报社员工述职报告报社员工述职报告在当下这个社会中，接触并使用报告的人越来越多，报告具有语言陈述性的特点。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是小编整理的报社员工述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。报社员工述职报告1XX年即将过去，总结一年来自己的各项工作，觉得主要有以下几个方面的收获：一、严格遵守晚报的各项规章制度，做好团队中的一分子，报社员工个人述职报告。从XX年11月1日至XX年10月31日一年的时间里，自己能够严格遵守报社的各项规章制度，能够按要求上下班，按时打卡，以确保工作时间和工作效率。副刊部的人员和具体工作经过几次调整，更突出了这个部门的团队性，为此自己做事前，总是时时想到是这个集体中的一员，并不断努力，不断进取，以能为这个集体增光为荣。二、认真、及时地完成连载、开卷、专栏版面的编辑工作。自进入城市晚报，我一直负责连载版面的编辑工作，连载版面除法定假日外，每天都要做版。从组稿、选稿、报选题、编稿到具体的版面编辑工作，我都能够认真、细致地对待每一个环节，所选稿件一直受到读者的关注。开卷版面是很受读者欢迎的读书版面，每周一期，有新书推介、书评、书人剪影等栏目，是读书人的精神家园，述职报告《报社员工个人述职报告》。我知道这对我也提出了更高的要求，有许多过往的知识要补充，还有许多新的知识需要学习，为此我一方面多读书来充实自己，同时也经常阅读其他一些报刊杂志上的“读书”版面，使自己不足的信息及时得到补充。此外，我还负责每周一期的专栏版面的编辑工作，专栏版面的`约稿一直是难度很大的工作，有时为了寻找作者和有关名家，往往要打许多电话，发好多次邮件，才能组到适用于版面的稿子。每个作者都是一部书，在认真完成工作的基础上，我从结识的作者那里学到了更多宝贵的知识。三、积极配合其他同事的工作，提供采访线索。副刊部的名家访谈栏目开办以来，提升了报纸的文化品位，并受到了广大读者的欢迎，可有时却苦于找不到更好的采访线索，所以我利用平时与专栏作者、出版社联系工作的机会，联系到著名作家，为名家访谈的采访提供线索。总之，这一年自己面对了更多的工作和更高的要求，这也更增强了今后完成各项工作的信心，使自己不断努力，面对更多的挑战。报社员工述职报告2今年来，我在上级部门和本单位直接领导下，紧紧围绕“自我教育和自我管理、优质服务”的宗旨，本着鼓实劲，办实事，求实效的原则，采取多种形式和渠道，提高了为民服务能力、质量和层次，较好的发挥媒体宣传作用。下面我就今年主要做的工作概括如下：一、认真开展各项思想教育，不断提高企业精神文明水平。1、树立好“角色”意识。作为管理岗位人士，严格按照本社董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕日报社下达的年度计划指标和企业发展的实际需求，始终坚持以人为本，以为市场需求为导向，以规章制度为支撑，积极谋划报社的营销策略与发展蓝图，建立健全报社版印部规章制度与奖励机制，并想法设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人文管理理念。做好人才能做好事。从严要求自己，坚持以企业部门的“经理人”向单位负责的态度，矢志不渝的加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观，用积极、健康、饱满的工作热情与工作态度引领管理好、带好队伍。对本单位的事务做到大事讲原则，小事讲风格。平常讲人格，以此树立公平。公正。平等的管理氛围，让一切有用之人为我所用，为单位所奋斗。二、以人为本，身体力行，致力于培育团结、和谐、高素质的经营管理团队。1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型性单位，采取多种形式培训，使在岗人员形成良好的学习氛围，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速提升，为企业发展奠定了坚实的文化基础。2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标杆作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作中出现的矛盾，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍思想，增强企业的凝聚力，合力地完成本单位的计划与任务。三、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调。1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场效益。今年来，我版印部申报完善资质及扩大工作区间，并按照上级部门的要求，对纸张资质购买和使用登记，使其在合理消耗范围内，为报社可持续发展奠定了基础。2、加强印制中心进出资质管理，调整纸张进出流程思路，规范资源使用，严控纸张使用中的损失率