PAGE\*MERGEFORMAT582020年4月19日公司员工培训管理制度范本文档仅供参考海信集团员工培训管理制度生效日期-12-01编号Q/XFG10.13-手册页数修订日期批准首席营运官起草人力资源部人力资源部王露1528目录TOC\o"1-2"\h\uHYPERLINK\l_Toc25486目录PAGEREF_Toc25486IHYPERLINK\l_Toc3350一、总则PAGEREF_Toc33501HYPERLINK\l_Toc30575(一)培训目的PAGEREF_Toc305751HYPERLINK\l_Toc4610(二)培训原则PAGEREF_Toc46101HYPERLINK\l_Toc18979(三)适用范围PAGEREF_Toc189792HYPERLINK\l_Toc3112(四)职责分工PAGEREF_Toc31122HYPERLINK\l_Toc16653二、培训需求分析PAGEREF_Toc166532HYPERLINK\l_Toc17134(一)需求分析的目的PAGEREF_Toc171342HYPERLINK\l_Toc26445(二)战略层面培训需求的确定PAGEREF_Toc264453HYPERLINK\l_Toc6425(三)任务层面培训需求的确定PAGEREF_Toc64253HYPERLINK\l_Toc4138(四)人员层面培训需求的确定PAGEREF_Toc41383HYPERLINK\l_Toc2565(五)需求确定的程序PAGEREF_Toc25653HYPERLINK\l_Toc12797三、培训计划与实施PAGEREF_Toc127974HYPERLINK\l_Toc8553(一)培训计划制定PAGEREF_Toc85534HYPERLINK\l_Toc25946(二)培训方案的实施PAGEREF_Toc259465HYPERLINK\l_Toc19037(二)培训监督PAGEREF_Toc190377HYPERLINK\l_Toc4735四、专项培训PAGEREF_Toc47357HYPERLINK\l_Toc30598(一)培训内容PAGEREF_Toc305987HYPERLINK\l_Toc26459(二)培训形式PAGEREF_Toc264598HYPERLINK\l_Toc30089五、内外部培训师管理PAGEREF_Toc3008911HYPERLINK\l_Toc17066(一)内部培训师的工作职责PAGEREF_Toc1706611HYPERLINK\l_Toc568(二)内部培训师选拔资格PAGEREF_Toc56812HYPERLINK\l_Toc25838(三)内部培训师选拔程序PAGEREF_Toc2583813HYPERLINK\l_Toc22043(四)内部培训师的晋升PAGEREF_Toc2204313HYPERLINK\l_Toc32346(五)内部培训师的待遇PAGEREF_Toc3234614HYPERLINK\l_Toc31548(六)内部培训师的管理与考核PAGEREF_Toc3154814HYPERLINK\l_Toc10469(七)外部培训师PAGEREF_Toc1046915HYPERLINK\l_Toc25446六、培训档案管理PAGEREF_Toc2544615HYPERLINK\l_Toc6176七、培训经费PAGEREF_Toc617616HYPERLINK\l_Toc304(一)经费的计提PAGEREF_Toc30416HYPERLINK\l_Toc21630(二)培训经费的使用范围PAGEREF_Toc2163016HYPERLINK\l_Toc649(三)培训经费的例外管理PAGEREF_Toc64917HYPERLINK\l_Toc17975(四)学员管理制度PAGEREF_Toc1797517HYPERLINK\l_Toc175八、培训效果评估PAGEREF_Toc17517H