书店创业计划书书店创业计划书15篇(精华)时间流逝得如此之快，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，此时此刻需要制定一个详细的计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是小编为大家整理的书店创业计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。书店创业计划书1一、系统背景1.项目背景随着网络在中国的广泛普及，网络支付手段的逐步完善，越来越多的中国人逐渐习惯于网上购物，习惯于鼠标点击下订单，送货上门的快捷便利的购物方式。传统书店的购书观念正在被网上书店这一方便快捷的购书方式所冲击。网上书店在国际互联网上可以实现的商务功能已经越来越多样化，几乎传统书店所提供的功能都可以在互联网上进行电子化的高效运作，而借助网络的跨地域特点，更是将传统书店的地域限制加以突破，全国各地的读者都可以通过网络在同一个网上书店购书，从而大大增加了客户的数量。为了使网上书店的投入回报和管理效益最大化，在对网上书店进行系统开发之前，必须对一系列问题进行科学的论证，如网上书店的需求分析、网上书店系统的功能等等。综上所述，网上书店已经成为互联网时代购书者的最佳选择，必将获得巨大的成功。2.目的与要求目的：为读者打造一个方便、快捷、高效、经济的购书平台。要求：1.游客可以随意浏览图书及网站信息，但只有在注册为网站会员后才能在线购书。游客注册成功后即为普通会员，当其购书金额达到一定数量时可升级为不同等级的会员，以享受相应的优惠折扣。2.会员登录系统后，可通过不同方式(如书名、分类等)搜索图书信息、修改注册资料、网上订书、订单查询与修改、发布留言等。3.管理员分为四类：订单管理员，系统管理员，商品管理员，会员管理员。二、可行性分析1.经济可行性⑴图书发行量不断增大20xx年底，新闻出版署公布了《20xx年全国新闻出版业基本情况》，其中指出，20xx年全国共出版图书301719种，其中新版图书168296种，重版、重印图书133423种，与上年相比图书品种增长10.07%，新版图书品种增长12.97%，重版、重印图书品种增长6.61%，总印张增长0.78%，定价总金额增长5.68%。图书发行量不断增加实际上是读者对图书的需求不断扩大的反映。⑵书店增多，售书网点普及普通书店的发展是大家有目共睹的，尤其在城市，除了新华书店，各种国有、私营、个体的书店比比皆是，综合书店、专业书店、精品书店、工具书店、电子书店应有尽有。书店规模也越办越大，如北京图书大厦、北京海淀图书城、上海图书城等等。此外，还有国外图书业巨头的介入，如贝塔斯曼。这些国外公司的加入，不仅带来了更多的'图书，还引入了诸如会员制这样的图书营销新理念图书市场一片繁荣。在这种情况下，网上书店的加入无疑将使得竞争更加激烈，但从另一个方面看，只有在这种激烈的竞争下，网上书店的优势才能得以体现。2.技术可行性⑴在网络技术方面，早期用于电子商务的网络多为较封闭的，现在的网络使用internet技术来构建，为电子商务的发展提供了一个统一的平台。⑵在软件方面，以ibm、hp为首的众多it厂商纷纷推出自己的电子商务产品，有的还提出了“一揽子解决方案”。对于人们最关心的支付与安全问题，也提出了一些相应的解决方案，例如各种卡的技术，如信用卡、电子现金卡等;各种安全技术，如防火墙、时间戳业务、公钥证书认证等。⑶在硬件方面，企业或商家构建服务器有非常宽广的可选择面，因此，国内计算机和网络发展非常迅猛。虽然，中国的网络基础比较薄弱，但据中国互联网络信息中心20xx年最新统计数据表明，截止到20xx年底，我国上网用户已经突破4.5亿人，达到4.57亿人，较20xx年底增加7330万人;互联网普及率攀升至34.3%，较20xx年提高5.4个百分比。这是中国计算机网络发展的现实，也是发展电子商务、经营网上书店的基础。三、需求分析1、问题陈述需求分析简单地说就是分析用户的要求。需求分析是设计数据库的起点，需求分析结果是否准确反映用户的实际需要，将直接影响到后面各个阶段的设计，并影响到设计结果是否合理和实用，做好需求分析对整个数据库的设计有着极为重要的作用。2.业务需求分析是根据现实世界对象需求，描述应用的具体业务处理流程，并分析哪些业务是计算机可以完成的，而哪些业务是不能由计算机完成的。网上书店主要业务包括：图书信息发布与查询、订购图书、处理订单，并通知配送公司进行图书配送等。本节只给出网上书店的核心业务“订单生成”及“订单受理”处理流程。3.功能需求系统需要实现以下基本功能：(1)用户管理系统的用户分两种：管理员类用户和普通类用户。普通类用户分为注册用户和非注册用户，这两种用户的权限区别在于能否进行购物(提交订单)，以及对个人资料的管理包括个人资料、购物车、积分查询等用户管理模块的全部功能。注册用户只能对自己的信息进行修改、浏览、但是不具有管理