会计学课程(kèchéng)目的库存(kùcún)控制课程营运(yínɡyùn)现金流计算要提高库存周转效率，首先(shǒuxiān)需要了解零售企业库存管理的普遍问题，并持续性关注其背后的核心问题商品存货(cúnhuò)管理是一个全面系统工程，需要多部门的参与和IT系统的支持持续有效的库存控制可以帮助零售商实现(shíxiàn)以下目标可以从四个方面(fāngmiàn)入手实现有效的库存控制库存(kùcún)控制原则库存(kùcún)控制课程库存(kùcún)计划的制定商品(shāngpǐn)存货计划（举例说明）库存计划(jìhuà)公式计算单品补货公式(gōngshì)计算库存控制(kòngzhì)课程（一）手工(shǒugōng)补货（一）手工(shǒugōng)补货（二）系统(xìtǒng)建议补货1.供应商定期补货原则所有供应商每周补货一次，将集中门店和配送中心的所有订单，降低供应商的补货频率2.按物流模式区分自动补货方式的原则物流模式属于直送/直通的，采用定期触发自动补货的模式物流模式为配送的，采用定量触发自动补货的模式。3.平均日销量及补货参数计算、设置原则以移动加权平均法计算平均日销量DMS，且每日日结更新，避免(bìmiǎn)用自然周和自然月平均日销量造成的数据滞后。平均每日销量DMS=0.9*旧DMS+0.1*昨日销量新品初始DMS为0.05，促销期内促销品DMS屏蔽，库存小于3，DMS冻结补货参数的设置以平销商品的销售和库存周转天数为依据，并在二级公司内统一。（三）退货(tuìhuò)（三）退货(tuìhuò)（三）退货(tuìhuò)（四）VI商品处理(chǔlǐ)原则（四）VI商品处理(chǔlǐ)原则（四）VI商品(shāngpǐn)处理原则（五）IT需求(xūqiú)（五）IT需求(xūqiú)库存控制(kòngzhì)课程库存控制(kòngzhì)报表（1）库存(kùcún)控制报表（2）库存(kùcún)控制报表（3）库存控制(kòngzhì)报表（4）库存(kùcún)控制报表（5）库存控制(kòngzhì)报表（6）库存(kùcún)控制报表（7）库存(kùcún)控制报表（8）库存(kùcún)控制报表（9）库存(kùcún)控制报表（10）感谢(gǎnxiè)大家！