建筑公司奖惩制度建筑公司奖惩制度筑公司员工奖惩制度提要：现阶段公司原则上认定有下列情形之一者，给予通报表扬：品性端正、工作努力、能适时完成重大或特殊交办事务者；在艰苦条件下工作，足为楷模者建筑公司员工奖惩制度1）公司的基本政策是：以行政和经济手段实施奖惩，鼓励先进、鞭策落后、激励员工的士气。2）公司根据奖励条件的程度给予计奖，奖励分为：a）即时性奖励：如通报表扬。b）阶段性奖励：如工作业绩奖、优秀员工奖、长期服务奖。c）专项性奖励：如创造改善奖、最佳销售奖等。具体细则和奖金额计算，由公司行政人事部与各部门根据实际情况确定。3）现阶段公司原则上认定有下列情形之一者，给予通报表扬：品性端正、工作努力、能适时完成重大或特殊交办事务者；在艰苦条件下工作，足为楷模者。4）现阶段公司原则上认定有下列情况之一者，应该给予奖励：a）对公司的发展、管理建议改进，经采纳施行，卓有成效者；b）节约物料或对废物利用，卓有成效者；c）遇有突发事件，勇于负责，处理得当者；d）检举违规或损害公司利益者；e）发现职责外的故障，予以速报或妥善处理未造成损失者；f）年度内连续考核优秀者；g）提前或超额完成任务，且品质优异者；h）遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者；i）维护员工安全，冒险执行任务http://ad.，确有功绩者；j）维护公司重大利益，避免重大损失者；k）研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低、利润增加者。5）现阶段公司原则上认定惩罚的种类有：a）行政处分：警告、记过、违纪解除劳动合同；b）经济处罚：罚款、赔偿经济损失。c）行政处分、经济处罚根据情形结合、挂钩。6）现阶段公司原则上认定有下列情形者，予以警告并罚款50元/次：a）未经许可，擅自在公司内推销物品者；b）上班时间内，躺卧休息、进餐吃东西、擅离岗位、怠慢工作者；c）因个人过失致使发生错误，情节轻微者；d）不服从主管领导合理指导，情节轻微者。7）现阶段公司原则上认定有下列情形者，予以记过：a）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成，以致影响公司权益者；b）在工作场所喧哗、嘻闹，防碍他人工作而不听劝告者；c）违反组织原则，在背后对公司、同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端，影响劳资关系；d）工作中酗酒，以致影响自己和他人工作者；e）未经许可携带外人入公司参观者；f）不服从主管人员指导，屡劝不改者；g）专人使用操作的仪器、车辆、工具，非使用人在未经许可擅自操作者；h）同等级其它重大违反规定者。8）现阶段公司原则上认定有下列情形之一者，属严重违反公司规章制度，立即解除劳动合同，不予资遣：a）严重失职，致使公司蒙受重大损失者；b）擅离职守、怠慢工作、擅自变更工作方法或违反相关制度规定，使公司蒙受重大损失者；c）假借职权贪污、营私舞弊、接受招待、回扣或以公司名义在外招摇撞骗；d）损毁、涂改重要文件或公物者；e）保管不善、损失、偷窃或侵占同事或公司财物经查属实者；f）未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；g）殴打同事或相互殴打者；h）在公司场所内赌博者；i）在公司服务期间，受刑事处分者；j）警告累计三次、记过二次者或严重违反工作规范及行为准则的；k）无故连续旷工三日；l）散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情者；m）伪造或利用公司印章者；n）在工作时间干私人事情者；o）故意泄露公司技术机密、商业机密，使公司蒙受重大损害者；p）其它违反法令或规则规定情节严重者。对上述行为给公司造成损失者，除承担经济损失赔偿，情节严重者直至追究法律责任。符合奖励条件的员工、集体，由所在部门提名并组织材料，经公司行政人事部调查核实，报总经理审批，给予授奖，并书面通知本人，记入本人档案，作为绩效考核依据。对构成惩罚条件的，经公司行政人事部调查核实，报总经理审批，给予即时处理，书面通知本人，记入本人档案，并作为绩效考核依据。因员工本身工作素质和工作能力差又不构成惩罚者，工作不称职者，不属于惩罚范畴，按绩效考核管理执行。建筑企业员工奖惩管理办法2016-08-1411:36|#2楼为强化公司管理，规范员工行为，弘扬企业文化，调动员工积极性和创造性，维护公司和员工合法权益，特制定本制度。本制度主要包括员工奖励、员工处罚、奖惩权限等内容。1职责分工1.1公司人力资源部（1）负责制定、修订、解释员工奖惩管理制度。（2）负责员工奖罚等相关事宜。（3）负责依据奖惩权限对公司员工奖罚情况进行审核、监督、检查。（4）公司人力资源部门有权按规定程序，对员工违规违纪行为进行调查处理，凡公司内各单位或员工都有义务配合调查和举证，协助公司掌握资料，查清事实，做出公正评价。2员工奖励对在工作中贡献卓著，在推进企业建设、提升企业管理、增进企业效益、树立企业声誉等活动中表现突出的员工予以奖励。2.1奖励种类公司对员工的奖励分