品牌延伸绩效评价指标体系研究的任务书.docx
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品牌延伸绩效评价指标体系研究的任务书任务书一、研究背景品牌延伸是指将已有品牌的信誉和声誉延伸至新的产品或服务上。品牌延伸可以加快新产品的市场渗透率和市场份额,并降低新产品的营销成本。品牌延伸可以提高品牌的知名度和影响力,并且可以使品牌获得更多的利润和增强市场竞争力。然而,品牌延伸并不是一项容易实施的任务。品牌延伸可能会导致品牌在新的市场中面临缺乏信誉和声誉的挑战,同时还会面临新的竞争压力和消费者的反感。因此,品牌延伸的成功与否关键在于品牌延伸策略的选择和执行。为了评估品牌延伸的绩效,需要设计一个科学的评估指标体系。评估指标体系应当包含多个维度,如品牌知名度、品牌声誉、品牌满意度、品牌忠诚度、品牌关联性等。评估指标体系应该考虑不同的行业和不同的市场环境,并且应该具有可操作性和可重复性。二、研究目的和任务本研究的主要目的是设计一个科学的品牌延伸绩效评价指标体系,以评估品牌延伸策略的绩效。研究任务如下:1.回顾品牌延伸的理论和实践发展,分析品牌延伸的成本和风险;2.确立品牌延伸绩效评价的维度和要素,设计评价指标体系;3.针对不同行业和市场环境,分别设计品牌延伸绩效评价指标体系,并提出具体的评价方法和工具;4.通过案例研究和经验分析,验证品牌延伸绩效评价指标体系的可靠性和有效性;5.撰写报告,总结研究成果,提出建议和改进方案。三、研究范围和方法研究范围:本研究的重点是品牌延伸绩效评价指标体系的设计和应用。研究对象包括不同行业和不同市场环境下的品牌延伸案例。研究方法:本研究采用文献综述、调查问卷、案例研究和专家访谈等方法。文献综述主要用于理论研究和概念定义;调查问卷主要用于数据收集和分析;案例研究主要用于验证评价指标体系的可靠性和有效性;专家访谈主要用于数据收集和评价指标体系的修订。四、研究时间安排和预算1.研究时间安排本研究计划用时6个月,具体时间安排如下:第1个月:调研与文献综述第2-3个月:设计评价指标体系第4-5个月:案例研究与数据分析第6个月:撰写报告和总结2.研究预算本研究的预算为10万元,包括人员费用、采访调查费用、数据分析费用、会议费用和出版费用。五、研究成果的利用本研究的成果主要包括评价指标体系和研究报告。评价指标体系是用于评估品牌延伸绩效的工具,可以为企业提供评估品牌延伸策略的参考和指导;研究报告可以为行业内相关企业提供市场研究和策略制定的参考。六、研究团队和研究责任人本研究由具有相关学科背景和研究经验的团队完成,由一名研究责任人负责组织实施研究任务。团队成员:1.Mr.A:营销专家,负责文献综述和调研;2.Ms.B:市场调查专家,负责数据收集和分析;3.Mr.C:案例研究专家,负责案例研究和数据分析;4.Mr.D:品牌策略专家,负责指标体系设计和报告撰写。研究责任人:Mr.D