试用期转正申请书【热门】试用期转正申请书15篇当下市场经济活跃，交易频繁，申请书与我们不再陌生，申请书是我们平时提出请求的一种书信。相信许多人会觉得申请书很难写吧，下面是小编收集整理的试用期转正申请书，希望能够帮助到大家。试用期转正申请书1尊敬的人事部领导：我于xx年9月25日成为公司的试用员工，担任餐饮经理一职，在这1个月的时间里，我先期在营销公司学习了一段时间，通过公司组织的拓展培训与餐饮团队进行了初步接触，并为大家准备了2个多小时的培训课程。同事们团结向上的精神面貌，公司宽松融洽的工作氛围让我很快融入了这个团队。酒会后，按照领导的安排，我于本月11号来到了济南餐饮部办事处。通过这段时间的跟踪观察，对公司目前的餐饮工作也有了一个初步的了解。觉得我们餐饮员工的工作积极性和自觉性都非常的高，客户对产品也比较认可，但销售额一直维持在每个月基本稳定的水平，无论我们的产品、促销、渠道政策等有多么好，员工多么的努力，仍然无法突破目前的销售瓶颈，摆脱不了直接面对面的价格促销竞争、销量增加利润下降的困扰。个人认为这可能与目前我们的销售模式与竞品基本类似是原因之一，因为销售模式的同化必然导致组织架构、渠道、竞争客户的同化。竞品的市场份额远远大于我们，我们采取和他同样的营销模式，还没有比赛在起跑线上就已经输掉了。所以，突破同化竞争的出路也许是改变销售模式，从销售模式的差异化寻找机会，一旦这种变化取得突破，可能一通百通，一顺百顺。前几天与王总沟通后，也觉得在餐饮渠道实行经销商与直营相结合的细分市场方式是一种值得尝试的餐饮开发模式。大致如下：1、就近开发。提高业务人员的有效工作时间，从而提高客户拜访数量和拜访质量。2、在维持现有经销商——分销商——客户不变的模式下。通过细分市场，部分酒店的前期开发，通过直营方式，一方面提高了新客户的开发和配送能力(业务人员带货开发)，另一方面也提高了公司对分销商的管理能力。3、销售预测。预测可以实现30%以上的销售增长。餐饮的销售增长主要是通过增加新品和增加客户数量来实现的。如果我们的.客户维护和促销活动与以前基本保持一样的水平并取得相似的销售效果，通过增加直营客户和新品，30%的增长是可以实现的。4、组建试点。先期选择一个农贸市场设置一个联络处试点，总结经验后，大量增设其他联络处，全区域推广。这种模式的建立一方面能够节约渠道费用，降低了交易成本。另一方面也降低了开发新客户的难度。只要我们把人员的执行能力，资金压力，应收账款的风险各种因素充分考量，制定出一套过程顺畅、相对简单的管理监督方法，自然能够产生最大效果。把这个销售模式总结并固定下来，我们餐饮人员按照它一直做下去，我相信我们在餐饮上一定会有所突破。在这1个月的工作中，经过领导和同事们的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟悉了公司的餐饮工作的操作流程。我将尽我的最大努力充实自己，希望能尽早独当一面，为公司创造价值，同公司同仁一道展望美好未来!此致敬礼！申请人：xx20xx年4月17日试用期转正申请书2尊敬的领导：我于20xx年xx月xx日进入xxx有限公司的，担任xxx网络推广的工作，在这一个月的工作生活中，在经理和总经理的指导和培训下，我的感受很多也很深刻，学到的东西也是相当的多。现就试用期的工作主要内容总结如下：一、试用期工作：1、完成了xxx网络推广计划。刚来公司，我接到的第一个任务就是写一份网络推广计划。在写计划方面一直不是我的强项，但是在领导的指导和信任下，将网络推广计划完稿。在这个过程中，学到了很多东西，那就是作为一个网络推广的人员必须要了解我们的消费者、以及我们的产品特点、整个工作流程等，这样才能做好我们的推广工作。写好网络推广计划更要做好调查分析工作。对于数据的分析，对于竞争对手的分析，对于目标消费者的分析，对于网络推广渠道的分析等等。学会纵观全局，掌握整个推广核心，抓住目标重点是我以后要不断学习完善的。2、网站优化及外链建设。网站优化的主要任务就是进行站内更新以及友情链接交换和外链的发布等等。在网站内容更新上注意几个问题就是每天都要保持更新以及关键词的设置。友情链接交换方面通过不断的加入友情链接交换群来获得链接交换。这个过程中注意的问题有对方网站的快照是否正常，以及网站权重与流量是否能为我们带来流量等。根据这些要求成功交换友情链接十几个。同时，我也在不同的平台发布帖子等，增加网站的外链。在做外链的过程中，也学会了很多：我明白了外链不在于数量，而在于质量，所以以后不能只顾数量，一篇高质量的外链才能为网站带来真正的效果，数量再多也抵不上一篇质量高的。3、网站优化及内容更新主要包括对网站内容、结构，网站存在的一些问题方面的建议和网站内容的更新。4、微信的管理。根据领导的要求以及用户体验等，对微信的.内容进行修改整合。使其