如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
辅导员工作成果总结(实用13篇)总结是对过去的回顾和总结,同时也是对未来自己发展方向的思考和规划。在写总结时,要注意语言的简练、准确和清晰,避免使用模糊、笼统的词句。如果你正在写总结,以下是一些值得参考的范文,希望对你有所帮助。辅导员工作成果总结篇一作为辅导员,提起们的兴趣也是应该做的,我首先是了解了学生这所学的专业课,我告诉他们我们将在这学期的最后一个月挑选一周进行计算机技能比赛,就按照他们专业课的课程来出题,班上所有人都有资格参加,并且这次是奖励制,并且都是我个人自掏腰包,名能拿到一百五十块,第二名五十,第三名二十,我这么分配的原因就是想让他们尽可能的去追第一名,不要退而求其次。有了这个约定之后,效果还是非常不错的,至少在上专业课的时候,几乎没有人是不愿意听的,都想在学期末的时候,证明。现如今比赛也瞬间的结束了,他们让我看到了非常多极为出色的作品,最后在我和他们专业课的老师一同作出评选,最终以x同学获得了第一名,要知道他一直在班上默默无闻,行事非常的低调,没想到认真起来能给我这个意想不到的结局。我觉得能花这么点钱,让他们在学习上有突飞猛进的的进展,是非常值得的,这也是我的策略之一。二、生活上帮助他们。这学期,我坚持每天晚上跟班助一起去寝室检查,跟同学们闲聊,尽可能的解决他们的困难,比如说寝室空调功效太低,寝室的锁需要更换,床板有断裂的迹象等等,我作为辅导员也是会尽自己所能的帮他们解决。我也会偶尔跟他们一起玩游戏,前提下是不耽误学习,我跟他们的年纪差不了多少,也比较能聊得到一起去,亦师亦友的关系才更好的有助于我工作的开展。三、工作上严格要求他们。为了班级能向着更高更远的目标进发,光靠我一个辅导员是不够的,所以这学期刚开始,我所作的第一件事就是选举班干部,我不同于常见的投票制,而是由我个人决定,但是我会让想上的人,自己写一份自我鉴定给我,然后我再从自我鉴定中分析出谁更适合,一学期下来,事实证明我的这个方法是可行的,至少班干部学生之前从来没出过矛盾,并且大家都把自己的本职工作完成的非常好。这一学期是我认为,我这么就工作以来,最为尽职尽责的一学期,主要还是班上的这群学生们比较懂事听话,这也让我有了管教下去的动力,愿意花时间花精力在他们身上,我将继续努力,争取当一个人人称赞的好辅导员,争取让我们班学生做到全部不挂科,能有更好的成绩!辅导员工作成果总结篇二来我院机电工程系任辅导员以来,在系党总支、分团委的直接领导下,严格要求自己,工作积极主动,勤勤恳恳,兢兢业业,取得了不错的成绩,现将这半年来的工作总结如下:一、德:1、在政治上,我积极学习马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论、“三个代表”重要思想,做为一名党员,积极参与学院、系部的保持员先进性教育,使自己的政治思想理论素养有了一定的提高,在平常的一言一行中始终以一名优秀员的标准严格要求自己,为人师表,做好模范带头作用。2、在工作上,我主动、认真地服从和配合学院、系部各级领导的工作安排,积极参加学院、系部组织的各种会议。3、处理问题时能从全局出发,正确处理各方面的关系,并把握好公正、公平。如:确定助学奖学金、学费减免名单时,采取学生报名,按照院学生手册和学生处的文件要求对有报名的同学先进行筛选,然后再让剩下的同学在班委上表述自己的情况,由班委投票确定提名名单,最后由我继续深入调查并与之详细沟通,最终确定名单,班级公示无议后报系核查无误后上报院学生处,尽量使这项工作做到公正、公平、公开。二、勤:1、工作积极主动,严格要求自己,不旷工,不迟到,不早退。2、在管理学生工作方面,基本上是每个星期都深入到宿舍、教室了解学生的生活、学习情况,对他们所提出的问题、困惑及时做出解答,让他们对大学的生活和自己所学的专业有了基本的了解,引导他们养成良好的习惯,树立爱读书,读好书的意识,并要求他们做一名优秀的大学生,经常性的沟通、接触使得双方互相了解,建立了深厚的感情,也让我在学生心目中树立了威信。3、能按时完成学院、系部布置的工作,不仅管理好所带班级,使他们促成了良好的学风和班风,同时,做为系部宣传部责任人,积极主动做好系每项活动开展的宣传,四个月来共写了18篇的宣传报道,让学院及时了解了我系活动开展的情况,很好地宣传了我系。4、主动思考学生工作中遇到的问题,在理论学习和实践工作中探索,做为一名新手,我勤学好问,虚心向领导、同事们请教,主动学习业务知识,不断提高自身的业务能力,并在工作中逐步摸索出了一套行之有效的管理方法。三、能:1、通过多读、多看、多写,加强了自已的语言表达能力,能很好地与学生进行沟通交流。2、组织能力强,能对学生进行有效管理,处理好学生事务。如:在处理两名留级生时,我对他们并不是完全否定,一棒子打死,而是给他们足够多的机会并经常性地与他们沟通、座谈,抓住他