最新学生会外联部工作计划书(汇总19篇)计划是一个有组织、有目标的行动方案，它可以帮助我们规划未来并实现目标。一个完美的计划需要我们先明确目标，确保其具体、明确。以下是小编为大家整理的一些制定计划的好处和建议，希望对大家有所帮助。学生会外联部工作计划书篇一3、要加强与院内其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为同学服务。这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系、1、我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作，为学院活动提供资金支持，打出学院品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。1、制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束归校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。2、对本部部员的定期培训活动活动时间：每周一次或根据情况而定。以上是我们对外联部的策划、构思，其中还存在许多不足。我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神协助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位，各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。学生会外联部工作计划书篇二一.前言：这又是新的一个学期，伴随着前一个学年度工作的结束。新的一年外联部将继续努力，创造佳绩。外联部也即将迎来部门招新，本次招新，我们本着吸纳优秀合适人才，维持部门蒸蒸日上的发展，将会慎重，公平挑选新人。二.招新意义：充满活力，积极向上，洋溢热情的新生是我们部门有效发展的保证。只有新鲜血液的注入，工作才能更上一层楼。三.外联部简介：(一)部门气息：团结合作，诚信高效，友好关怀(二)部门职能：维系学院各组织间的交流学习纽带，搭建从化各兄弟院校间的友好情谊。通过与外界商家洽谈，为活动筹集经费。(三)部门概述：外联部是一个充满活力和团结，机遇与挑战，竞争和锻炼的部门，展现你我，沟通你我，欢笑你我!四.招新要求：能言善辩，自信，思维敏捷，应变和沟通能力较强，有毅力有责任心，以及一定的组织策划能力与创新精神。其中突出为强调作为团队的合作精神和组织纪律性，有自我奉献精神和团结互助精神。招新对象：20xx级新生和有意之人五.招新人数：外联部创办两年，自从上一年扩招，与部门的队伍整理，已经初步成为一支凝聚心比较重的队伍。今年，我们继续秉承人多力量大的原理，预计招新最终人数为8名。六.招新具体安排：初定为三轮，具体时间待定第一轮：招新人数：22—28考察方式：1分钟自我介绍，畅谈对外联部的认识与期待考察重点：侧重考察礼貌，语言表达和应变能力，个人气质等问题作为参考因素第二轮：13人左右考察方式：面试与设定主题探讨考察重点：面试态度与组织纪律，还有对外联部工作热情第三轮：10人进入实习期录取：通过三轮考验，敲定最终人选。最终录取的不一定事最优秀的但必须是最合适的。新学期工作计划一.短期工作计划:二.长期工作计划：1.招新完成的后期培训：2.安排素拓活动，让整个部门团结起来，友好起来3.校运会的工作安排4.经过上一年的拉赞助，整理商家通讯录，并争取与他们建立联系及相关工作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长久的合作关系。5.与各兄弟院校交流学习，保持良好关系6.全体干事总结工作教训，以进一步提高工作效率7.与其他部门进行有意义的活动，培养组织归属感学生会外联部工作计划书篇三1、部长：1名负责整个部门工作的协调、管理和开展。2、副部长：1名协助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作。3、干事：2名主要负责部门外联活动策划，外出寻求商家赞助和支持。1、活动策划。2、人员安排。3、外出工作。4、活动组织、开展。5、工作总结、金费结算并备案。通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。1、奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另70%作为部门的活动基金。2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。3、竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成