培训计划实用的培训计划[优选7篇]日子如同白驹过隙，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候写一份详细的计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的培训计划7篇，希望能够帮助到大家。培训计划篇1一、制定培训计划（一）培训计划应该包括：培训目标、培训对象、计划参与人数、培训名称、培训级别、、培训课程名称、课程内容简介、师资来源、培训形式、培训预算、考核形式、负责部门，以及其他培训要求及说明。（二）培训需求的调研必须考虑：1.企业发展需要，各部门的实际需求。2.充分了解员工个人自然状况：受教育程度、从业经历、特长，以及在本企业的从业年限。3.员工在岗位工作的胜任程度、接受能力、适应程度、反应能力、熟练程度。4.了解员工学习态度及个人发展志向5.岗位工作中存在问题和不足二、培训目的本公司为陶冶员工品德，提高其素质及工作效率，实现员工对公司企业文化、发展战略的了解和认同、实现员工对公司规章制度、岗位职责、工作要领的掌握。提高员工专业知识水平，增强员工岗位工作能力、改善员工的工作绩效。端正员工的工作态度，增强员工的工作热情和培养员工的团队协作精神，营造良好地工作氛围，进行定期一定目的的`培训活动。三、培训方式1.高层管理者内部交流讨论或者公司外派参加各种培训2.正式员工和中层管理者每两周一次，月末进行一次考试3.部门培训至少每月一次，克理论培训与工作实践相结合四、新员工的入职培训1.制定培训方案对新员工统一培训2.对新员工的培训主要内容包括：(1)公司制度简介及发展历程，公司前景展望，以及公司的福利政策(2)企业文化、员工手册、办公礼仪(3)对公司产品以及所涉及发展项目的介绍(4)营销基础知识及技巧(5)团队协作精神的树立和培养(6)培训最后阶段的考核，以笔试形式考试以及部门考核意见相参考，最后考核合格的予以录用，考核成绩存入员工档案。五、培训阶段应当遵守培训纪律及公司考勤制度（1）不准吸烟、（2）在指定场所签到（3）手机在培训阶段调为震动或静音（4）在培训进行阶段不准从事与培训无关的事情，本职工作也应当在培训期间外进行。（5）培训阶段的请假由部门经理及以上级别同意批准，报培训部门相知。（6）培训迟到的按考勤制度处理（7）无故不参加培训的，第一次给予通报批评，第二次不参加的培训考核扣分，第三次不到者处以罚金，普通员工一次二十，管理岗位的一次五十（8）请假未参加培训的，由部门负责人或指定专人补培，结束后将培训总结交予行政人事部六、正式员工的培训主要内容包括：第一阶段：1.如何进行市场调研、分析的培训2.管理技巧、领导艺术、潜能发挥3.法律法规常识4.学习优秀企业的成功模式第二阶段：1.思维拓展，团队建设培训2.执行力的提升3.心理学、公关学培训4.时间管理、计划管理5.有关专业技术的培训第三阶段：1.岗位技能提升培训2.商务礼仪、办公礼仪培训3.电脑基础知识、办公自动化培训4.公司规章制度、业务流程、安全操作以及消防安全5.激励式的员工培训七、附则培训计划篇2一、培训目标透过培训，提高员工的服务意识、文化素质和管理服务水平，掌握酒店式服务操作技能，打造品牌、全面塑造“××”的职业团队，实现企业的跨越发展。二、培训原则统一计划、统一资料、统一考核、分散实施。三、培训方式全员参加，分阶段、分层次的实施。1、入职培训：对200×年新进员工进行针对性培训，物业基本状况、服务礼仪、礼节、管理与服务技巧等。2、上岗培训：上岗前针对各部门、各岗位职责、工作标准及相关的业务知识培训和考核。3、在岗培训：针对不一样对象，又针对地开展系列化、正规化的培训。培训方法：集中授课，公开讨论，分析案例，总结学习体会。考核方法：口试/以现场提问方式，检验员工对培训资料的.掌握程度；笔试/每阶段培训结束后，进行闭卷考试，此时以检查员工对所培训资料的理解潜力和培训效果。抽查/工作中，不定时随机抽查员工对培训资料的理解程度。四、培训资料及时间安排㈠公共课程培训了解企业发展过程、企业现状，熟悉××企业《员工守则》和各项管理制度，恪守职业道德，掌握服务技能，增强服务意识，发扬团队精神，实现企业理念。㈡岗位课程培训熟悉个岗位职责、工作流程、操作规范及管理制度，此时提高服务水平、业务技能，增强服务意识，努力做好各自工作。培训计划篇31、培训目的为提高新护士的综合素质，使其尽快适应急诊护理工作，增长和巩固急诊护理人员核心才能及整体技术实力。2、培训目标巩固专业思想，抓好三基与实践的结合，了解各种工作职责与程序，了解专科护理理论与技能，熟练掌握基础护理操作技术。3、培训内容规章制度的学习基础理论培训基础操作培训各班职责跟班基础及重病护理护理文件书写急诊八大件的培训4、培训时间岗前集中培训：培训一周临床后续培养：强化培训3个月5、培训计划【月安排】第一个月：