提升纪检干部能力素质的实践与思考习近平总书记在二十大报告中强调，坚定不移全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程，要全面推进党的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，完善党的自我革命制度规范体系，建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍，增强党组织政治功能和组织功能，坚持以严的基调强化正风肃纪，坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战。新时代、新课题、新任务给基层纪检干部的政治素质、业务能力和监督执纪水平提出了更高的标准和要求。提升纪检干部能力素质，防止本领恐慌，避免“温水煮青蛙”的疲态与惰性，不断强化每个监督执纪问责的“单元”（基层党组织）和“单兵”（纪检工作人员）的执行力，是贯彻落实二十大精神，切实履行好时代赋予的使命与职责的基础和保障。一、纪检队伍基本情况湟源总段纪检队伍主要由两部分构成：一是由总段纪委书记和纪检部门工作人员构成的专职纪检队伍，在宣传、贯彻、落实上级精神和工作部署、组织本单位党风廉政建设和反腐败工作中发挥中枢作用；二是由党支部纪检委员和纪检干事构成的纪检队伍，主要负责组织本单位（部门）细化落实相关工作，发挥尖兵作用。近年来，湟源公路总段纪委在总段党委的领导下，坚持惩前毖后、治病救人，严格落实全面从严治党，精准运用“四种形态”，把纪律和规矩挺在前面，做到严管厚爱结合、激励约束并重，既严明纪律、又关心爱护，推动广大党员干部不忘初心使命、积极履职尽责，同时充分发挥典型案例的警示教育作用，扎实推进“以案促改”工作，大力营造不敢腐、不能腐、不想腐的浓厚氛围，引导党员干部加强自身建设，提高党性修养，筑牢廉洁防线，为总段公路养护事业发展坚定了坚实的纪律保障。二、当前现状一是理论学习还不够扎实全面。有的纪检干部平时疏于加强学习,而且学习内容针对性也不强，学用脱节,有时有畏难情绪，把问题上挂，矛盾上移，造成工作有安排，但不够深入，执行不够到位，缺乏开拓创新精神,导致在遇到纪法衔接类的专业性问题解决起来比较困难。二是缺乏固定的培训方式和平台。部分纪检干部业务素质参次不齐。执纪监督方式方法滞后，存在不会、不愿、不敢监督的现象，加之多数纪检干部是“半路出家”，对招投标法、工程建设领域、财务、政府采购等专业知识了解不深，纪检理论和业务水平低，开展监督执纪问责工作方面有时有心无力。三是纪检队伍建设严重不足。随着纪检监察体制改革的不断深入，新进纪检干部大多为兼职人员，本职工作任务重、压力大，加之缺乏激励和保障措施，纪检岗位缺乏吸引力，容易出现精力分配不均等问题，致使工作迟滞，进度迟缓。二、加强基层纪检队伍能力建设的对策建议（一）加强党性教育，推动责任落实一是把党性教育作为基层纪检干部思想教育的必修课。通过理论学习、专题学习、组织生活会、参观交流等多种方式，采取领学、自学、集中学等办法，运用线上、线下多种途径，针对纪检干部队伍的实际，在规划全年纪检监督工作时，定内容、定时间、定学习材料、定成果标准。充分利用红色资源，借助外部优质教育资源，紧紧围绕公路养护行业特点，把党性教育与党风建设、廉洁教育、业务培训紧密结合，同规划、同统筹、同部署、同落实、同检查，将党性教育作为基层纪检干部思想政治教育的主轴和主导，做到常规化、复合化，通过党性教育，不断强化基层纪检工作人员的宗旨意识、责任意识，推动树立正确的政绩观，解决“为了谁”的问题。二是健全联动考核，推动责任落实。进一步完善本级党组织主要负责人—所在单位（部门）主要负责人—基层纪检工作人员三位一体的联动考核机制，以考核促履职，将党政主要领导履行“一岗双责”、支持纪检人员开展工作同纪检工作人员履职尽责、维护本单位（部门）风清气正的政治生态和发展环境关联考察、纳为一体，避免出现管理-监督“两张皮”的现象，把基层纪检工作人员履职和党政主要领导“一岗双责”紧密联系，避免出现“谁的活儿谁着急”的情况，以联动考核促进管理伴随监督、监督促进管理的良好氛围。（二）提升业务素养，健全机制保障一是持续开展系统性培训，注重针对性和多元化，提高实干本领。从培训的组织、培训内容的选定这两个层面提高系统性和规划性。在组织方面，站在总段发展的全局，结合发展目标及重点任务，围绕工作要求、业务标准、岗位需求、考核要素等确定培训目标、计划和措施。在内容方面，打破纪检业务培训只学文件的封闭思维，将政治理论学习、法律法规培训、业务实操与交流等有机结合，避免“大水漫灌”。提高内容的即时性、针对性和多元化，以知识讲堂、业务交流、典型案例等方式，通过定期培训、新文件解析与辅导、公众号分享、纪检干部大讲堂等措施，帮助基层纪检干部对本职工作的目标要求、内容标准、职责边界有准确的认识，对该干什么、该以什么标准干，做到心中有数，提高“实操”能力，把具体性工作做实，把经常性工作做细，把常规性工作做精，提高纪检工作的规范化水平，克服麻痹思想和倦怠作风，