经销商述职报告目录一、现状分析一、现状分析二、核心问题及提升方案三、其他项目四、制作要求汇报人：×××文字要求图片、图表和颜色要求汇报人：×××例1—网络现状分析**汽车市场分布图二网覆盖现状例2—核心问题-自我剖析汇报人：×××汇报人：×××核心问题-客户满意度提升方案预防措施和机制售后服务工作标准化并落实到位24核心问题-技术管理一、制定标准作业流程，作业当中实行有效监控。二、按班组的生产能力，组建快修组、机电组。三、质检流程严格执行，做到100℅质检率。一、维修资料及数据的更新。二、配置相应的维修用专用工具，其性能、技术标准符合要求。三、建立健全的配件仓储、质量检验等管理制度。四、对维修人员定期进行专项科目的培训，对新进员工需培训合格后上岗作业。2829核心问题-配件管理实现售后配件部门从成本中心到利润中心的转变集中度高地域分布集中产品品种少计划员管理的产品种类不多更短的提前期供应商数量较少并相对固定可以预测的需求来源需求确定性高供应来源是自制或者购买配件管理难点Oracle服务配件计划功能要点WRP汇报人：×××汇报人：×××汇报人：×××