公司元旦最新活动策划方案公司元旦最新活动策划方案1一、活动目标聚集公司人气，奖励优秀的员工代表、鼓舞企业员工，汇报全年的企业业绩及成绩，稳定军心，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通和交流增强员工之间的团队合作意识，创造企业内积极向上的工作氛围。工作总是忙碌的`，迎元旦的晚会放松员工心情，有过节的欢乐。二、节目类型1、卡拉ok大pk：以团队形式参与卡拉ok比赛（或知识竞赛大pk）。2、群英荟萃大pk：本着创新思维，展望未来，努力进取的原则，可表现项目推进这几个月的变化等。节目类型不限，人员不限，以节目为单位pk。三、评委副总以上及客户组为评委四、活动环节1、组织排练小品，以项目推行这几个月的故事或进步为背景，体现改进后的士气和精神。2、向全体员工安排感恩卡，现场抽取几位代表朗读，并送出全体员工感恩卡。3、提前安排客户组礼物，现场由开达人代表送出。4、抽奖送大礼。这是激动人心的环节和时刻。一般奖项可分等级，如特等奖、一等奖、二等奖……奖品可分为一部分现金（红包），一部分物品，如彩电、冰箱、手机、MP3和其他日常用品等。具体操作流程：（1）分类分时间段抽奖。（2）奖品分类抽，一般从小项奖抽到大项奖，特等奖后抽取，以保持员工整个晚会的高昂情绪。（3）奖品分时间段抽取。根据晚会的时间长短，安排好每个奖项的抽取时间。五、节目结束，安排抽奖领导和获奖员工合影留念六、活动结束，安排晚宴七、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟踪，制作完成后4r墙展示并发送客户组留念八、活动所需物料1、舞台及拱门：活动地点如放到公司厂区，需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建；2、舞台背景墙及条幅：品牌部制作；3、桌椅：培训室桌椅；4、感恩卡：品牌部安排制作；5、奖品及顾问组礼品：提前购买，奖品需定出金额预算；九、活动阶段计划1、策划及准备期（12月1日到12月10日）：本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。（1）节目收集：由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件提供节目渠道。确定主持人。（2）前期宣传：由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。2、协调及进展期（12月11日—12月20日）：本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。（1）节目初期排练确定：由节目负责人负责，导演监督，地点暂定各部门选取优秀节目，并进行排练。（2）舞台确定：由宣传负责人负责。（请结合节目组舞台要求，联系相关公司）（3）物品购买及礼仪小姐确定：由礼仪负责人负责（物品需要情况征求各部）3、倒计时期（12月24日—12月29日）本阶段主要完成晚会全过程确定（包括节目单确定）、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。（1）活动全过程确定及彩排：由节目负责人负责。节目单确定交由各部门，加紧排练节目。并进行第一次彩排，时间暂定12月25日，地点暂定。（2）末期宣传：宣传负责人负责。宣传单（抽奖券和节目单）设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。（3）领导邀请、相关证件制作、场地确定：由礼仪负责人负责。（4）费用收集：由总指挥负责。务必收正规票据，若此期无法收齐务必于活动结束后2天内收齐。公司元旦最新活动策划方案2一、活动主题：喜迎元旦，共创未来二、活动目的'：促进公司员工团结，激发员工工作热情，加强企业文化建设。三、活动内容：1、评选“20xx年度五星员工”2、拔河比赛四、组织机构负责部门：企划部参加部门：公司所有部门五、活动对象：公司全体在职员工六、活动地点：1、“五星员工”评选：公司所有部门2、拔河比赛：公司篮球场七、活动时间：八、活动流程：1、准备宣传单和要发的通知；2、发通知和活动策划书给各部门负责人；3、在公司网站首页发布相关信息和公示；4、发邮件到每个公司员工的信箱中，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询；5、海报宣传，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。九、活动准备工作与实施：十、宣传通知（一）、评选基本条件与标准1、基本条件：（1）在公司连续任职时间1年以上。（2）本年度无任何的违纪评比和处罚。（3）具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。（4）严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。（5）富有创新精神，能够提出有建设性的建议。（6）具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。2、评选标准：（1）有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。（2）有细致心：善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。（3）有进取心：工作中积极进取、主动好学，善于开拓创新。（4）有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。（二）、评选部门划分根据公司机构的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，本次评选活动我们将公司分为两大部分：首先各部门在自己内部选出最佳员工，然后由各