公司规章制度.docx
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公司规章制度公司规章制度(实用15篇)随着社会一步步向前发展,越来越多地方需要用到制度,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。大家知道制度的格式吗?下面是小编收集整理的公司规章制度,希望对大家有所帮助。公司规章制度1薪酬奖励管理制度1、目的1.1坚持以企业发展为导向,以客户需求为导向,努力完成公司的销售任务。1.2全面了解营销队伍的工作绩效和综合表现,确定相应的激励措施,营造优胜劣汰、有序竞争的企业氛围。1.3促进团队建设,促进员工能力和素质的提升,促进人才的培养,促进今后工作更好地开展。2、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。2.1公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工业绩、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;2.2竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的'竞争优势。2.3激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。2.4经济:在考虑公司承受能力大小、利润合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享。2.5合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。3、制定依据本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值及员工职业生涯发展等因素。4、岗位职级划分5、职级薪资表5.1销售类职级薪资表(见附表1)6、薪酬组成职级薪资+岗位津贴+全勤奖+岗位提成+绩效奖励6.1职级薪资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。6.2岗位津贴:是指对经理以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。6.3全勤奖:当月无迟到、早退、病、事假。6.4岗位提成:公司基金部销售人员根据不同职级享受相应的提成。6.5绩效奖励:根据团队业绩与本人业绩完成情况发放绩效奖励。6.6个人相关扣款:扣款包括各种福利的个人必须承担的部分及个人所得税7.考核说明及晋升(所有考核日期为上月11日至本月10日)7.1初级理财经理:A.考核业绩为团队总业绩,团队业绩作为理财经理的考核指标B.绩效奖励:当月完成团队业绩超过50%(含),将发放50%绩效奖励;当月完成团队业绩超过60%(含),将发放60%绩效奖励;当月完成团队业绩超过70%(含),将发放70%绩效奖励;当月完成团队业绩超过80%(含),将发放80%绩效奖励;当月完成团队业绩超过90%(含),将发放90%绩效奖励;当月全额完成团队业绩,将全额发放绩效奖励;C.团队标准人数在5人以上(含初级理财经理),连续两个月每月都完成人均业绩50万/月或三个月内累计1000万以上在公司任职3个月以上可优先升级为储备总监,享受总监级待遇。D.职级薪资:新入职初级理财经理当月完成团队销售业绩不足70万,第二个月团队销售业绩再次不足70万,则发放70%的职级薪资。7.2初级理财顾问:A.考核业绩为个人业绩B.绩效奖励:当月完成个人销售业绩,将全额发放绩效奖励;当月完成个人销售业绩超过50%(含),将发放50%绩效奖励;当月完成个人销售业绩低于50%(不含),则不予发放绩效奖励。C.岗位提成:当月完成个人销售业绩低于50万(不含),岗位提成按2%发放;当月完成个人销售业绩50万(含)-100万(含),岗位提成按2.5%发放;当月完成个人销售业绩100万以上(不含100万),岗位提成按3%发放。D.连续两个月每月完成业绩150万或三个月内累计完成业绩500万,在公司任职三个月以上,由经理提出申请,可优先升级为储备经理,并享受经理级待遇。E.初级理财顾问完成个人销售业绩30万,公司则报销当月养老保险。8、奖惩说明8.1初级理财经理A.团队每天必须保证10个意向客户,如低于10个意向客户,当日扣款20元;B.团队每周必须保证3个来访客户,如低于3个来访客户,本周扣款50元。8.2初级理财顾问:A.初级理财顾问当天有效电话量大于180个或每天意向客户大于3个,满足其中一个条件视为完成当日工作量;如两个条件同时不满足,则每天扣款10元;B.初级理财顾问每周必须保证一个来访客户,则视为完成本周工作量,否则扣款每周扣款50元;C.初级理财顾问每月必须保证签单,否则本月扣款100元。8.3除附表一各项奖励执行外,公司额外奖励:A.初级理财顾问当月完成个人销售额100万(含)-200万(含),奖励500元;B.初级理财顾问当月完成个人销售额200万以上(不含200万),奖励1000元。8.4所有扣款交到本部门总监保管,将作为本团队拓展经费。9、薪酬的支付薪酬支付时间:每月20日发放上月11日至本月10日工资,如遇到双休日及假期,公司结合实际情况逐日顺延发放。10、薪酬保密人力资