山东大学网络教育学院毕业论文(设计)论文(设计)题目:我国企业集团财务管理模式初探姓名林素华学号12100510033013年级2012年春专业会计学（专升本）学习中心福建江夏学院指导教师王德建职称年月日目录TOC\o"1-3"\u一、引言PAGEREF_Toc355777909\h1二、企业集团财务管理的基本信息PAGEREF_Toc355777910\h1（一）企业集团财务管理的一般模式PAGEREF_Toc355777911\h11．集权式财务管理模式PAGEREF_Toc355777912\h12．分权式财务管理模式PAGEREF_Toc355777913\h13．相融式财务管理模式PAGEREF_Toc355777914\h2（二）影响企业集团财务管理体制选择的因素PAGEREF_Toc355777915\h21．企业集团组织结构PAGEREF_Toc355777916\h22．企业集团组织战略PAGEREF_Toc355777917\h33．企业发展阶段PAGEREF_Toc355777918\h34．母子公司的紧密程度及子公司的重要程度PAGEREF_Toc355777919\h35．企业文化PAGEREF_Toc355777920\h3三、我国企业集团财务管理的现状PAGEREF_Toc355777921\h3(一）集团财务定位模糊，集团公司财务管理观念落后，缺乏科学性PAGEREF_Toc355777922\h4（二）集团公司财务管理各自为政，缺乏一体性PAGEREF_Toc355777922\h4（三）财务管理缺乏整体性、灵活性PAGEREF_Toc355777923\h4（四）财务控制中资金管理制度不健全PAGEREF_Toc355777924\h4（五）财务管理监督制度缺乏力度，财务人员配置不合理PAGEREF_Toc355777925\h4四、对我国企业集团财务管理的启示PAGEREF_Toc355777926\h5（一）处理好集团内财务管理集权和分权的关系PAGEREF_Toc355777927\h5（二）健全内控管理体制PAGEREF_Toc355777928\h5（三）确定合理的资本结构，组建集团财务公司PAGEREF_Toc355777929\h5（四）资产的控制可以下放到子公司，并建立严格的授权批准制度PAGEREF_Toc355777930\h5（五）集团进行股份制改造，明确产权关系PAGEREF_Toc355777931\h5（六）建立财务公司或资金结算中心PAGEREF_Toc355777932\h6（七）建立统一完整的内外监督体系PAGEREF_Toc355777933\h6参考文献7感谢辞……………………………………………………………………………………………7一、引言在竞争日趋激烈的市场环境下，企业为追求规模经济、范围经济及分散经营分险，通过并购、重组等手段，以产权为主要联接纽带逐步向着多元投资主体、前后向一体化、多形式协作联合的大型企业集团的方向发展。伴随我国市场经济的整体推进,企业集团化趋势日趋明了,越来越多的企业正在逐渐成长为企业集团。与之而生的企业集团财务管理问题成为企业集团所正面临的系列课题中的重中之重。目前，大型企业集团在我国经济发展中起着举足轻重的作用。与单一企业相比，企业集团由于在财务管理对象、管理职能和管理方法等方面表现出的复杂性，致使在财务管理体制的构建上往往陷入实行分权管理和集权管理的两难选择。因此对企业集团财务管理体制的研究很具有现实意义。企业集团财务管理模式是指在一定社会环境下对企业财务关系和财务管理活动的各种要素按照一定逻辑进行综合描述，反映各种要素基本特征及其内在联系与结构形式的有机整体，把握这些因素，能够更好的对企业进行管理，使企业能够获得更好的经营利润。目前企业集团财务管理模式，按管理权限的集中度划分，主要有三种模式：集权式、分权式和相融式。不同模式差异实质上是母子公司财务管理权限的归属及权利的上收和下放问题。二、企业集团财务管理的基本信息财务管理是企业管理中极为重要的一部分，“其本质是资本的投放与收益的获取活动”，主要负责组织企业关于管理、投融资的财务决策活动。企业集团财务管理是指企业集团在经济环境下，为保证集团整体战略目标的实现，依据各种信息，对集团进行一系列财务活动。（一）企业集团财务管理的一般模式“模式”是指可以参