职位申请书.docx
上传人:一吃****天材 上传时间:2024-09-15 格式:DOCX 页数:14 大小:19KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

职位申请书.docx

职位申请书.docx

预览

免费试读已结束,剩余 4 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

职位申请书职位申请书范文六篇在人们物质精神需求不断增长的今天,申请书在现实生活中使用广泛,写申请书的时候要注意内容的完整。但是你知道怎样才能写的好吗?下面是小编为大家整理的职位申请书6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。职位申请书篇1尊敬的党支部领导:我于xxxx年xx月入伍,现xx、我自愿申请学驾驶,在部队学习和锻炼,继续为消防事业贡献自己的一切力量,请中队领导对我给予严格审查。入伍以来,在领导的关心和帮助下,严格遵守部队的条令条例和各项规章制度,严格要求自己,全心全意为人民服务,服从命令,听从指挥,尊重领导,团结战友,艰苦奋斗,热爱本职工作,刻苦钻研军事技能,任劳任怨的努力工作,圆满完成了组织上交给的各项任务,结合自身的实际情况,本着在灭火救援中缺什么、学什么,短什么、补什么的原则。在本职工作中,我作为一名消防员,抢险救援或着是灭火救援中,做到了服从命令、听从指挥、勇敢往前、不怕牺牲,平时刻苦钻研理论知识,并掌握了一定的消防器材使用,保证器材随时处于良好状态,为中队的执勤备战打下了坚实的基础。有效地促进了战友之间的感情,同时也提高了战斗力,入伍以来,我无一起安全事故发生。在训练和日常生活中,刻苦训练,不断克服训练中的种种困难,使自己的'业务水平有了很大的提高。同时,也使自己变的坚强起来。在生活中,严格遵守部队的一日生活制度,能够积极组织并参加中队的各项活动,不断丰富中队的业余和娱乐生活。认真履行自己的职责,力求做一名合格而优秀的军人,但作为一名消防工作者,我坚定献身消防事业的信心,增强工作的责任心,吃苦耐劳,积极工作,发挥了模范带头作用。如果领导经过严格的审查批准了我,我将继续严格要求自己,不断提高军政素质,为消防事业尽责尽职,克服和改正过去在工作中存在的不足之处,争取在训练和本职工作中更上一层楼。如果不能被批准,我也决不灰心丧气,继续安心工作,努力寻找差距,克服缺点,时时刻刻已一个共青团员的标准来要求自己,积极向组织靠拢,不断完善自我,迎接新的挑战。恳请组织以一个合格消防战士的标准来要求我,帮我进步。此致敬礼!申请人:xxxxxxx年x月xx号职位申请书篇2尊敬的zz您好:时间飞快,本人自zzx年z月入职zzzz到现在已经快zx年的时间了,在这期间,工作中得到了包括您在内的各位领导和同事的帮助、支持,在此表示感谢。我很荣幸能够加入zzx这个团结向上的集体,也感谢您提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的环境。自进入zzz以来本人一直保持以为顾客服务为宗旨,将领导安排的工作都尽心尽力如期顺利完成。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能着实完成领导交付的工作。和同事之间能够通力合作,关系相融洽,配合本组负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、新技能,注重自身发展和进步。并时刻铭记作为zzzz的一员自己所肩负的`责任。每次见到您及其他同事忙碌的身影,对工程工作这份炙热的情感、坚定的信心,都让我深受感动和鼓舞。我坚信zzzx未来光明的发展前途,也相信每一个想有所作为的人都能够在zzz提供的良好职业发展平台上有所成绩………。根据自我优势分析本人不才在此毛遂自荐竞聘zzzx一职。本人对目前zzz设备的使用、维护和检修等工作已经钻研学习到了一定的高度;想涉猎更多有关酒店专业技能的知识,也想为自身未来的发展迈出关键的一步。目前zzz是我的软肋但我相信凭借我对这份工作的热爱和勤勉不懈的学习态度自己定能很快跨越zzx这一拦路虎并最终实现事业路上的飞跃。下面本人浅谈一下如若接任zzz以后的一些设想,不尽完善之处还请领导批评指正:1、狠抓班组员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,做到一专多能,协助zzzx培养和招聘综合型技工,如:强电工要懂弱电设备的调试,等多方面技术综合化。对班组技工实行优胜劣汰,技能考核。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新活力。人员任用上不搞一潭死水,引入竞争和淘汰机制,常言道:户枢不蠹,流水不腐。只有在人员聘用上采取能者勤者留用;惰者、庸者淘汰的办法,才能使整个团体随时有竞争,有活力。2、改进班组员工工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间特别前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作及时性,有效性。不推诿,多做事。督促班组成员加强对设施的日常巡检,按标准路线巡查,责任分区,责任到人。3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修保养。4、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低维修成本。5、采用人性化管理