如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
董明珠的语录董明珠的语录合集46句没有亏损的行业,只有亏损的企业。以下是小编帮大家整理的董明珠的语录46句,供各位参考。1、从"中国制造"到"中国创造"最终要体现在技术突破上,如果没有技术突破,还是像过去一样依赖于别人的技术,或者是模仿,甚至简单地买一些核心部件回来自己组装,就不能实现真正"创造"的意义。一个企业要生存必须要有研发,否则就会在竞争中被淘汰出局。2、作为一个企业,对于整个社会来讲,它是一个个体细胞。只有每一个细胞健康,这个社会整体才会显得健康。如果每一个细胞都不好,社会怎么样保持健康?如果具有癌细胞,很快这个癌细胞就会蔓延,最终就会死亡。所以企业承担了社会责任,他这个"细胞"一定要健康,怎么样才能健康呢?我们要有严格的管理制度。3、很多人说,你到我这儿来我给你高薪,但在我看来,如果一个人的着眼点就是为了能挣更多的钱,以自我为中心,永远带一种贪婪的心情去做事,很难建设好的企业文化。格力坚持培养一种奉献精神,我们的幸福感和价值观在于能够让更多人幸福起来,这就是你的价值。4、能力越大,对社会和企业的影响就越大,企业家要承担起对社会的责任和企业责任。5、对于国际化,我们不能有投机心理,必须做到诚信,这样才能长久。6、企业家要站在更高的层次看问题,站在社会的角度看待企业的发展,这样不仅有利于企业自身的发展,更多是有利于社会整体的发展。7、不保证质量就是对消费者谋财害命,对质量管理的仁慈就是对消费者的残忍。8、我就是不愿意靠别人,不愿意让别人来对我进行可怜的施舍。9、我从来就没有失误过,我从不认错,我永远是对的!10、忠诚于企业,忠诚于事业,忠诚于消费者。11、一个人如果想在这个社会上做出一点成绩的话,如果一个人想向社会证明自己的能力的话,她就得去拼去搏,而不是成天坐在房间里怨天尤人。12、开弓没有回头箭,我不能轻易就认输。13、我常想,一个人在成功的道路上不管走多远,当她回首往事的时候会发现,能使她义无反顾地往前走的,也就是那么几个人。14、大部分被信任的人都会兢兢业业,对他们来说,放手意味着责任。由于这种信任,人们会拼命地工作,以证明上级对自己的信任是正确的,他会给自己加大工作的压力。15、工作中没有任何柔情可言,和谐是斗争出来的。16、制度管理,能者上,不用亲戚。17、如果没有好的文化,这个企业没有办法可持续发展。如果你今天做的好,不等于你明天做的好。18、一个人在他的一生中,一定会经历很多的困难,我们就是因为有能力去克服这些困难,才显示了个人的价值。虽然累,但是因为有价值,所以也就觉得不累了。19、别见人就说你有多苦,说久了一定会成为公司里最苦的那个,苦了这么久还拿不出解决办法,只能说明你不是智商有问题就是情商有缺陷,因为没人在乎你苦的过程,只在意你得意的结果,包括你自己。20、工作就是工作,生活就是生活,工作中没有柔情,就像打仗一样,在战场上能用柔情来解决问题吗?必须用严格的制度和纪律来完成。21、管理是效益,如果要做一个百年企业,它要有一个完整的体系,这个体系不是墙上挂的制度,而是真正的人的文化,这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。22、很多人说,你到我这儿来我给你高薪,但在我看来,如果一个人的着眼点就是为了能挣更多的钱,以自我为中心,永远带一种贪婪的心情去做事,很难建设好的企业文化。格力坚持培养一种奉献精神,我们的幸福感和价值观在于能够让更多人幸福起来,这就是你的价值。因此从格力出去的人,相对单纯,不会搞人际关系,因此在别的公司往往显得格格不入,很难融入。23、热爱自己所选择的职业。24、管理者不好,员工才不好。25、工作中没有任何柔情可言,不可能既能把工作做好,又不苛刻、咄咄逼人,和谐是斗争出来的。26、有人说格力成功是因为重视技术,我认为不完整。一个优秀企业不能单靠一个点来实现成功,而是在面上发力,每一个环节都高度重视。例如:技术研发出来了,可生产工人不认真,产品就不会好;如果销售服务不好,产品也卖不出去。27、企业做大以后,最重要的问题是制度的延续性、人才的培养。特别是现在80后已成为社会主流,你要对他们负责任,让他们快速成长起来。我们要承担的不仅是自身企业利润,还要承担和记住这个使命。28、人的一生价值不是用钱来衡量的,是社会对你的认可。29、别人都喜欢遮丑,我喜欢接疤。30、管理方面没有什么艺术不艺术,唯一有的是铁的纪律和制度。31、员工是草,干部是风,干部怎么吹,员工就怎么动。32、与人交往只谈感情不谈工作,朋友间不能有生意上的联系。33、下棋的时候要不断思考,做事也一样。34、任何一个人,都要靠自己的努力,以及别人的帮助,才能获得自己该得到的一切。不努力,别人就算想帮你,也帮不到。35、仅有好的制度,好的规则还不够,必须要有一个好的人来执行。制度再完善,但执行人将其束之高阁,或者选错