江苏安全第九册.doc
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9.1.2创建目标有关要求:1.明确施工现场有无创建文明工地的目标。2.如有创建目标须明确创建级别,并在醒目处张挂有关创建目标的标牌。工程概况:本工程总建筑面积为5128m2,工程为框架结构三层,底层高为4.5米,二层高度为3.9米,三层高度3.9米,总高度12.9米,基础为预应力混凝土空心方桩基础,楼地面为混凝土现浇板,屋面现浇混凝土屋面。建设单位:设计单位:施工单位:文明施工措施文明施工目标创市建筑工程文明工地a、积极开展文明施工窗口达标活动,做到“两通三无五必须,便民利民不扰民”。b、在现场施工人员中广泛开展“七不”宣传,争做文明市民;c、要防止泥浆、污水、废水和其它混浊弃物流入下水道和居民生活垃圾容器;d、成立文明施工小分队,对文明施工情况进行检查和整改,实行施工区域、生活区域的标准化。e、保证工地各项卫生三、安全生产管理措施本工程是体量大、复杂程度高,工种交叉作业多,而且涉及的专业面较广,为切实做好本工程安全生产,文明施工,在整个施工过程中,项目部全体人员坚持以“安全第一,预防为主”的方针参加安全生产管理工作,加强安全生产、安全教育、文明施工的管理力度,积极争创省级文明工地,为此本项目部特制定和采取了如下安全管理措施。1、加强组织领导、成立创建文明工地领导小组项目部从项目实施开始,就明确了争创省级文明工地为本工程的管理目标,制定了横向管理与纵向管理体系,做到现场卫生整洁,做到不扰民,不发生不文明施工行为,不野蛮施工,不发生不文明生活行为,并注重整体形象,为职工配置统一服装,安全防护用品。并成立了由项目经理为安全第一责任人、专职安全员、质检员、材料员、施工员、后勤管理员及玻璃幕墙工、焊工、铝合金工、瓦工、木工、油漆工等几大工长为成员的创建领导小组。现场又相应设立了安全、消防、治安保卫、质检、施工技术等职能小组,各专业小组在创建领导小组的统一组织与领导下,做到分工明确、责任到人、措施落实、精心实施、定期考核,以确保目标的实现。要求经常性地组织职工进行思想教育,督促职工规范自己的言行,尽可能的做到语言美、心灵美、行为美、为体现文明、向上的形象,作为表率。2、落实预防为主的措施,加强施工安全全过程控制项目部严格按《建筑施工安全检查标准》精心组织施工,编制安全生产施工组织方案,同时根据安全生产管理制度规定,与各施工班组签订了安全生产责任制及安全考核目标,并且每道工序,每个专业工种转换过程中加大考核,建立互相监督程序严格按标准进行奖罚。制定安全生产和保证质量措施,狠抓施工全过程的安全环境、文明施工。实行标准化、规范化施工,落实纵向到底、横向到边的管理管理体系。由项目经理负责,项目部各管理人员和各施工队组参与,对本工程在施工过程中存在的危险源和环境因素进行调查、识别和风险评价,制定了有针对性的预防火灾、脚手架防护、粉尘、噪音控制等专项管理方案和应急救援预案。编制了施工组织设计及多项施工专项安全技术方案(如:施工用电方案、安全施工等专项施工方案),对一般可能存在的危险源也采取了相应的控制措施。由于项目部的高度重视,对各项方案认真地组织实施,从而保证了施工的顺利进行和施工全过程的安全。为了分担企业风险,保护广大职工的合法权益和切身利益,维护社会稳定,本工程特别办理了工程施工团体意外伤害保险,为切实提高职工待遇,免遭意外损失起到一定的作用。3、落实安全生产责任制,保证措施有力落实在重视人员教育的基础上,项目部按照该工程的施工特点,编制了科学合理的安全施工方案,并根据方案的要求,做到逐步逐项完成。按照建筑施工安全检查标准,把涉及施工现场的安全管理、环境卫生管理、场容场貌、爱民便民措施、职工生活后勤管理等责任认真分解落实到相关管理人员上。项目经理、专职安全员及相关管理人员直接对本工程的安全生产、安全教育文明施工全面负责,并签订相应的目标管理责任状,做到分工明确、责任到人、奖罚分明。为了将安全生产责任落实到位,形成齐抓共管、人人参与的良好氛围,项目部拟定了《施工班组安全目标管理责任书》、《安全生产保证书》明确各项安全指标和甲、乙双方应做到的安全保证措施,并在对进场施工的队组和工人进行安全基础知识教育和本工种安全技术操作规程的学习、考核的基础上,逐一与各施工队组和工人签定责任书,定期检查、考核,强调队组结帐时必须经项目安全员签字认可,对有违章行为者,在队组工资中直接予以扣罚,对重视安全生产管理,各项保证措施有力,遵章守纪,完成安全管理指标的施工队组和工人给予适当奖励。将安全生产的管理目标层层分解,责任明确,做到横向到边,纵向到底。利用施工现场可利用的空间进行安全生产的教育与宣传,使每个施工人员都做到安全为了生产,生产必须保证安全。4、全面实施安全教育和分部分项安全技术交底,加强现场安全管