2024年总监个人年终总结总监个人年度工作总结(精选10篇)总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了分析经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。总监个人年终总结篇一加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。对现场清洁卫生进行巡查。加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生。合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况。总监个人年终总结篇二人力资源部在做好基础性工作的同时，积极探索人员开发与管理，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，经过进一步的分析和学习，对于政策的掌握、沟通技巧方面以及办事能力上感觉有一定提升，逐步摸索出本部门的一些工作思路。对20**年人力资源部的工作做如下总结：一、人力资源基本情况。1.北京帝园商城在职职工111人，正式职工99人，合同工12人，女职工60人，男职工51人。离退休职工249人。2.在职职工学历情况：分析生以上2人，本科9人，专科19人。3.本年度企业为符合退休条件的职工办理手续9人次。4.本年度去世退休职工1名。二、做好人力资源管理的基础和日常工作。1.按规定及时办理了社保登记证更换、工资总额申报工作;按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。2.为公司新调入及招聘的员工办理劳动用工手续，对于离职调出的职工及时办理相关手续。3.完成核定201x年职工缴费工资基数的工作，按规定核算职工全年收入，合法缴纳社会保险。201x年度企业支付的职工社会保险部分费用达92万。4.及时计发员工工资及各项福利，按照ycya规定的时间按时完成核算工资工作，确保下发时间。5.及时完成在职和退休职工的社会保障卡下发，更方便职工看病就医，提供相关手续等信息方面的咨询、定点医院变更业务以及因社保卡下发衔接过程中的医疗费用报销。6.今年7月份北京市对最低工资标准做出了上调，企业按照北京市人保局发布的201x年最低工资标准调整方案中的规定，及时调整了长期病假职工的工资，保障了职工权益。7.本年度去世退休职工1名，在5月份及时办理了其丧葬费的申领。8.另外企业退休职工对一些业务提出的问题都给予了解答或完成了办理。三、着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地反映职工表现，力图激发员工潜能和工作热情。本年度尝试进行了中高层人员的绩效考评工作，对进一步探索人力开发及管理开了头。四、完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。1.根据残疾人联合会对企业安置就业方面的规定，及时完成了按比例安置等工作。2.社保对企业进行社会保险缴费基数及缴费人数的稽核工作，按照稽核部要求提交各项材料，其中包括参保单位缴费情况检查表及参保单位(2009)年度职工缴费情况明细表，配合完成检查工作。3.完成企业领导临时指派的其他工作任务。五、201x年工作计划。1.确保本部门基础性工作的完成。2.加强本部门管理方面的学习，更深入人力开发工作，对于201x年进行的干部绩效考评工作要做好总结，更近一步。3.将企业人员储备作为一项长期工作开展下去。4.接触企业人力资源管理考试，进一步深造。一、工作中的成绩。2、制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为明年的工作打基础;。4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作;。5、配合总经理进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入正规。二、工作中的不足。2、工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理不够细致具体;。3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离;。4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。三、具体改进方案。1、深入基层，多沟通，了解项目、了解同行;及时掌握最新动态，为领导的决策提供。有利依据;。2、注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，形成良好的工作氛围;。3、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律知识;。4、全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项决策全面有效的落实;。5、加大招聘、培训力度，储备大量人才，加强人才引进培养机制，为公司的跨步时期创造动力。四、对公司的建议。1、完善各项奖罚制度，严格执行，不要太仁慈，仁慈只会惯坏员工;。2、鼓励核心部门主要人员，增加外出学习机会，以满足公司发展需要;。3、为鼓励各部门领导培养人才，实行人才培养奖励制度;。4、关于公司的推广，让我们每个人都充当业务人员，要求公司所