普通员工年度工作计划简短普通员工年度工作计划简短（一）非比寻常的一年.xx部认真落实公司工作部署,过去的一年.克服困难、迎接挑战,上半年恶劣气候,人员流动平常,下半年高温酷暑,工作任务重等不利情况下,全面完成了公司确定的各项工作任务.实现公司发展再上新台阶的关键一年,xx年.也将是面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年.并结合公司实际提出了xx年工作的总体目标和生产任务,制定出科学合理的工作计划.一、安全生产也是公司发展的基础.安全是电力企业永恒的主题,安全是电力生产的首要要求.要始终坚持“安全第一,预防为主”方针,认真落实安全生产责任制.按时召开班组安全周会,大力开展宣传教育,使员工从生命安全的高度认识安全的重要性,自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业,做到警钟常鸣,提高防范意识.认真学习xx公司,xx局,xx公司的各类文件,结合“三不发生”九个务必”狠抓安全工作,始终确保在安全的前提下完成工作任务.二、两票三制不管任务繁简,严格执行“两票”工作制度.工作两大小,必需持票作业.第一,做好工作前的现场勘查,找出危险点,不安全因数,始终要让工作现场处在可控,能控,控”状态中.第二,认真严肃的开好每次班前会,三交三查”清楚,仔细.交底时每位员工必需清楚自己的工作任务,危险点,防范措施.第三,事后总结,总结工作中的不足,安全隐患.三、材料及资料管理必需了解每天进出材料,制定一名认真负责任的材料管理员.仓库必需有清楚的台账,进出材料清单,合理的上报各类材料.项目结束后,马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库.绝不虚报,假报材料.仔仔细细的进行学习,项目开始前拿到设计书及三措一按.每月排出工作计划,合理安排好每天的工作任务.项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根.四、加强沟通配电工区等主业的交流,加强与供电营业所.沟通.其范围内的改造,施工.停电必需提前出具停电联系单,做到事先提前通知,提前准备.科学合理安排走线,施工中.支架的安装,避免不必要的麻烦,不与用户发生口角,耐心,仔细的解释给用户听,必需做到百分之一百的优质服务.五、关爱员工使其知道,认真传达公司及各会议精神.解公司的情况,时刻关心员工生活,提高员工的工作积极性.特别对于刚进公司的新员工,老员工,老师傅们更应该起带头作用,带好小徒弟,工作上严格要求,生活上尽心关心,让新员工在工作上大步前进,掌握各类工作,成为公司的中坚力量.让大家,整个工程部的一份子感觉xx公司是个大家庭,工程部就是个小家庭.让我公司的正确领导下,辉煌已作为历史载入史册.发扬xx人“不怕吃苦,不怕艰辛”企业精神,以更加奋发向上的精神状态,更加强烈的责任感和使命感,应对市场挑战中坚定信心、迎难而上,化压力为动力、变挑战为机遇,沉着应对挑战,以求认真务实的工作作风,创新的工作理念,再度谱写出xx公司新的篇章.最后我相信我xx工程部在公司领导的带领下一定能圆满的完成xx年工作目标,给公司一个满意的答案.普通员工年度工作计划简短（二）一、近期目标今年是在新的工作岗位工作的第一年,是熟悉工作,积极参与,认真履职,探索方法,积累经验的一年,这一年中必须做到“一个转变,一个明确”,即转变工作角色,明确工作职责.转变工作角色：参加工作近十年了,但是自己从事的工作一直都相对单一,以至于对其他行业的工作所知甚少,以至陌生,县政府办公室作为全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,处理事情时,必须跳出以前在部门的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色.明确工作职责：按照办公室对自己工作安排,尽快熟悉自己的工作和职责,一是熟悉县政府办公室的各项规章制度,明确工作要求；二是熟悉县政府办公室总体工作及相关业务年初工作目标,明确工作任务；三虚心听取办公室其他同志的指导,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序；四要认真与科室其他同志总结前期工作,明确工作努力方向.二、中期目标在明确工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,必须进一步加强自身锤炼,做到政治素质、业务能力、工作绩效“三个提升”.提升政治素质：一是要善于从政治角度看问题.无论面临的情况多么复杂,要坚持从政治角度分析判断问题,保持清醒头脑.二要保持政治敏锐性.密切关注时事、了解时事,通过网络、报刊、电视等,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的主动性.三是要树立高尚的政治品格.做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则.提升业务能力：一是提升写作能力.加强理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室其他同志撰写材料的学习,能较好完成交办的新文件拟稿任务.二是提升语言表达能力.加强说话训练,做到汇报工作准确、简洁、清楚.三是提升办事能力.准确领会工作内容,勤于思考,能按照工作职责或领导交办事项要求,较