上半年农业农村工作总结上半年农业农村工作总结(集合15篇)总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们一起认真地写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编帮大家整理的上半年农业农村工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。上半年农业农村工作总结1按照区委办、区政府办《关于印发的通知》文件精神，区供销社紧紧围绕供销社农村流通服务职能，加快构建农村社会化服务体系，做好农产品营销和基础设施建设工作，努力形成区供销社系统“新供销、新服务、新形象”的'工作亮点。现将20xx年上半年工作情况总结如下。一、农民增收工作截止20xx年6月底，供销社系统收购农副产品34079万元，农业产品销售49800万元，供销社帮助农民人均增收金额280元，比上年同期增长14%。二、农业投入工作20xx年，区供销社系统争取中央、省级和市财政资金25万元，其中，省再生资源回收利用普及县项目和市城区生活垃圾分类回收项目50万元。三、农业重点项目上半年，我区完成了全国供销总社“新网工程”—区20000吨果蔬冷链配送体系建设项目建设，国家农业综合开发新型合作项目--1100生态特早茶基地建设项目全面完成。四、农业经营服务全区供销系统上半年完成经营服务总额3.06亿元，完成任务4.95亿元的61.2%，新建、改造农产品直营店完成2个，完成任务2个的100%，新建庄稼医院完成4个，完成任务6个的66.7%，新建社区综合服务社完成4个，完成任务8个的50%。五、“三农”日常工作上半年,在省级以上刊物发表文章（省供销社供销合作网）2篇，完成目标任务200%，在市委农工办《农村工作》、《日报》、“三农网”没有发表文章。按时完成市区委农村工作领导小组交办事项。上半年农业农村工作总结2上半年即将结束。在公司领导的指导下，在各位领导和同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，取得了一定的成绩，现总结如下：首先，完成工作1、完善采购制度，降低成本：根据物资采购计划，按时按需采购公司主要产品和辅助材料。采购材料时，应及时向相关技术部门提供材料的价格信息，为产品设计和材料选择提供图纸和成本估算。提高买方自身的知识和业务水x，保证货比三家，高质量低价采购物资，降低工程成本，提高采购效率，提高企业利润。为了降低成本，通过寻找多个供应商，我们可以询价、比价、议价，选择质量好、价格低的供应商2、与供应商建立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每一个来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适供应商的数据不丢失，同时有利于采购掌握供应商信息，从而进一步拓展市场信息空间。建立合格供应商名单，对供应商进行评估和划分，只有合格的才具有供应商资格。3、在工作中团结同事，正确处理与领导同事的关系，保持良好的沟通，充分发挥工作职责，认真完成各项任务，协助相关部门的工作需要，根据技术部的要求及时与供应商沟通协调，尽一切努力按照我们的标准供应产品。4、上半年工程订单要求的所有设备都能按时交付，未能及时到货的设备将及时上报上级，并做出相应处理。供应商在供应货物时也需要提供必要的`信息。二、采购工作的一些经验1、按照采购制度和程序公开透明地处理事务。采购前、采购中和采购后的所有环节都由财务等部门积极监督。任何问题都会在第一时间反馈给上级领导。2、注重成本控制，采购性价比高的产品等。买家在充分了解市场信息的基础上进行询价和比价，注重沟通技巧和谈判策略。3、加强对供应商的管理和协调。在合作过程中，买家一定要公平、严格，最后为公司选择有战略合作伙伴的供应商。4、逐步加强设备材料价格信息管理，提高部门采购员的责任心。下半年，采购部将特别关注采购人员的工作分配，确保采购设备和材料信息的有效跟踪。在专业知识提高的同时，专业素质和责任心很重要。做一个有责任心的买家，保证公司的进口。第三，采购工作中的小要求关于各部门的请购，希望采购部给采购部一定的采购时间，在采购物料时制定请购计划，尽量避免当天或第二天马上要货。因此，买方的工作计划会被打乱，急需的材料可能会导致价格或运费过高，不利于成本控制。请各部门制定采购材料的计划。四、工作中的缺点和不足1、对于新安装设备的s11-250kva临时变压器项目，由于在采购和施工过程中未能及时发现和提供相关证书和报告，在项目验收和通电过程中出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极其恶劣的影响和巨大的损失。这样的低级错误完全可以避免，但由于采购部的疏忽，给公司带来了不必要的影响和麻烦，公司愿意承担任何处罚。通过这一课，未来采购部的工作要求更加完善。设备进厂前，所有相关资料必须到位，如有变更必须补充供应商设备。并了解市场的变化，要求每个购买者充分了解设备，避免此类问题再次发生。2、供