最新部门员工绩效考核实施细则(七篇)人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。部门员工绩效考核实施细则篇一1、职工入场必须经三级教育，填写安全教育记录方可上岗，任何人不得违章指挥、违章作业。2、进入施工现场必须带好安全帽，高处作业系好安全带，违者管理人员罚款100元工人罚款50元。3、特殊工种作业必须持证上岗，对无证操作人员处以200元罚款。4、特殊工种作业人员必须穿戴好防护用品，未穿戴防护用品或防护用品穿戴不全，视情节处以罚款50-100元。5、机械设备未按照操作规程使用、未按规定进行维修保养，处以50-100元罚款。6、施工现场严禁大小便，违者罚款50—100元。7、文明安全施工，做到活完料净脚下清，违者追究班组长责任，处以50—100元罚款。8、施工现场、生活区严禁打架、赌博、酒后闹事，违者视情节给予500—1000元罚款。9、现场消防器材严禁随意动用，违者予以100元罚款。10、现场施工做好成品保护工作，根据有意、无意损坏视情节赔偿损失并罚款。11、工人上下班要严格遵守作息时间。12、非电工严禁动用电气设备，私自拉塔吊等电气设备电源者罚款200元。13、每月5日、20日的联检中，安全生产达标，给予200-500元奖励。部门员工绩效考核实施细则篇二一、各部门必须将生产安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全检查、考核、评比内容。二、对在生产安全和消防安全工作中成绩突出和个人给予表彰、奖励，坚持“遵章必奖，违章必罚，责利挂钩，奖惩到人”的原则。三、对未依法履行生产安全、消防安全职责，违反单位生产安全、消防安全制度的行为，按照有关规定追究安全责任人员的责任。四、各部门建立相应的安全调度制度，负责日常安全管理工作，遇有重大问题和事故随时向上级汇报。五、各部门必须认真执行安全考核奖励制度，增强生产安全工作的约束机制，以确保本单位安全运营。六、奖惩标准：按照奖惩对等的原则，视情节轻重，态度好坏，按一定标准进行奖惩。七、对奖惩人员定期张榜公布，以促使员工自觉做好安全工作。部门员工绩效考核实施细则篇三为了不断提高职工安全生产的自觉性和自我保护意识，防止违反劳动纪律和违法失职行为，维护正常秩序和促进安全生产，经公司办公会分析决定，执行以下安全生产奖惩制度。一、职工在安全生产方面有下列情况之一的，公司将给予记功、授予奖品或奖金等。1、防止或挽救事故有功，使国家和人民利益免受损失的。2、爱护、节约国家财产有重大成绩的。3、同严重违法行为坚决斗争，有显著成绩的。4、同坏人坏事作斗争，对维护正常生产秩序和工作秩序有显著功绩的。5、能及时发现设备、安全存在重大隐患，并及时报告，处置得当。二、公司职工玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或违章指挥造成事故，使生命财产造成损失的，经批评教育不思悔改的，应分别给予行政警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看、开除处分或经济制裁。情节严重的，应负刑事责任。三、公司安全生产奖罚规定1、对发生事故的处理1.1轻伤事故。公司发生轻伤事故后，对发生事故的车间、罚款1000元，对班组长、责任人均罚款200元，主管公司安全生产的副总罚款500元。1.2重伤事故。发生重伤事故，由集团安全法规部负责调查处理，写出事故调查报告，集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子（经营层）扣罚年薪5%，事故所在工段、车间负责人罚款2000元，班组长罚款500元，同时按责任的大小给予行政处分。1.3工亡事故。发生工亡事故，由集团分管领导组织有关部门调查处理，与当地政府部门共同调查形成事故调查报告，集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子（经营层）扣罚年薪20%，事故所在工段、车间、队负责人罚款3000元，安全主管、班组长罚款1000元。罚款交集团总部，情况恶劣的依法追究法律责任。1.4重大设备事故。由集团分管领导组织有关部门调查处理，由技术中心写出事故技术分析调查报告，安全保卫部依法追究责任。造成直接损失1万元以上的10万元以下的，视情节追究设备岗位主管人员及设备技术人员的责任，罚款1000元－10000元，写出深刻检查，视情节轻重给予警告、待岗、除名等行政处分。造成直接损失10万元以上100万元以下的要追究主管设备副总或工程师的责任。罚款1万元－2万元，主管设备的人员及技术人员罚款1000元-10000元，岗位巡检工罚款500元，视情节再给予行政处分。造成直接损失100万元以上1000万元以下的，追究企业领导班子的责任，同时领导班子（经营层）处罚5万元-10万元，主管设备的副总和工程师