项目名称投标文件（技术标）招标编号：项目名称:投标人：(盖公章)法定代表人或其委托代理人:（签字或盖章）日期：年月日技术标目录一、综合说明和施工现场平面布置二、项目班子主要管理人员和专业人员技术力量三、项目管理四、施工方案和质量保证措施五、施工进度计划六、施工进度保证措施七、现场安全、文明施工、环保、治安、防扬尘、防盗、防火保证措施八、应急预案九、施工现场环保及维护措施十、工程交验后服务措施1劳动力计划表2计划开、竣工日期和施工进度横道图一、综合说明和施工现场平面布置1、综合说明民园体育场保护利用提升改造工程建筑物拆除项目位于天津市和平区重庆道83号。一标段以体育场横竖方向两条中轴线与重庆道、衡阳路所围成区域范围;二标段以体育场横竖方向两条中轴线与重庆道、河北路所围成区域范围；三标段以体育场横竖方向两条中轴线与河北路、大理道所围成区域范围；四标段以体育场横竖方向两条中轴线与大理道、衡阳路所围成区域范围;拆除内容为民园体育场内，包括围墙、体育场主席台、观众看台、场内场地、各类建筑物和构筑物（含铁塔)基础。拆除方式采用机械和人工作业方式,每标段拆除工程建筑面积约5550平方米。2、施工现场平面布置（1）、原则1)既要满足施工,方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求，不能顾此失彼。2）应在允许的施工用地范围内部置,避免扩大用地范围，合理安排施工程序，分期进行施工场地规划，将施工道口交通及周围环境影响程度降至最小、将现有场地的作用发挥到最大化。3）施工布置需整洁、有序，同时做好施工废水净化、排放措施、防尘、防噪措施，创建文明施工工地,工地应作为美化和宣传天津的窗口，为天津市的城市建设添光彩。4）场地布置还应遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全且布置合理。（2）、布置依据1)建设单位的有关要求.2）现场红线、临界线、水源、电源位置,以及现场勘察成果。3）总平面图、建筑平面、立面图。4）总进度计划及资源需用量计划。5）总体部署和主要施工方案。6）安全文明施工和环境保护要求。（3）施工总平面布置说明通过施工部署的合理安排,科学安排施工占地.施工生活区及施工现场内，视施工实际需要布置预留施工通道，以满足交通需要，加强文明施工，考虑将整个工程现场分为生活区、办公区、机械工具区、构件存放区。二、项目班子主要管理人员和专业人员技术力量1、项目班子主要管理人员执业或职业资格证明职务姓名职称级证书名称证号专业别建造师技术负责人施工员质检员安全员材料员资料员机械管理员2、专业人员技术力量坚持“科学组织、合理配置、优化方案、节约投资”的原则，选派施工经验丰富的管理人员和技术人员。上专业化施工队伍,投入高效、先进的施工设备,匹配合理；对工程项目的关键工序进行多方案的比较、分析、确定。优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期.（1）项目部工程技术人员认真理解新旧施工图纸和学习有关设计文件,认真听取业主、设计公司、管理公司、监理等单位技术交底,熟悉图纸内容，领会设计意图，了解各专业、各工种之间相互配合的关键所在，确保拆除正确。(2）做好对各施工班组的技术培训和技术交底,特别是对特殊工艺的技术交底和施工研讨。（3）按该工程的特点和设计要求，搜集备齐本工程施工所需要的有关标准、规范和规程，以及标准图集、技术资料及工具书等。准备好度量衡器具，及各种测量仪器和试验检测设备，并经合格的计量单位校验、核定后才能运用到工程上.三、项目管理（一)、管理体系针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下：1、项目经理：1名，具有建设部颂发的二级建造师资质证书，具有两个以上同类工程的施工经验。2、安全项目经理：1名,具有中级职称和相应岗位证书，施工经验丰富，有承担类似工程的经验。3、施工员：1名，具有相应岗位证书。4、材料员：