工艺工程师岗位职责.docx
上传人:是秋****写意 上传时间:2024-09-14 格式:DOCX 页数:14 大小:18KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

工艺工程师岗位职责.docx

工艺工程师岗位职责.docx

预览

免费试读已结束,剩余 4 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

工艺工程师岗位职责(经典)工艺工程师岗位职责15篇在生活中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的工艺工程师岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。工艺工程师岗位职责1一、负责产品工艺技术规程的编制,修改和督导执行,负责岗位操作法的审核、制定和督导执行二、负责工艺技术资料的收集、整理和建档三、负责同行业间的工艺技术交流;四、负责厂控工艺指标的.下达、修改、审核、审定五、负责生产工艺方案的审核、审定六、负责产品的消耗定额、能耗定额计划的编制、审核、审定七、负责生产操作中重大和一般工艺事故的日常管理;八、协助有关部门做好职工的技术培训工作九、负责合理化建议的征集、审核工作十、对生产过程中出现的工艺技术问题,负责分析并提出解决方案十一、负责完成领导交办的其它任务工艺工程师岗位职责21、编写冲压件生产工艺卡,完成工艺评审,模具评审工作;2、做好车间新模具、新材料的试生产协调跟踪工作;3、大专及以上学历,熟悉冲压模具结构及成型工艺;4、熟练应用AutoCAD、SolidWorks、UG或Pro-E等机械设计软件;5、善于思考,能独立分析和解决问题,具有较强的责任心和团队协作能力。工艺工程师岗位职责3职责描述:1、编写并调试整车电子电器工艺软件程序,编制相关工艺文件;2、根据工厂生产和质量部门提出的工时优化建议,进行可行性分析,优化电子电器工艺设计方案;3、分析和对应试制、生产过程的电子电器工艺问题,确保生产现场的稳定并满足整车电子电器的质量指标;4、负责电子电器工艺数据库的`本地汉化工作;5、负责编制工厂电子电器工艺作业方法,必要时,并对工厂关联人员及进行培训;6、针对由于电子电器工艺设计缺陷导致的故障车辆,制定返修方案和质量改进提案。技能:1、具有一定的汽车电子电器专业相关经验(汽车网络,通讯协议,电子电器产品经验等);2、良好的沟通和协调能力;3、实际驾龄2年及以上者优先。工艺工程师岗位职责4岗位职责:1、负责电动汽车产品设计阶段装配工艺同步工程;2、负责电动汽车装配厂房及装配生产线工艺规划、平面布置、工艺方案编制;3、负责电动汽车装配产线建设:含招标技术文件、招标过程技术支持、产线设备进度监控、产线建设与调试监控、产线验收工作;4、负责电动汽车量产装配工艺文件编制、量产现场技术支持、装配工艺体系建设等5、负责电动汽车量产装配车间精益生产工作;任职要求:1、本科及以上学历,年龄30~40岁;2、专业知识:(1)、具有丰富的'装配工艺知识(含装配工具选项、粘结技术等);(2)、具备装配产线设备选型及工艺规划能力;(3)、具有较强的装配工艺问题解决经验;3、必备经历:(1)、具有5年及以上汽车行业工作经验及装配工艺规划管理经验;(2)、曾经参与主导汽车新品重大装配产线工艺规划及建设等工作。4、基本素质(1)、具有较强的团队协作能力,易沟通,抗压能力较强,能吃苦耐劳;(2)、熟练使用日常办公软件及二维三维绘图软件。工艺工程师岗位职责5工程部工程师岗位职责建设工程项目:一、认真学习和执行国家关于基本建设的方针政策,遵守各项法律、法规。二、对施工、监理单位的资质等级范围及年检证明进行核对。三、组织施工图会审,与相关配套专业协调一致。四、认真填写施工日志,如实记录施工进展情况,审核施工年度、月份计划。做到随时掌握施工现场人、机、物料情况。五、随时检查各分部分项工程质量,对不符合规范要求的部位以书面形式通知监理。六、落实工作计划,深入现场,及时发现和解决施工现场出现的各种问题。七、审查分管专业的工程竣工资料,参加工程竣工验收的工程移交工作。八、维护公司的利益,团结协作,遵纪守法,不谋私利。物业管理项目:一.请示汇报:向工程部部长请示汇报工作。二.组织落实:根据上级指示,组织本专业各岗位具体实施。三.计划管理:制定月度、年度工作计划及物资费用预算和月度物料采购计划,做好每日工作日记。四.制度建设:执行政府部门制定的行业安全规范,加强安全管理和教育,建立各项安全制度,防止发生安全事故,并严格执行经公司审定的分部《工作手册》,同时,根据管理和服务的`需要制定相关制度并呈送上级审批后执行。五.队伍建设:做好分部员工的思想工作,统一大家的认识。六.员工培训:根据上级要求和本分部实际情况开展形式多样的培训,不断提高分部员工的专业技术能力和素质。七.业绩考核:对分部月度、年度工作进行自评,并根据员工工作表现提出奖惩意见报工程部经理审核。八.工作督导:不定期检查各岗位的工作,及时发现问题并予纠正。九.装修管理:严格执行公司制定的《工作手册》,做好各区域的房屋建设的前期监管工作。十.沟通协调:对内与各分部加强沟通、紧密合作,对外与政府职能部门、业主/住用户保持良好的