营销策划方案【编辑最新精选】.docx
上传人:猫巷****熙柔 上传时间:2024-09-13 格式:DOCX 页数:29 大小:32KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

营销策划方案【编辑最新精选】.docx

营销策划方案_17.docx

预览

免费试读已结束,剩余 19 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

营销策划方案营销策划方案篇1一、淘宝客营销前提:选定蓝丝羽商品途径:炒作概念,传播信息,营销推广二、淘宝客推广程序1、设置主推商品2、设置佣金比率,吸引淘宝客3、提供淘宝帮派和qq群(淘宝客交流平台)4、在淘宝论坛及微博平台发布淘宝客招募信息5、集中淘宝客到交流平台以便统一管理6、根据推广计划淘宝客分类等级设置不同佣金比率7、维护交流平台三、淘宝客招募方式四、推广计划五、通用计划淘宝客分类等级六、淘宝客活动1、奖励吸引淘宝客月度淘宝客销售排名榜单2、打造爆款产品,设置高佣金包装产品、推广、促销、做一款高人气的产品,才能让淘宝客对蓝丝羽家纺的产品放心信心推广。然后根据店铺设置一个合理的佣金,相当于赔本挣流量,高佣金+爆款=高曝光3、参加淘宝免费资源活动每周淘客招商群里面都会发布招商信息,利用这部分的资源,每周按时提交资源素材,报名资源到后台去报名。相当于免费提供了淘客推广。4、找一些大的淘客网站进行包月广告淘宝导航网及其他一些好的购物网站,设置广告位,或者广告位+佣金(把站长作为淘宝客)的形式推广店铺。策划人:XXX营销策划方案篇2恒信奥龙杯迷你四驱车大赛——奥迪双钻,我的伙伴前言:对于80后而言,在没有网络游戏和App的上世纪90年代初,除变形金刚、圣斗士、奥特曼、火柴盒以外,还有一样充满着浓浓回忆的“小伙伴”——迷你四驱车。一部进口动画片的风靡让迷你四驱车走近了我们的生活,国产品牌引进了国外技术让我们可以用较低的价格购买到与时俱进的迷你四驱车。记忆中的大街小巷、学校门口的杂货铺里必定是挂着各种型号的“四驱车”和琳琅满目的配件,价格么,国产的奥迪20元/台。放学后的话题也不外乎“是捷豹快,还是美洲豹厉害”,或是“又有什么新车发布了?”几乎每一个男孩儿,甚至一些女孩儿,都曾经为组装一台属于自己的奥迪四驱车而痴迷过,疯狂过,骄傲过??时光飞逝,一转眼曾经的男孩儿女孩儿们都已年近30,成家立业的压力早已让人忘记了过去的欢乐时光。为了将记忆中的快乐重新找回,20xx年恒信奥龙携手亚新传媒共同打造十堰市首届恒信奥龙杯迷你四驱车大赛。以比赛以及特展的形式把这些熟悉的小伙伴们带回到我们中间。一、活动主题:追忆童年梦回孩提十堰市首届恒信奥龙杯迷你四驱车大赛二、活动时间:20xx年6月1日——20xx年5月3日三、活动地点:六堰人民广场四、组织单位:主办:十堰恒信奥龙汽车贸易有限公司承办:十堰市亚新文化发展有限公司五、活动内容:1、计时赛(1)裁判员发出“放”的口令开始计时;至赛车跑完规定的圈数到达终点时停止计时。计算单位为秒,取小数点后两位数。(2)采用人工计时。(3)计时赛跑行圈数:跑行5圈(封闭环路)。(4)比赛进行二轮,取较高一轮为正式比赛成绩。2、追逐赛(1)比赛排位按计时赛的成绩排列,赛会也可专门安排为追逐赛时以计时赛排位在前者优先选道。(2)追逐赛中,后车一旦追上前车(碰到前车尾部),后车即为胜者。裁判委员会可视情况决定,以在规定圈数内先到终点者获胜。(3)以一次比赛决定二人的胜负,负者淘汰。3、组装赛(1)套材由选手自己准备。(2)选手自带工具和试车电池,品种数量不限。(3)比赛自裁判发出“开始”口令开始计时,口令发出后参赛者方可撕开组装,至装配完整并能空转时举手报告,裁判终止计时并即检查组装完成的赛车。检查内容是:零部件是否安装齐全、正确;车轮能否灵活运转。以上项目如有不合格者,须计时重装,直至合格时为止。(4)比赛成绩以完成组装所用时间计算,如成绩相同则以试跑1圈的成绩确定名次,速度快者为胜。(5)组装过程中不得交头接耳或接受他人提示和帮助;不得替他人组装;不得干扰他人或借用他人的工具和电池,违反上述规定者取消比赛资格。六、犯规及处罚:参赛者在比赛时,如发生下列行为,被视为严重犯规:故意妨碍干扰他人进行比赛者。故意撞坏他人车辆或比赛跑道者。故意碰撞或妨碍他人车辆正常行驶者。不服从裁判指挥,妨碍竞赛工作的正常进行者。其他严重违反规则规定者。对上述犯规行为,裁判员将视其情节轻重给予警告、取消本轮成绩直至取消比赛资格的处罚。营销策划方案篇31.市场分析与定位营销的第一步是对目标人群与周边市场进行充分的分析。可以考虑从以下几个方面进行市场数据的采集:1.周边KTV的数量与档次2.周边企业的数量与规模3.周边常住人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力4.周边流动人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力5.所在地段在城市中的繁华程度与交通便利性6.城市常住人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力7.不同时段、季节、气候等条件下的客流量通过如上数据的采集之后,结合自身资金状况以及与周边KTV的相对竞争力,便可以清楚地知道目标人群的定位。定位的选择应尽量避免与过强的对手竞争,应该首先集中于市场空白点以及收入档次与自身ktv档次相符合的