工作交接安排会议纪要.docx
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工作交接安排会议纪要在日常生活或是工作学习中,很多地方都会使用到会议纪要,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。你所见过的会议纪要是什么样的呢?以下是小编为大家整理的工作交接安排会议纪要,希望能够帮助到大家。工作交接安排会议纪要1会议时间:xx年11月21日18时20分会议地点:xx省xx区xx大道主持人:蔡xx会议内容:一是本周教研会姜博士首先指出了老师们在教学中存在的问题,提出教学中应“大道至简”而老师们却做得很复杂,以至于”教不得法“;二是对各门课程应该怎样上“道”博士提出了自己的看法和建议,何校长以教褚美虹指读为例进一步明确“大道至简”的真正内涵,提醒老师不要做无用功,无效的读书不如让孩子出去玩,“不得其门而入”反而会事倍功半;三是各班老师针对博士提出的问题在一起进行了探讨并提出疑问,杜奶奶、展老师等也针对教学给出了自己的建议,博士针对老师的疑问作了回答和解释。最后,姜博士总结接下来的教学重点:一、孩子们的行为习惯,重点是教育孩子要启孝要有恭敬心。二、识字与玩,“玩”要放在第一位。三、老师要加强自身修养,老师需要每天坚持读经、练书法。会议开始姜博士首先肯定了老师们在教学中的努力和用心,在没有找到正确的道路和方向之前,在教学这条道路上走得如此艰难的情况下,老师们依然精神饱满难能可贵。针对五天的听课情况,姜博士指出“‘教不得法’是老师们普遍存在的问题,在教学中老师们还没有找到正确的方向和道路,所以老师们教得很辛苦,学生们学得更辛苦。在还没有找准方向之前,不能急于挤进快车道,要首先找准方向,方向对了,然后上道,才会走得顺利,事情也会变得简单。老师们教得轻松,学生们学得快乐,才是伏羲教育真正要做的`事情。”通过这次教研会的契机,博士希望把老师们引上正确的道路上来,这样老师轻松,学生也快乐。按照每天的上课顺序,博士针对老师在教学中存在的问题一一提出了自己的意见和看法,博士明确教育就是“把空间还给孩子,把孩子还给家长”。工作交接安排会议纪要2时间:20xx年xx月xx日地点:总工会议室议题:综合办内部工作问题会议主持人:总经理李兵参会人员:李兵、刘先振、张芹、孙荣霞、李传军、田安明、薛传加、董圣翠、王淮军、费小健、王凤、李珊、王娟20xx年xx月xx日关于综合办内部各项工作的会议在总工会议室召开,会议由总经理李兵主持。会议中,各个岗位的工作人员就各自工作中出现的问题分别进行了发言,然后相关同事及领导提出补充意见,最后由总经理李兵进行总结性发言。现就每个人的发言内容做会议纪要:一、关于车辆及驾驶员的管理:(1)、存在的问题:车辆维修未定点、掌握不好价格;办借款困难,维修费用拖欠;特拉卡存在问题,提不上速;汽车零部件更换不能只求价格低、要注重质量;现在使用的派车单有局限性;交通扣罚未能及时处理。(2)、人员讨论:派车单可做一定修改;车辆维修要及时汇报请示;车辆要进行定期保养。(3)、总经理总结:1个月之内,选定一家修理厂,选定后请示董事长、并告之总经理;任命王淮军为驾驶班长;车辆违章要明确责任人;车辆保险在使用原厂配件的情况下多得的钱奖励个人;驾驶员第一要素安全,出车要有出车记录,建立车辆档案;油耗由李珊统一登记;出车按公里数算钱。(4)、限办事情:一周之内出违章处罚办法。二、关于传达室与夜班值勤:(1)、存在的问题:关于登记问题,现在来人都登记;菜价适当的时候可考虑别人去询价;饭菜节约问题;传达室门坏,门锁不灵;值夜班缺少电筒;风雨、光线等因素影响监控的效果。(2)、人员讨论:公司大部分窗户的反锁都坏;刘主任负责门的事情;(3)、总经理总结:关于安全问题,增加2个视频,同时视频要有记录;检查所有的监控是否完好;窗户反锁坏的.要更换;刘主任牵头检查公司所有的电源线、网线、电话线、外面视频线、空调漏水情况。(4)、限办事情:增加2个视频,此项工作9月份之内完成;办公室负责检查公司所有坏的窗户反锁,然后将明细单下周一交刘主任、由基建负责购买、安装;下周一刘主任就公司线路问题召集总工办、综合办相关人员开会,然后相成报告、并拿出预算和解决方案,报总经理,此事下周内完成。三、采购工作:(1)、存在的问题:投标的时候,产品型号不明确,给询价带来难度;市场部授权经常出错;其它部门有的时候也要求询价,最好有文字材料。(2)、人员讨论:询价时要求市场部或者总工办给固定格式或者文字材料的复印件,王凤自己复核;(3)、总经理总结:王凤自己做市场部或者总工办的错误记录,以后做采购评估用;其它部门要求询价也是采购的本职工作,不能要求其它部门提供文字材料;询价技巧有待提高,同时采购本身要建立评估体系。(4)、事情限办:一个月之内采购部拿出采购评估方案。三