如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
消毒供应室副护士长述职报告消毒供应室副护士长述职报告1尊敬的各位领导、同事们:大家好!光阴似箭,时光荏苒,不知不觉间,我代理护士长工作已有1年时间.回眸那渐行渐远的日日夜夜,我有很多感慨.一年来我在医院领导的正确领导下,积极进取,埋头苦干,认真履行自己的职责,我们在病人持续爆满和护士缺编的情况下,依然认真落实护理部下发的各项规章制度,为了保证医疗安全,努力提高护理质量,大家齐心协力,不辞辛苦,每天加班加点,不曾听到半句怨言.较好地完成了分管的工作,努力使自己成为领导的好助手,为我院的发展做出了应有的贡献.第一、真诚团结,坚决维护工作大局.一年来,我从严要求自己,积极参加各种护理理论学习,不争名夺利,不计较个人得失,全力维护工作大局.我始终把工作摆在首位,坚定信仰,积极向上,锐意进取,正确行使职权,严格履行工作职责,做到了积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,同时做到了努力协调好各方面关系,团结共事、摆正位置、当好参谋、勤奋敬业、服务优先,较好地发挥了护士长的模范带头作用,圆满完成了各项任务.一年来,做到了在理论上不断提高,在思想上不断进步,在工作上不断追求卓越.第二、提高学习、服务意识,做好了本职工作.当今时代是一学习的时代,为了能跟上时代的步伐,我们科室全体人员都不落后,在繁忙的工作之余,努力学习理论知识,今年己拿到本科文凭的就有4个,本科在读的还有_个.在七月份,我们妇科新分进了四位同事,为了让她们正确对待工作、热爱自己的工作,并以最快速度融入到妇科这个战斗力,凝聚力的集体中,科室专门组织了对她们的业务和技能的培训,并根据每个人的情况制定了多方面的学习计划.人们都认为,最难护理的病人是妇科病人.而在我们医护科,看不到护患纠纷,以的服务态度面对患者,设法与患者建立好护患关系,用我们的汗水和诚心感动着无数的病人,患者与医护之间的千句感谢,万句祝福在这里成了一道道绚丽的风景线,一年下来,不曾有过一起投诉.第三、创造了斐然的成绩.在我的带领下和全体护理人员的共同努力.20__年妇科在往年创收持续高水平的情况下仍有增长,全年收治病人2799人,手术台次2531台,科室总收入一千四百多万元,科室核算收入二百八十万元.创造了历年来的`较好成绩.我以后的工作打算:首先,制定科学的护士培训计划,提高护理水平.作为一名护士不仅要有扎实的基础理论,还要不断学习新的知识和操作技能.只有以精湛的技术,娴熟的护理操作才能真正赢得医生、病人的信任和尊重.为此,我将加强护士基础理论知识和操作技术的学习,定期举行业务学习,开展小讲座,人人争当小老师,同时提高护士的与人交流的能力,以一颗设身处地为病人着想的心,再运用语言的技巧,去解决病人的各种要求.其次,树立良好的服务态度.做好服务工作是护士的天职.我将继续努力,工作中带领全体护理人员做到“五心”,即对病人疾苦关心,对病人服务热心,护理治疗细心,解答问题耐心,听取意见虚心.同时,还要做到“四要”,即解释病情要科学、签字手续要完善、执行制度要严格,说话办事要谨慎.最后,创新思维模式,做好管理工作.护士长责任重大.在做好护理工作的同时,我还将制订各项合理可行的规章制度,及各班工作细则,质量评分标准,定期进行检查、督促和惩奖对现等措施;定期召开护士会,广泛征求意见,争取达到快乐工作,人人都能享受工作的意境;抓好病房的整体环境,落实好各项基础护理,做好护士的带教工作.同时,还要做工作的有心人,善于总结,以科学的思路进行工作,积极撰写论文.“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越.”同事们,成绩属于昨天,辉煌属于过去,在以后的工作中,我将会更加充实完善自己,更加努力工作,来祢补一些不足,虽然我可能会面对更多的困难与挑战,但我相信,世上无难事,只要肯登攀.只要我们有作为、肯付出,有一份耕耘,必会有一份收获.我愿为了晋愉地产更加美好的明天而竭尽全力!我的述职完毕,谢谢大家!消毒供应室副护士长述职报告2尊敬的领导,各位同事们:大家好!时光荏苒,岁月如梭.转眼之间,又到了的年终岁尾.,是我在急诊科工作的第五年,也是我们在旧急诊楼里摸爬滚打的最后一年了,明年,我们就要搬到新建的急诊科专属的大楼里,届时,我们的工作环境就会有很好的改善,科室业务工作将得到进一步发展.做为一名急诊科护士,我们肩负着“120”院前急救、转运、院内急救的任务,以快捷、高效、优质的急救医疗服务,充分保障了辖区内“120”院前急救及院内急诊急救工作的顺利开展,确保了我院“120”急救站“绿色生命通道”的畅通,保证了门急诊工作的正常进行.在我们的共同努力下,急诊科全年门急诊量、累计收住院人次、急诊抢救与往年同期对照均有显著增长,为医院各病区及辅助检查科室输送了大量病源,有力地促进了医院各科室的“两个效益”的增长,提高了全院医务人员的工作积极性.一、加