建筑工程自荐书建筑工程自荐书汇编15篇在当今社会生活中，越来越多人会去使用自荐书，借助自荐书可以更好地介绍自己的优点和特长，展示自己有何胜任能力。那要怎么写好自荐书呢？以下是小编收集整理的建筑工程自荐书，希望能够帮助到大家。建筑工程自荐书1尊敬的XX公司人事经理：您好!首先，感谢您在百忙之中抽出时间来阅读这份自荐材料。我是一名工程技术大学土建学院建筑工程专业20xx届毕业生。在竞争如此激烈的今天，贵公司能够在商海的竞争中取得良好的业绩，足可见贵公司之实力。因此，在我即将扬帆起步创造我人生壮美事业之时，我首先选择了贵公司，同时我也真诚的希望贵公司能够选择我，给我一片施展才华的天空，给我一片挥洒青春汗水的沃土。我相信我会用青年人所特有的那份激情与智慧为贵公司的发展而努力拼搏，奋勇开拓!高度发展的社会需要的是全方位高素质的合格人才。四年的.大学生活铸就了我勤奋敬业，百折不挠的精神，在学习中我本着严谨求学的态度，注重实际能力的培养，把专业知识与实践相结合，积极主动地参加各种社会活动，将我所学用于实践，不断增强自己的工作能力，这为适应日后的工作，做好了准备;我性格开朗，意志坚定，工作努力，责任心强，敢于大胆创新，能适应不同的环境，有良好的心理素质，具有极强的可塑性，更重要的是我拥有一份自信和勇气去面对激烈。我不敢自比明珠与宝玉，更不敢自诩学识超群，只知学无止境，奋斗不息。菁菁校园，寄寓着我的光荣与骄傲;繁华社会，寄托着我的希望与梦想。我的过去为明天的发展而准备，而蓄积。我的未来将为贵公司而努力，而奉献。也许仅凭这一纸文字并不能展示一个有血有肉的自我，但我相信实力是证实自身价值的唯一工具，时间和您将是最好的裁判。我不乞求信任，我会用我的行动谋求信任。愿因您的任用,使您的企业和我的生活都增添别样的风采!随信附个人简历表，盼面谈!恭祝贵单位事业蒸蒸日上!恭候佳音!此致敬礼!xxx20xx年xx月xx日建筑工程自荐书2各位领导、评委，大家好：关于工程概况和造价等大家都很了解，我就不再介绍。对于该项目我考虑了一段时间，形成了一些思想，现报告给大家，请给予多指教。我的项目管理目标是：1、经济效益：向公司上交货币资金200万元；2、质量目标：按甲方合同要求达到合格工程；3、文明施工目标：确保省双优工地；4、安全生产：无重大伤亡事故，月工伤轻伤率控制地0.15%以内；5、工期目标：240天完成本工程（不含竣工验收）；6、管理目标：为公司寻求一种新的项目管理模式。要达到上述6项目标报告，我将从以下几个方面进行管理：一、项目班子的建立：该项目单层建筑面积近xxxx平方米，面积大，层高高，所以在组建项目班子时我考虑改变以往观念，加多管理人员，加强管理力量。设生产经理一名、技术经理1名、预算员1名、设备管理员1名、材料员1名、库管员2名、试验员1名、资料员文员共1名、安全员2名、质量员1名、施工员6名，后勤管理员一名共19人。各岗位人员到位以后，除生产经理和技术经理、设备员外，其他所有管理人员按不同岗位进行竟岗上岗，尤其是材料员、库管员、试验员、安全员、质量员、施工员一定要竟岗后才能上岗，打破以往的材料员就一定是材料员，施工员就一定是施工员的做法，加大项目岗位的竞争性，提高管理人员工作的主观能动性。经项目班子评定后根据实际情况再指派其工作岗位，不服从项目指派或经竞聘上岗后又不努力实现竞聘承诺的，按不合格员工退还公司。这样可以加大管理人员的压力，提高其工作的客观能动性。二、劳务管理：该项目造价，我司造价（土建）为xxxx万元，扣除甲供面砖外仅仅xxx万，折合平方造价564元/m2。要想在该项目出效益，人工费的控制是一个重大关键。公司多个项目均是按人工总包模式进行劳务承包，单价是在给各个小班组的单价上加18%以后给总包队总承包。本项目的成本核算是由我和投标中心编制，其中人工费单价是按小班组的形式定的价，项目根本就没18%的空间进行总承包。项目人工费总成本是500万元，如实行总承包人工费将增加到590万到600万元，90万以上的利润将会流走。所以，我如被聘为项目经理以后，将执行劳务分包，这也是我加多现场施工人员的一个重大原因。6名施工员，3名质安员，1名生产经理足以应付施工现场管理，而管理费用的增加和杂工班（5人）费用增加最多10万元，相比之下可减少90万元的'人工开支，才有可能实现公司效益。三、材料管理：大综材料，尤其是钢筋，材料商供给我司的钢筋负差有个别品种有20%以上，但合同中明确规定不得大于2%。为什么会出现这种情况？合同定价的不合理，项目验收不把关，供应商钻点支和资金不足的空子，存在着搞定项目的想法和行为。我认为钢筋的合同应就价格、计量方式进行重新定位，让供应商挣到合理合法的钱，而不是靠搞定一些人来取得利润。目前市场上合格钢筋的负差平均达到6%，在甲方