结果导向心得体会报告如何做到结果导向【精品多篇】寄语：结果导向心得体会报告如何做到结果导向【精品多篇】为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。主题结果导向心得体会报告篇一《请给我结果》一书，是以前我们公司新入职员工培训的指定读物。当时要求必须读完这本书并作读书感悟，否则试用期将延长。那些年，从没有谁给自我指定读物，那时接到这样的任务还是很开心的，毕竟此刻关心你成长的人已经不多了。这两天在院期间，我又认真的阅读了此书，这已经是我第三次阅读该书了。书中的故事浅显易懂，却折射寓意深远，真正能读＂懂＂的人可能并不多。写下几点感悟，权当抛砖引玉，望大师们斧正。1.首要任务是锁定猴子其实在我们的日常工作中，很多时候并不是下属无能、也不是下属不愿承担职责，更不是他们不想表现。更多的是，我们的管理层的个人欲望、权威、面子、掌控本事、沟通本事等提升的空间更很大，无法让下属有效地发挥本事，导致猴子不得不跳来跳去。最常见的问题是，一把手喜欢一杆子插到底或跨级指挥下下属，从单个事情来看问题是解决的快了，但从长远的角度发现猴子＂自由＂了，你的下属再也不会承担职责了。上司越级决策，下属的常见行为：a.没有参与感与成就感，工作效率就大打折扣；b.更严重的情景，等看笑话，仅有上司錯了才能证明自我的对。于是就有了常见的＂盛况＂：大干100天，怎样怎样、礼貌生产月、行动创卫月等等，这样的结果就是平时不干活，聚集出战果。久而久之，作假的就多了，猴子也把握规律了，屈假错案自然就多了，积累成疾，最终损伤的是整个体系。2.国际化与职业化谈高效的结果，在工作中就需要多一点国际化、职业化；少一些民族自尊心、主人翁意识。什么是国际化？少一点狭隘的民族自尊心，就叫国际化。什么是职业化？少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，就是职业化！在现实的管理过程中，大多数管理者，尤其是民营企业家既要求员工囯际化、职业化，同时也要求具备主人翁精神。两难的平衡，使得他们在痛苦中煎熬。个人认为，在企业经营过程中，高效可复制的管理国际化应大于民族自尊心；职业化程度要大于主人翁精神，否则无法谈高效。但高效的前提仍需要研究人性化一面，否则就成了＂目中无人＂的刚性管理。3.速度与完美在笔者农村老家有一句话：一快糙三分。就是指做事的速度一提高，直质量与效果可能毛糙三分。你是要完美，还是要速度？其实，完美是在活力的速度中练就的。在＂快鱼吃慢鱼＂的竞争时代，速度必须第一。军人在射击过程中，目标是移动的，你能先瞄准再射击吗？显然是不能的，所以必须是先射击再瞄准。在射击过程中不断调整角度，总结其规律方能成事业。问题都在过程中，按伟人＂实践出真知＂的理论：过程中的问题，要在过程中才能解决。完美人生，常常事与愿违。请给我结果！主题结果导向心得体会报告篇二甲方：_______________身份证：_______________乙方：_______________身份证：_______________经甲乙双方共同协商，本着公平合理，互惠互利，依法自愿的原则达成如下协议：一、甲方权利和责任1、甲方负责提供开发建设果园用地，计划200亩，分期实施，第一期开发沟东地块约100亩。2、甲方负责土地整理及土地整理费用，乙方技术协助。3、甲方负责苗木，苗木栽植及费用，乙方指导栽植。4、甲方负责提供灌溉设备。5、甲方负责提供果园生产用机动车一辆(小四轮)，乙方负责使用和使用费用(维修费、用油费)，乙方在使用机械过程中如发生意外事故均由乙方负全责。6、甲方负责为乙方修建生产生活用房。7、甲方负责园区内作业路的修筑及费用，乙方协助。8、甲方负责园区防护林建设及费用，乙方协助。9、以上8条的基础设施和固定资产均由甲方所有，甲方应按合同规定及时提供合同内规定的相关设施、设备。甲方如有违约，乙方有权终止合同，所造成的损失均由甲方负责。二、乙方权力和责任1、乙方负责果园苗木栽植后的全程管理、管护及管理、管护费用，肥料农药除外。2、乙方负责果树修剪、整形，保证果树树形合理、正确、科学、技术实施要及时，要到位。3、乙方负责及时科学的防治病虫害及费用，其中农药由甲方负责，确保果树无病虫害现象。4、乙方负责适时施肥、灌水及费用，其中肥料由甲方负责。施肥每年春秋两次，灌水适情而定，确保果树树势强壮、旺盛、不脱肥、不缺水。5、乙方负责果园内田间除草及其费用，除草要及时，确保果园内无杂草。6、乙方负责梯田和水盆的维修、整形及其费用，确保梯田、水盆、果树处于科学正常状态。7、乙方不得在果园树空种植高棵作物，作物种植远离果树，最近不能低于90厘米，树空的收入归乙方所有，树空的种植费用由乙方自行负责。8、乙方在果园进行生产时，不得损伤果树，不能使果树遭受药害。9、以上8条乙方必须认真履行，达到合同规定的要求。乙方如有违约行为，甲方责令仍不执行，甲方有权