员工加薪申请书(实用8篇)在学习过程中，总结是巩固知识的重要环节。增强逻辑和论证的能力。下面是创业导师总结的创业成功经验，对创业者非常有价值。员工加薪申请书篇一尊敬的___领导:。您好!我自从___年_月_日有幸进入___工作以来，在此期间始终抱着“___是我家”的信念以快乐饱满的.情绪投入到工作学习中去，一直认认真真、兢兢业业地对待我的每项工作，力求把工作做得尽善尽美，不敢有丝毫懈怠之心。为___的发展做出了自己应尽的责任，与___共同进步共同发展，不折不扣的完成各位领导交给的各项工作，保质保量的完成各位领导交给的各项任务。在提高个人工作技术经验的同时，有幸为___添砖加瓦略尽自己的绵薄之力。此实乃我的荣幸。所有这些都是与您的领导和关心重视人才培养是密不可分的。我为能遇到您这样的领导感到庆幸，在这段共同成长的岁月里，我对___的领导及同事产生了深厚的感情。我喜欢___的工作氛围，喜欢___的每一个同事们，更感谢您对我的载培和帮助，我非常的信任你们。随着___不断的发展，我个人的能力也在不断的提升和进步，工作职责范围和工作量也在相应地增加，工作强度不断加大，同时我们所处的城市是一个正以惊人的速度向前发展的城市。无论是经济还是消费水平在全国都是名列前茅的，而且物价在不断上涨，目前的社会经济和物价也呈通货膨涨趋势。在这种形势下，现在的工资水平已显得很单薄，鉴于以上因素，为了能更好地为___服务，也为了使自己能更好的发展，特此向___领导提出加薪申请。希望在原工资的基础上提升百分之二十的工资。人追求的目标越高，他的才能就发展越快，才能为___创造更大的价值。薪酬是衡量工作价值的标准。薪酬的高低直接决定了工作绩效和质量的高低，以及工作心情的好坏。从某种程度上来说，一份好的薪酬能给人带来强大的工作动力和精神激励，并同时带动了工作的极积性。我相信对于有一定能力和执行力的人来说，___是不会吝啬的。使之能够为我解除后顾之忧，安心的为___服务，我相信，只要有付出，就会有收获的真理。如果___领导认为我现在的工作内容及质量未能达到这个加薪标准，我诚恳地希望领导能提出宝贵的意见或建议，让我在今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做得更好。向更高的目标迈进。当然，加薪不是目的。我只是希望让我们做得更好，期待您的答复。谢谢___领导！此致敬礼！申请人：xxx。20__年__月__日。员工加薪申请书篇二尊敬的刘总、吴总：结合企划部各职员的工作量和工作表现，以及诸人的工作待遇、工作福利一年未做变动的实际情况，企划部员工特提出加薪申请，恳请领导根据公司的实际情况，酌情考虑，予以加薪。一年多以来来，企划部是公司战略规划的核心力量，通过企划部全体员工的共同努力，因泽美文化高度和品牌营销高度在业内人士中有口皆碑。一年多以来，企划部也是公司的直接后勤，每一次大型的活动和布局，企划部都直接参与，贯穿全程。就好比是一个party，party是我们布局，客人是别人安排，客人是我们招待，但是不管客人来不来，来了多少，party结束，锅碗瓢盆还得我们洗。最糟糕的是，我们的团队是最小的，于是加班加点就成为了顺理成章的事情。当然，任务当前，企划部一切以公司大局为重。一年来，如果说我们的工作“量”，电脑的内存最能说明问题，160g的硬盘，如今都挤不出空间。一年来，如果说我们的工作“质”，诸位同事和经销商合作的口碑最能说明问题。因泽美的品牌高度和营销高度绝对不输于任何对手。一年来，当公司战略战术出现分歧，骑虎难下的时候，最后关头，往往出来收拾残局的就是企划部。一年来，如果比较我们在职的伙伴和离开的同事，我们企划部的中坚力量最没变化，无论是工作的薪水还是在职的福利。一年来，多次的大型活动，当所有伙伴离开的时候，企划部的员工默默监守，筹划下一阶段任务。一年来，凭借企划部在行业内的积累，有着足够的本钱选择跳槽，同行公司多次通过转介绍，想把因泽美的企划团队“一锅端”，可是这个纯粹的团队还是在公司领袖个人魅力的感召下选择了留下。一年来，在我们实际收益没有丝毫变化的情景里，我们也有着做人的基本准则和在职的基本操守，工作按时按质，有条件的要完成，没条件，硬着头皮也要上。一年来，物是人非，物价飞涨，结婚的结婚，离开的离开。其他部门人员不断的变化，而企划部团队却一直相对稳定，因为我们深深知道，和有理想、有抱负、有实干的人为伍，为共同的目标拼命工作、拼命赚钱总比朝三暮四、走马观花来的更实际。当然，随着年龄的增长，我们也有了更多的生活压力和家庭责任。在此，特恳请诸位领导体恤我们的真实诉求，并秉持关怀员工的真情实感。敬请予以企划部员工在原来工资薪酬的基础上各加薪1000元。企划部员工一直将自己当做公司的一份子，并将自己的前途与公司紧密的契合