年轻干部的考察材料通用多篇【摘要】年轻干部的考察材料通用多篇为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。年轻干部培养选拔方案篇一第一部分主席团（各部部长）选拔一、主席团构成：学生会主席兼团总支副书记、副主席2人、，共3人。二、选拔范围和选拔要求：1、选拔范围：全体二年级学生。2、选拔要求：①本人有志于参与系学生干部管理工作；②对所竞聘岗位的工作有较全面的认识，有相关能力储备；③具有一定的领导、策划和组织协调能力，责任意识强。三、选拔程序1、选拔启动，接新工作结束后。2、9月22日至10月8日，参选人准备竞聘材料。3、10月8日前，提交竞聘材料。按所报职位分类交给主管老师（每个辅导员老师负责一到三个部门）。4、10月8日至13日，初审面试和答辩。主管老师根据竞聘材料和日常表现进行初审面试（审竞聘材料和单独谈话），确定3—5名候选人。主管老师确定的候选人参加系里组织的统一答辩，由系学生教育管理领导小组综合打分确定最终人选。5、经一个月试用考察合格后正式任命。四、材料准备和答辩要求竞聘材料：①个人简历，基本信息，主要经历，与竞聘有关的能力经验及相关佐证材料；②竞聘岗位的认识和未来可能遇到的困难的估计；③如果竞聘成功，工作思路和设想，如何进行团队建设（怎样选拔副手和委员，怎样利用制度管理激励团队），实现工作目标；④在处理与师生、同事关系中如何自我定位；⑤能否在未来一年中（包括假期）扎实履行相应职责。答辩要求：①陈述清楚，表达流畅；②能够回答有关质疑。第二部分副部长和委员选拔一、办公室、生活部、体育部、文艺部、新闻部、宣传部、学习部和组织部各选聘两名副部长、委员若干。二、选拔要求①各部部长负责按照编制要求选拔和任免副部长、委员；②副部长人选要报主管老师审核（主审有无违纪、成绩不合格等不良记录），通过后，方可任命；③副部长、委员的确定、更换必须书面报主管老师备案；④副部长和委员选拔聘用是一个长期动态过程，要保持团队的凝聚力和战斗力；⑤系内公示无异议。三、特殊情况如遇部长试用期不合格现象，原则上部门的副部长和委员也要重新选拔。第三部分解释说明一、系教育管理领导小组只负责选拔主席团成员（各部部长）。二、主席团成员（各部部长）对本部门的工作业绩负责，如遇业绩不合格情况一次警告，屡犯将清退，同时所带部门将重新组建。三、对于部内管理，部长一人负责，队伍自己选，责任一人担。四、工作方式向整合方向发展，机构要进一步精简。（专业特长队伍除外）1、各部原来负责的具体工作不变，但其他各部须共同参与，且要有相对固定的分工。例：内务检查：由生活部负责牵头，各部在主席团协调下统一行动，生活部负责整理、汇总、上传数据；办公室负责周一下午3#南一层、体育部负责周二下午3#南一层……主持人大赛：由办公室牵头，各部在主席团协调下统一行动，办公室负责策划组织比赛报名分组等工作；文艺部负责音响设备的搬运和调试、宣传部场地布置……2、与班干部的工作关系，各部部长与班长、团支书同级，主席、团总支副书记为班长、团支书的上级；各部委员与班内委员是指导与被指导关系。五、选拔侧重、要点1、主席团原则上主要从带班员、班长、原学生会团总支骨干中产生。2、副部长选拔上系里要审核。对于委员也要保留否决权。年轻干部培养选拔方案篇二为认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，建立科学规范的后备干部工作制度和选人用人机制，选拔培养一批高素质的年轻后备干部队伍，促进优秀人才脱颖而出，根据街道工作实际，特制定本方案。一、后备干部培养选拔原则1、德才兼备，任人唯贤的原则；2、民主推荐与组织考察相结合的原则；3、群众公认、注重实绩的原则；4、公开、平等、竞争、择优的原则；5、民主集中制的原则；6、注重发展潜力，重视培养提高的原则；7、备用结合、动态管理的原则。；8、统一调配使用的原则。二、后备干部选拔范围办事处机关、社区、管理处所有工作人员。三、后备干部选拔基本条件和资格（一）基本条件1、政治素质好，能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，热爱基层工作。2、有强烈的事业心和责任感，工作勤奋，勇于创新，乐于奉献。3、有一定的业务能力和组织能力，在职工中有较高的认可度。4、坚持原则，作风民主，团结同事，工作扎实，品德良好，廉洁奉公，遵纪守法。5、有较好的身体素质和健康的心理素质，能胜任工作。（二）资格条件1、年龄一般在40周岁以下。2、具有专科以上学历。表现突出者年龄、学历可适当放宽。四、后备干部数量结构1、后备干部的。数量一般根据机关部门、社区、管理处数二分之一的比例确定，后备干部中，应有适当数量的非中国共产党党员干部。2、后备干部年龄结构应有一定的梯度，一般应当以35岁以下的工作人员为主体；30岁以下的后备干部，要有5名以上。3、后备干部队伍中，条件比较成熟、近期可提拔使用的人选，一般不少于