BF公司合同制员工激励问题研究的开题报告一、研究背景及意义1.1研究背景随着市场经济的快速发展，企业的竞争日益激烈，提高企业的员工激励成为重要的管理课题。BF公司作为一家合同制员工为主的企业，员工的福利待遇和激励成为了企业发展的瓶颈。1.2研究意义本研究旨在了解BF公司合同制员工的激励问题，分析员工对激励措施的反应，找出BF公司合同制员工的激励问题所在，并提出相应的解决方案，促进BF公司的员工激励体系的改进和企业发展。二、研究内容和方法2.1研究内容本文将从以下几个方面展开研究：（1）BF公司合同制员工的激励现状；（2）BF公司员工对激励措施的反应；（3）BF公司合同制员工激励问题存在的原因；（4）BF公司合同制员工激励改进方案。2.2研究方法（1）问卷调查法：通过问卷调查的方式了解BF公司合同制员工激励现状及员工对激励措施的反应，得出BF公司的员工激励问题所在。（2）访谈法：通过采访BF公司管理人员和员工，了解BF公司的员工激励问题及原因。（3）理论分析法：通过理论分析，找出BF公司员工激励问题的根源，并提出相应的解决方案。三、预期目标通过本研究，预期实现以下目标：（1）了解BF公司合同制员工的激励现状；（2）通过员工的反馈，找出BF公司员工激励问题所在；（3）定位BF公司员工激励问题的原因；（4）提出针对BF公司员工激励问题的改进方案；（5）促进BF公司员工激励体系的改进和企业发展。四、论文结构本文结构如下：第一章：研究背景及意义。介绍本研究的背景、意义和预期目标。第二章：相关理论及文献综述。介绍激励理论和相关文献研究，为后续研究提供理论依据。第三章：研究方法。介绍本研究的研究方法及步骤。第四章：BF公司合同制员工激励现状分析。通过问卷调查等方式了解BF公司合同制员工的激励现状。第五章：BF公司员工对激励措施的反应分析。通过员工采访等方式了解员工对公司激励措施的反应。第六章：BF公司合同制员工激励问题的原因分析。通过分析BF公司员工激励问题的原因，找出企业激励体系的短板。第七章：BF公司合同制员工激励改进方案。根据分析结果，提出针对BF公司员工激励问题的改进方案。第八章：总结与展望。对本研究所做的工作进行总结，并对后续工作进行展望。