能源消耗管理上半年工作总结及下半年工作计划能源消耗管理上半年工作总结及下半年工作计划2018年工程部紧紧围绕公司的方针和目标，以“动力安全运行和能源平稳供应”为突破重点，强化执行和服务，提高系统运营效率，很好地完成了各项消耗和管理指标。保证了体系的有效运行。现在就2018年上半年工作进行一下总结，就2018年下半年工作做一下计划。一．成本序号消耗指标单位目标值1-6月实际完成超节量上半年预计1公司水单耗吨/kL3.383.24-0.143.352公司电单耗kW·h/kL60.3561.661.3161.303公司汽单耗吨/kL302.75302.29-0.46302.504机物料元/kL3.873.34-0.533.505运行耗水吨/kL0.320.27-0.050.306运行耗电kW·h/kL31.9030.97-0.9331.57运行蒸汽吨/kL0.140.13-0.010.138反渗透出水率%7582.047.04789交换器出水率%9596.091.099610二氧化碳采购千克/千升3.603.21-0.393.5011二氧化碳回收千克/千升1413.72-0.2814.2012环保费用元/kL2.672.59-0.082.8013环保耗电kW·h/kL3.465.782.325.80二．设备管理1、积极组织实施2018年固定资产投资计划。2018年固定资产投资项目14项，投资预算233.75万元。截至2018年6月，组织实施项目11项，累计完成投资额190.97万元，投资完成率81.7%，累计项目收益8.79万元。主要完成投资项目包括：麦芽粉碎机更新、污水在线COD检测仪更新、办公设备更新、食堂排烟系统改造、脱氧水在线溶氧仪更新、生化培养箱更新、冷藏柜购置、机房空调更新，在成本管理、质量控制、安全环保方面成效显著。序号项目名称投资预算（万元）合同金额累计完成投资1、麦芽粉碎机56.0055.8855.882、MQA-冷藏柜0.400.20990.20993、卡氏罐4.003.860.7724、脱氧水在线溶氧仪7.407.336757.336755、生化培养箱0.450.450.456、可燃气体报警装置0.40007、避雷设备0.40008、机械通风系统（防爆）0.40009、雨污分流系统140.00121102.8510、污水在线COD检测仪13.0012.5312.5311、食堂排烟系统改造6.005.935.9312、办公设备3.002.9752.97513、专线路由器1.501.481.4814、机房空调0.800.560.56总计233.75212.21165190.973652、设备及能源的管理严格提升设备、能源专项管理查核标准。加大查核的力度。注重过程监督与预防维修，设备运行效果明显提升。强化设备周会与内部沟通机制，提升设备管理的执行力。严格执行PM清单制度，推广全员预防性维修，操作工和维修工共同参与。落实用能签字制度，及时沟通，及时关闭。对20分钟以上故障及重大设备损坏事件进行回顾分析，明确了薄弱点，做到了有的放矢。设备员进行跟踪关闭考核，设备管理工作得到有效落地。3、落实周计划维修，强化设备使用过程的控制。包装部落实周计划594项，酿造部88项，工程部103项，包装部计划维修率96.74，酿造部计划维修率100%，工程部周计划维修率94%。有效地减少了故障维修次数。4、强化落实设备专项查核标准及设备周检制，提升设备现场管理专项设备综合检查24次，下发整改项目为150项，整改率为96.6%。5、结合机台运行实际情况，优化各部门设备PM维修清单并执行，累计完成PM维修工时443.56h，PM维修率40.72%。6、推行设备润滑表现场张贴，使设备润滑更易于操作，提高设备润滑效果，检查润滑记录及各机台的润滑情况。7、维修费管理全厂维修费按照部门和科目进行月度分解，且落实到责任人，并制定考核机制，有效控制维修费的使用。1-6月份全厂预算维修费157.11万元，实际支出132.57万元，占全年预算的37%，自主维修比率91%（目标值≥66.5%），其他维修比率5.28%（目标值≤5%）。8、优化备件库存管理每月对备件库存量异常变动进行分析，6月底公司备件库存量617060元，较目标值降低13.39%，较同期降低13.51%，三年以上备件滞留率4.1%，较同期降低11.4%。三、降低能耗措施得力责任到人实施前出率90.05%，实施后98.35%改善点改善措施实施计划实施情况效果责任人降低电耗1.系统内积油排放不彻底2.冷媒浓度与数量不够3.冷凝器效果差，冷凝压力高1.严格按SOP操作根据要求每10天进行1次2.添加冷媒17.2吨，浓度配比25%，液位控制在1.43M满足制冷需求3.每月清理水盘污物及喷头，使用软