日语商务词汇第一篇：日语商务词汇日语商务词汇会長--会长社長--社长頭取--银行行长副社長--副社长専務--专务董事常務--常务董事部長--部长課長--科长代理--代理補佐--助理代表取締役--董事长取締役--董事株式総会--股份总会取締役会--董事会株式会社--股份公司有限会社--有限公司合名会社--联合公司合資会社--合资公司相互会社--互济公司人事部--人事部営業部--营业部広報部--宣传部管理部--管理部総務部--总务部開発部--开发部企画部--企画部販売部--销售部購買部--采购部資材部--材料部経理部--会计部マーケテゖング--市场財務--财务システム--系统株主--股东従業員--职工担当常務--主持日常工作的人法務部--法律事务部所属--附属１、特殊法人（とくしゅほうじん）－特殊法人２、親会社（おやがいしゃ）－母公司、控股公司３、子会社（こがいしゃ）－子公司４、本社（ほんしゃ）－总公司５、支社（ししゃ）－分公司６、社訓（しゃくん）－社规７、経営理念（けいえいりねん）－经营理念８、重要事項（じゅうようじこう）－重要事项９、稟議制度（りんぎせいど）－书面传阅请示制度１０、日程表（にっていひょう）－日程表１、軟主張（なんしゅちょう）－灵活主张２、日程表（にっていひょう）－日程表３、妥協（だきょう）－妥协４、社運（しゃうん）－公司的命运５、販売戦略（はんばいせんりょく）－销售战略６、市場調査（しじょうちょうさ）－市场调查７、主力製品（しゅりょくせいひん）－主打产品８、中堅子会社（ちゅうけいしがいしゃ）－骨干分公司９、考慮（こうりょ）－考虑１０、検討（けんとう）－讨论１、折衷（せっちゅう）－折中２、撤退（てったい）－撤退３、目標達成（もくひょうたっせい）－完成目标４、提案（ていあん）－提案５、合理化（ごうりか）－合理化６、効率化（こうりつか）－效率化７、販売政策（はんばいせいさく）－销售对策８、決議（けつぎ）－决议，决定９、議案（ぎあん）－议案１０、計画案（けいかくあん）－计划书１、協調性（きょうちょうせい）－协调性２、再考（さいこう）－重新考虑３、ノウハウ－技术情报，诀窍４、廃合（はいごう）－撤消与合并，调整５、指示（しじ）－指示６、定例（ていれい）-例会，惯例７、根回し（ねまわし）－做事前工作８、事前打診（じぜんだしん）－事先试探，探询９、権限委譲（けんげんいじょう）－下放权利１０、柔軟配置（じゅうなんはいち）－灵活部署１、QCサークル-小集团活动，小组活动２、OJT－社内教育３、TQC－品质活动４、在宅勤務（ざいたくきんむ）－在家工作５、先行投資（せんこうとうし）－先行投资６、増額（ぞうがく）－增额７、予算管理（よさんかんり）－预算管理８、四半期（しはんき）－季度９、コスト削減（さくげん）－削减成本１０、売上（うりあげ）－销售额ゕポ゗ントメント【APPOINTMENT】--约会，也可略为'ゕポ'。粗利--销售额的总利润。售价和进货价的差。゗エスマン【YES-MAN】--不提出自己的意见，一直表示赞成的人。゗ノベーション【INNOVATION】--革新、主要指划时期的新产品或生产方法的技术革新。゗ベント【EVENT】--事件、为了商品的促销所作的策划。運転資金--工场、营业部等开动机器，制造商品、销售等营业活动每天所需的费用。栄転--荣升応酬話法--推销员在推销商品时的说话技巧。親会社--拥有分公司50%以上股份的并对分公司的经营责任负责的公司，或委托转包企业进行产品制造加工的公司。オンラ゗ン【ON-LINE】--计算机联机，可以进行数据交换的系统。外資系企業--和外国的企业有密切资本关系的企业总称。掛--赊帐，也称可処分所得--个人的所得中，扣除税金的部分，可以用于储蓄和消费支出。カルチャーウォーズ【CUITUREWARS】--文化竞争。真正的信息化社会到来的同时，企业之间行业的区分变得模糊。那种'不知道是做什么的企业'开始确立其优势的时候。企业间的竞争不是'经济'，而成了'文化'的竞争。クーリング、オフ【COOLINGOFF】--在商业的营业所以外的场所，签定分期付款销售契约时，为了保护消费者的利益，契约开始后7日之内，可以取消。クラ゗ゕント【CLIENT】--广告主，广告客户。クレーム【CLAIM】--交易中要求改善的不满之处。指品质不良安排不当或店员的态度。経常利益--销售额除去成本称为'销售总利润'。'销售总利润'除去销售费用和一般管理费用称为营业利润。从营业利润除去营业外费用，加上营业外收入称为经常利润。決算--企事年初根据予算定出年末的营利数额，予算报告在得到董事会认可后申报税金。減価償却--折旧国際収支--国与国之间，进行贸易服务资金借贷等各种各样的交易的收入和支出的合计。コスト、パフォーマンス【C