最新社团工作计划书(优秀12篇)当我们有一个明确的目标时，我们可以更好地了解自己想要达到的结果，并为之制定相应的计划。通过制定计划，我们可以更好地实现我们的目标，提高工作效率，使我们的生活更加有序和有意义。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。社团工作计划书篇一社团管理中心是直属于大学学生会的学生组织，以丰富校园文化生活，服务大学生成长成才为根本宗旨，是对我校大学生社团进行管理和服务的重要学生组织。社管的职责是对下属学生社团工作进行引导、管理、协调、服务、监督和考核，并通过组织各社团开展健康有意、丰富多彩的课外活动，突出思想性、学术性、知识性、趣味性，服务和凝聚同学，达到提高学生综合素质的目的。社团管理中心下设办公室、项目管理部、活动策划部、外宣部四个部门。办公室主要负责每学期开学时社团的注册，整理和归档社团的各种资料;项目管理部主要负责筹办立项大会，对申请立项社团进行考核并批准最终可以立项的社团，在活动月期间还负责对立项活动进行监督;活动策划部主要负责活动月的开幕式、闭幕式等活动的举办;外宣部主要负责社管的对外宣传以及为社管的各种活动提供资金以及奖品的支持。社团管理中心是学校联系社团的桥梁，也是各社团交流合作的纽带。社管每学期的工作主要是社团注册、举办社团推介大会(主要是第一学期，为了让新生更好的了解我校社团)、举办社团大会及新社团成立大会、举办立项大会、展开活动月(包括活动月开幕式及闭幕式晚会)。其中闭幕式晚会可以说是社管最大型的活动，一般会邀请所有的校级社团参加，旨在以一种轻松的.方式向大家展示各社团在活动月期间的活动成果。第二篇章：上学期部门运行情况a.社管存在问题：社管存在问题：1.社团之间的沟通交流不够。2.没有很好地引导社团办特色、精品活动。3.给予资金支持的社团活动多而不精。4.与外校社联联系不够，借鉴经验较少。b.发展方向1.继续深化服务社团的宗旨。2.在茶话会的基础上继续加强社团之间的交流与联系。3.更及时地与社团联系，了解社团动态以及存在的问题并解决。4.协助社团提高活动质量。5.更加合理地分配资金。c.部门具体情况:部门具体情况:一、办公室1.资料整理方面上学期共注册了67个社团，其中包括11个新社团。在整理资料的时候，也发现有的社团没有指导老师，或者是在活动的安全方面也需要负责的老师。后来我们跟社团都联系过了，也都汇总了指导老师的信息。但是有一点要反思，就是有的地方并没有完全按照社管中心手册上的章程来办。以前的很多规章制度需要明确以及规范化。这也是我们下学期工作要注意的一个地方。2.社团联系方面这学期，我们加强了跟社团的联系，每个干事固定联系一两个社团，收集社团活动的具体信息，并参与、考核，期末做以整合、汇总。我们跟社团也沟通过了，尽量帮助社团更好地完成活动，给他们提供力所能及的支持。这学期也统计了社团反应上来的，他们存在的问题和需要的帮助。归总下来主要是以下几个方面：a资金问题;b展板问题;c常规活动场地问题;d宣传的海报、喷绘的管理社团之间交流不够。3.不足与思考：1.校级社团和院级社团沟通不够，活动存在重复现象。2.没有很好地引导社团办特色、精品活动。3.与外校社联联系不够，借鉴经验较少。4.社团活动宣传混乱，影响力不够，建议设立一个集中规范的社团活动宣传展示栏。可以考虑设在教学区、宿舍区、餐厅区。5.需要一个网络平台，集中展示社团动态。对社团公示社管工作人员的联系方式，以及申请场地等所需表格。6.社团活动月活动时间太集中，有重叠现象，可适当分散。总觉得我们是当局者迷，被平常的琐事和活动限制了眼光，没有跳出角色来思考社团发展。这些问题，都是我们需要思考和解决的。4.今后发展方向：1.继续深化服务社团的宗旨。2.在茶话会的基础上继续加强社团之间的交流与联系。3.更及时地与社团联系，了解社团动态以及存在的问题并解决。4.协助社团提高活动质量。二、项目管理部括前后期代金券8300元与现金4500元。发放资金的同时，社团管理中心组成了考察小组对各项目进行考评。上学期项目管理部的工作对社团的发展起到了一定的积极作用，但仍存在以下不足：1.审批项目过多;2.对于各个社团的资金支持普遍太少，仍不能很好地帮助社团开展活动;3.资金分配不尽合理;4.社团活动开展过程中对于资金的使用太过单一、没有新意;5.社团活动仍不够精彩;针对以上不足与社团管理中心宗旨，项目管理部在今后的工作中有如下几点发展方向：2.更合理地根据社团所申请的项目分配资金，使得每一元钱都能用在刀口上;3.鼓励社团使用富有新意而性价比高的宣传方式;又富有创意的优秀活动;三、活动策划部1.对社团管理中心来讲，一个好的活动必须立足于