突发事件下供应链收益共享协调机制研究的开题报告一、选题背景及意义随着全球化与经济一体化的推进，供应链管理的重要性日益凸显，对于现代企业来说，供应链管理是企业成功的关键。在供应链中，企业与供应商、代理商、物流公司等合作伙伴共同构成了一条复杂的物流网络，其中任何一个环节出现问题都可能影响整个供应链的运转。尤其在突发事件（如自然灾害、公共卫生事件等）的发生下，不少企业陷入了供应链危机，严重影响了企业的生产和运营。因此，如何应对突发事件、构建供应链危机管理机制成为企业关注的热点。随着供应链管理的发展，供应链协调成为了企业重要的策略。由于供应链中众多合作伙伴间的关系错综复杂，使得协调成为了一个极易忽视，但又很关键的问题。特别是在突发事件中，各个合作伙伴之间需要积极、及时协调，共同应对危机，减少损失。因此，在企业危机管理中，有效的供应链收益共享协调机制对于保障企业生产和运营的连续性尤为关键。本文将围绕突发事件下供应链收益共享协调机制展开研究，旨在探寻中国企业如何构建应对突发事件的供应链协调机制，提供理论支持和实践指导。二、研究内容与方法本研究将采用文献研究法、案例分析法和问卷调查法等多种方法进行研究。主要研究内容：1、突发事件对供应链的影响及危机管理原理。2、供应链收益共享的概念及其意义。3、现有供应链协调机制的分析与评价。4、基于收益共享的供应链协调机制设计。5、案例分析并提出相应的实践建议。三、预期成果1、论文将从突发事件的影响及危机管理的原理出发，对中国企业常见的供应链协调机制进行分类总结和评价，尝试为相关实际问题提供一些思路和解决思路。2、通过对现有的供应链协调机制和收益共享的分析，提出了基于收益共享的供应链协调机制设计方案，对供应链管理提出了新的思路和构想。3、本研究将通过问卷调查、案例分析的方式，从实践出发对所提出理论分析进行验证，提出实践建议，以期较为客观地评估本研究的意义和价值。四、研究进度安排第一阶段：对文献和案例进行调研，整理专业文章和文献资料并进行研究，逐步形成文献资料，并制定论文大纲。第二阶段：设计研究问卷，通过网络平台进行数据收集和分析，并结合实例进行分析，初步得出与本研究相关的结论。第三阶段：根据第二阶段研究得出的结果，进行反复的修改和调整，并进一步细化研究方向，并形成初稿。第四阶段：对初稿进行反复修改和完善，保持论文的系统性和整体性。严格按照学术论文的形式进行审校和修改，确保论文准确性和可读性。五、参考文献[1]李斌全,杨睿.全球化背景下供应链管理的意义与策略[J].科技与产业,2020(10):161-163.[2]陈位,何建波.突发事件下物流企业供应链危机管理研究[J].现代物流,2021(7):87-92.[3]宋凤玲,刘云祯.基于供应链协调的效率与公平度分析[J].产业经济评论,2019(4):37-45.[4]林慧琳.基于收益共享的供应链协调机制设计研究[J].纺织经济研究,2019(2):125-129.[5]李东波,杨晓琳.突发事件对企业供应链的影响及管理对策[J].商业经济与管理,2020(8):160-162.