如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
xxxxx公司商业计划书2011年11月8日商业计划书【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】【保密须知】本《商业计划书》内容属商业机密,所有权属于xxxx。其所涉及的内容和资料只限于投资公司的投资者使用。收到本计划书后,(投资者)应在7个工作日内予以回复,确认立项与否,并遵守以下的规定:若(投资者)不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;未经本公司许可,(投资者)不得将本计划书全部或部分地传递给他人;贵公司应该像对待本公司机密资料一样对待本《商业计划书》所提供的所有机密资料;本《商业计划书》所涉及的项目投资与管理内容均可具体协商。申请公司(签章):公司负责人(签字):申请日期:注:商业计划书中带“*”的部分为必填项。PAGE\*MERGEFORMAT30执行摘要公司概况*公司名称xxxxx公司性质合伙企业个体工商户□个人独资企业股份合作制企业□有限责任公司□其他注册地址公司宗旨产品和服务市场定位市场机会*投资与财务*总投资投资收益率预期收入第一年第二年第三年第四年第五年公司介绍公司简介*发展战略*短期目标(1-2年)中期目标(3-5年)商业模式*优惠政策*组织结构*管理团队*姓名年龄职务学历主要经历股份/出资比例注:简历详见附件。人员构成公司职工总数持有《再就业优惠证》人数人,占总数%大专以上人数中级以上技术职称人数优惠政策部门/岗位职责*部门/岗位负责人职责总经理总经理助理市场部财务部采购部1.调查各部门物资需求情况,确定公司需采购产品/服务的类别和价格2.制定物资采购计划和合同,报总经理批准后组织实施3.熟悉供应渠道和市场变化情况,评估并选择产品/服务的供应商4.按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支5.检查采购合同的执行和落实情况,并跟踪订单交货6.与财务不沟通付款情况,并整理、汇总订单、票据和存货清单7.处理、协调和维护与供应商的关系行政部市场分析行业现状*市场需求*SWOT分析*优势(Strengths)劣势(Weaknesses)机遇(Opportunities)威胁(Threats)产品定位*目标市场*定价策略*市场预测*竞争分析竞争者分析*我方优势分析*市场营销销售目标*营销计划*产品与服务*产品与服务特点/优势价格销售渠道*直接销售店铺销售代理/经销商超市等网络销售团购,淘宝等给类网店,公司自己的网站其他宣传单,促销宣传推广*推广方式主要内容成本预测广告宣传会展推广公关活动网络推广营业推广人员推销数据库营销合计投资与财务分析报告资金需求*筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金私人拆借银行贷款总计100%资金使用计划*项目具体描述金额(元)比例房租固定资产购置商品采购人力资源销售渠道搭建市场推广宣传其他费用合计财务预测销售预测*单位:元年度单价销售量收入第一年第二年第三年第四年第五年成本费用估算表*单位:元项目第一年第二年第三年第四年第五年房租及物业费(含水电等)人员工资固定资产办公用品培训费项目第一年第二年第三年第四年第五年人员招聘费车辆费用(油、保养、保险)办公设施保养及维护差旅费市内交通费通讯费业务招待费宣传推广费产品采购其他总计财务报告现金流量表单位:元项目行次金额一、经营活动产生的现金流量:*1销售商品、提供劳务收到的现金2收到的税费返还3收到的其他与经营活动有关的现金4现金流入小计5购买商品、接受劳务支付的现金6支付给职工以及为职工支付的现金7支付的各项税费8支付的其他与经营活动有关的现金9现金流出小计10经营活动产生的现金流量净额11二、投资活动产生的现金流量:12收回投资所收到的现金13取得投资收益所收到的现金14处置固定资产、无形资产和其他长期资产而收到的现金净额15收到的其他与投资活动有关的现金16现金流入小计17购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金18投资所支付的现金19支付的其他与投资活动有关的现金20现金流出小计21投资活动产生的现金流量净额22三、筹资活动产生的现金流量:*23吸收投资所收到的现金24借款所收到的现金25收到的其他与筹资活动有关的现金26现金流入小计27偿还债务所支付的现金28分配股利、利润或偿付利息所支付的现金29支付的其他与筹资活动有关的现金30现金流出小计31筹资活动产生的现金流量净额32四、汇率变动对现金的影响额33五、现金及现金等价物净增加额34补充资料:351、将净利润调节为经营活动的现金流量:*36净利润37加:计提的资产减值准备38固定