商业策划方案【通用多篇】[寄语]商业策划方案【通用多篇】为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。商业策划方案篇一一、市场目标销售时段：8月15日—9月30日1、销售目标：内部认购期间销售开发量的30％，总金额约为6000万元。2、品牌目标：商业圈的核心，龙头地王第一商业街——超大型的休闲购物中心再掀商铺投资热潮3、目标客户群：本区及周边区域的投资客原有商铺租赁客户一期旧业主的亲友二、推售策略1、推售思路：二期正处于打地基阶段，无实物可看，发展商实力及信誉度是买家信任的支撑点。一期交付使用，开始进入全面招商阶段，招商成功尽快开业是对二期最好的宣传。对该阶段的目标客户群进行针对性的推广。通过一系列的形象公关活动提升项目知名度及影响力，进一步确立项目在本商圈内的龙头地位。2、入市时机开始内部认购：8月15日内部认购期：8月15日—9月30日公开发售期：10月1日8月15日开始内部认购，配合各方面宣传，在“十·一”黄金周前预热，争取在竞争对手加大宣传力度之前抢占目标客户群视线。选择10月1日公开发售一来与二期工程进度吻合，届时二期五栋楼均已封顶，有实物可看，3、具体部署方案一：直接下定，直接选铺目的：沿用一期的销售手段，试探市场的接受程度在“十·一”前有效拦截竞争对手具体操作：1）意向买家先下诚意金￥20万元，享受优惠折扣，直接选定铺位；2）签署“内部认购意向书”，公开发售7天（或在通知时间）内补签正式“认购书”，7天后签署正式《商品房买卖合同》，交齐首期款及相关税费；3）公开发售七天内达成成交的所交之诚意金直接所购商铺的楼款，不作另行退回；4）如在规定时间内没有成交的，所交之诚意金在一个月内无息退回；5）意向买家凭身份证签署“内部认购意向书”，每份“内部认购意向书”只能认购一个单位；如需转让，须先征得发展商同意，并由出让方交纳￥1万元手续费予发展商；直系亲属间转让无需交纳手续费，但需出示户口本证明。方案二：先下诚意金，只保留折扣不保留单位，公开发售时再轮筹选购，先到先得。目的：最大限度调动意向客户的认购积极性有大批买家、炒家托市，关注度提升具体操作：1）意向买家先下诚意金￥5000元，仅作保留优惠折扣，不代表选购具体单位；2）签署“内部认购意向书”，以均价出街，暂不公布价格明细；3）开售前一天轮筹，开售当天换筹，先到先得。4）如在规定时间内没有成交的，所交之诚意金在一个月内无息退回；5）“内部认购意向书”转让须交纳￥1万元手续费。活动配合：9月份集中招商会“十·一”模特时尚大赛司仪大赛美食大赛三、宣传方面具体部署内部认购初期不建议大肆进行报纸及电视宣传，仅在招商宣传中略为带过，建议作现场报装、氛围营造、单张、空飘、横幅、户外广告等宣传，还可以考虑车身广告（辐射面为黄岐镇区和广州范围）。详细计划见附件一。四、销售人员的培训8月15日前全部到位。商业策划方案篇二一、活动背景临近年关，**传媒为答谢政府部门、新老客户朋友、传媒行业朋友在一年中对我们的支持和关心，总结过去一年来的工作，展望未来的发展前景，特举办此次感恩答谢会。二、活动意义1)加强与政府部门的良好关系，为后期长远合作继续奠定坚实基础。2)真情回馈签约大客户，推出各种优惠活动，整合资源，借力打力，借助会销模式快速促进传统媒体和新媒体的出单量和出单率，为20xx年的工作计划与目标做好前期的铺垫与巩固。3)针对同行业媒体加深沟通与交流，了解同行业公司于产品动向，促进合作，最终达到互利共赢。4)团队内部策划、组织、执行类似市场活动，实践锻炼员工团队组织策划能力及活动执行能力，为后期其他类型活动积累团队基础。三、主题活动1)到场嘉宾答谢送礼活动全体到场嘉宾将在活动结束后获得**传媒精心准备礼盒一份，内含（精品茶叶，陶瓷茶具一套）2)**20xx年度最佳合作伙伴送大礼活动**年度签单额最多的客户或者大客户（数量为3位）每位将获得ipad2一部3)新户外媒体模型展示，现场签单打折酬宾活动现场展示未来新桥墩以及电话亭样式，同时现场签单客户即可享受3折优惠！4)签**及二维码送户外活动现场签约创意二维码客户，即可获赠**传媒优质候车亭点位一个5)首个现场签单客户送大礼活动首个现场签单客户可获得由**传媒赠送的ipad2一部，数量有限，先到先得6)幸运大抽奖活动7)模特与乐队表演活动四、基本内容1)开场致辞由周总在答谢会开场进行开场致辞，答谢政府相关部门和新老客户对我们公司的支持，烘托现场气氛。2)讲师演讲邀请山东大学教授XXX以及山东****户外媒体专业讲师XXX，进行市场趋势、新产品规划、应用以及展示等细致的讲解，引起客户兴趣，达到现场签单的目的。3)活动表演入场安排礼仪迎宾，宴会邀请专业模特上台针对公司所有媒体进行展示与走秀；乐队表演；民族音乐演奏等表演形式，烘托和带动气氛，营造