第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页在市委班子民主生活会上的发言教导员在矿领导班子2005年度民主生活会上代表矿党政领导班子集体的发言一、成绩方面：一年来，矿党政领导班子在上级党委的正确领导下，认真贯彻党的十六届四中、五中全会精神，努力实践“三个代表”重要思想，经受住了来自生产经营、队伍稳定等方方面面的严峻考验，取得了较为令人满意的成绩。（一）坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，确保我矿始终沿着正确的方向发展前进面对种种困难和挑战，我们胜采二矿党政领导班子坚定不移贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的具体工作部署，始终站在讲政治的高度看问题，想办法，客观冷静地分析形势，把握全局，确立了以经济效益为中心，以强有力的思想政治工作为保障，聚精会神搞开发，一心一意谋发展的指导思想。一是坚持抓好政治理论学习，不断提高政治素质。严格落实中心组学习制度，做到时间、人员、内容、记录四落实，并积极组织参加采油厂举办的理论学习班，进一步拓宽视野，增强驾驭复杂形势和解决现实问题的能力。二是坚持深入基层，调查研究。面对复杂的形势，矿党政领导班子发扬深入基层、面向群众，注重调查研究的优良传统，多次组织基层调研活动，积极为基层解决实际问题，指导基层建立完善开发管理体制，为文明建设的顺利开展打下了坚实基础。三是坚持“两手抓，两手都要硬”的工作方针，扎实做好新形势下党建、思想政治工作和生产经营工作的结合文章，扎实深入地开展了形势任务教育和职工群众的思想素质教育，引导职工转变观念，提高认识，为生产经营提供强有力的思想保障。（二）精细管理，优化措施，圆满完成了以原油生产任务为主的各项经济技术指标2005年，矿党政领导班子团结带领全矿干部职工，以原油生产为中心，精细油藏管理，强化成本控制，优化配套措施，圆满地完成了全年各项生产经营指标。一是充分运用精细油藏描述技术，打破传统思维定式，树立“资源有限，潜力无限，创新无止境”的观念，不断寻求新的产量接替阵地，找准挖潜方向，使稳产基础得到进一步巩固。二是加大了新工艺新技术的推广应用力度，在深化单元出砂规律认识、注水井欠注层变化规律和稠油热采规律认识的基础上，转变治理思路，扩大了配套新工艺应用规模。三是强化了生产过程的组织协调与超前控制。在作业运行和监督、电路管理、管网改造、集输管理及安全管理等方面，进一步完善管理体系，加大检查力度，确保了全年各项生产及安全指标均控制在上级下达的指标范围之内。四是不断完善经营管理考核机制，强化成本过程管理，充分发挥成本指导中心对生产过程成本发生的监督、指导作用，确保以最少的投入获取最大的经济效益，使全矿经营管理水平不断提升。（三）不断加强和改进党建工作，进一步增强了基层党组织的战斗力、凝聚力和向心力为适应新形势发展对基层党组织和党员队伍提出的新要求，在2005年里，矿党政领导班子始终按照“三个代表”的要求，不断加强和改进党建工作，较好地发挥了党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用。一是精心组织，广泛发动，强化运行，扎实推进，确保了“先进性教育”活动和“思想作风建设年”活动在我矿卓有成效的开展。在活动中切实做到“规定动作不走样，自选动作有创新”，先后在基层党组织和党员干部中开展了“四廉、四树”、“五比五做”和“亮身份、见行动、树形象、做表率”重温入党誓词等一系列专题教育活动，使全矿党员干部队伍的整体素质明显提高，党群、干群关系进一步加深，基层党组织的凝聚力和战斗力显著增强。二是扎实开展了“廉政承诺公示、制度规范明示、案例教育警示、考核测评提示、典型引路启示”的“五示”教育活动，认真学习贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，加强基层领导班子建设。三是加强基层党组织建设，去年9月份成功组织召开了矿第十一次党员代表大会，进行了换届选举。严格落实党内生活、组织发展等各项制度，加强对党员的教育管理工作，增强党员的党性意识。同时，认真开展党员“评议评选”活动，选树了一大批先进单位和先进个人典型，充分发挥典型的辐射作用。（四）大力加强基层建设工作，全面提升了基层基础管理水平2005年，矿领导班子把基层建设摆在“重中之重”的位臵，抓住关键环节，强化基础管理，不断深化创建“金银牌基层队、星级泵站”和“达标、创优、争强、夺牌”活动，提高了基层管理水平。一是深入开展了“一队一特色、一班一亮点”创建活动，积极研究新课题，探索新模式，努力营造与众不同、独具特色的文化氛围。二是积极推行“动态绩效考核管理办法”，建立起优胜劣态的争创机制。三是推行了“争创”激励机制，对取得优秀基层队以上称号的基层单位除每月进行相应的奖励外，还在工作上大力支持，政策上适当倾斜，充分体现先进基层单位的突出地位，