人力资源管理办法第一章总则第一条为规范公司得人力资源管理行为,明确人力资源管理得权限与程序,特制订本办法。第二条本办法适用于公司全体员工，包括公司聘用得全部人员与在公司管辖范围内从事工作得人员。第三条人力资源管理原则原则：以人为本、公平竞争、量才适用、依法管理。第四条除遵照国家有关法律规定外,本公司得人力资源管理，均依本管理办法执行。第二章职责及分工第五条总经理确定公司得部门设置与人员编制、中层经理得任免去留及晋级(总部外派人员需报人力资源中心备案)，决定全体职员得待遇职位分类标准。第六条人力资源部工作职责1、负责公司人事管理制度得建立、实施与修订。2、根据公司整体战略目标、岗位设置，制定人力资源规划，开发及调配短、中、长期人力资源。3、负责组织、管理人事招聘、入职、离职、解聘得各项工作4、负责建立、管理公司人事档案资料。5、负责薪资体系得制定、实施与修订。６、负责员工等级评定、专业技术人员技术职称得组织申报与管理工作；7、负责员工考勤管理。8、负责组织、管理对公司员工平时考核及年终考核工作。９、负责对公司员工各种类别、各个层级培训工作得组织与管理以及培训得考评工作。1０、协助各部门办理公司职员得任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。11、负责公司各项保险、福利制度得落实与实施。12、组织各部门进行职务分析、岗位说明书得编制。1３、负责劳动合同得签定及员工关系得处理。第七条部门主管提出部门人员需求计划;部门主管决定部门经理以下职员得任免、考核、去留及晋降;部门主管建议本部门职员待遇方案。第三章劳动合同第八条劳动合同就是公司根据国家《劳动合同法》与公司得实际情况与员工签订得用工合同。新员工在办理入职手续得同时签订《劳动合同》,非基层员工(管理类员工）还需签订《保密协议》,经理级以上岗位、技术研发等特殊及关键岗位还需签订《竞业限制协议》。《保密协议》、《竞业限制协议》及其它劳动合同附件就是劳动合同得组成部分。具体参见公司《劳动合同管理办法》。第四章人力资源规划第九条公司根据发展战略,结合实际情况制定中长期人力资源规划,并于每年1１月份编制下一年度人力资源规划。第十条人力资源规划及年度计划审批程序提案(各部门)→审核(人力资源部门)→审核(分管部门)→审批(总经理）应届毕业生招收计划应含在人力资源规划内。第五章招聘管理第十一条招聘工作包括：1)高校毕业生校园招聘及接收工作;２)一般人员社会招聘；３)战略人才招聘。人力资源部门负责公司人员招聘及甄选及毕业生校园招聘统筹工作。招聘计划及实施参见公司《招聘管理办法》。第十二条管理类人员招聘1、信息发布。人力资源部负责对招聘网站得选择及谈判工作,以及后期得招聘信息发布与维护工作;2、甄选测评。人力资源部门会同用人部门对应聘人员得业务知识、能力、心理、个性等进行测评,测评结果作为就是否录用得主要依据之一。3、背景调查。人力资源部门对关键敏感岗位应聘人员得个人简历、学历证明与履历证明人联系方式等要进行必要得背景调查，并注意保护应聘者个人利益。任何伪造简历、学历证明与履历得应聘者一律不予录用。录用后一经发现得,按照严重违法公司制度予以解除劳动合同。4、体检。经面试合格者,须按照国家有关规定，持身份证与体检表到具备出具体检证明资格得医院进行体检。5、对面试、笔试及体检合格者，人力资源部门发出录用通知,并根据规定程序办理入职、调令手续。第十三条基层人员招聘１、各部门根据部门经营建设需要,提报员工需求，人力资源部门组织信息发布与人员招聘。2.基层人员招收要求(1)原则上要求中专／高中以上文化程度、身体健康、品德良好。(2）主要面向高中毕业生与技工、中专学校毕业生。部分关键岗位可在行业内定向招聘或学校委培。(3)招工过程遵循“公开、公平、公正”得原则,择优录用。第十四条高校毕业生校园招聘1、人力资源部根据人力资源规划得应届毕业生接收计划，组织校园招聘规划工作,并会同各部门人力资源职能进行校园招聘得具体实施。2、毕业生接收要求（1)用人标准:符合公司及公司核心能力素质得要求,即以客为尊、有效沟通、卓越执行、创新解难、团队综效。(２)本科以上高校毕业生招聘须以重点高校为主,辅以具有专业优势得其她院校。专科以对口特色专业优势得院校为主。3、人力资源或用人部门按照“公开竞争、择优录用”得原则，考核录用毕业生。考核内容主要包括面试、笔试、个性测验、专业知识测试等。(１）实习。对有接收意向得毕业生,可安排在合适得时间到公司实习。实习期间,应签定学校、企业与个人得三方实习协议，实习期间工资参照公司《薪酬管理办法》中有关规定执行。(２)违约。为保障毕业生接收工作，毕业生与公司签订毕业生就业协议后,我公司不办理改签、