安全管理工作实例报告安全管理工作实例报告1一、20--年度质量安全工作总结20--年,我公司依然按照国内外同步发展的战略进行工作部署及业务拓展.总体上来讲,公司目前所承接的工程地域跨度较大,状况较为复杂,这就对我公司的工程管理工作提出了更高的要求,个性是在质量、安全管理方面需要我们把它摆在首要位置来对待.荐于此,我们要充分重视质量、安全问题,要不断完善管理制度,明确质量控制监督、安全管理职责,加大投入,加强质量控制,将各项制度规定贯彻落实,在保障项目按工期进行的同时,确保工程质量、保障人员及公司财产安全.现将20--年度公司质量、安全生产管理状况总结如下：(一)20--年质量、安全生产管理工作成果1、全年死亡事故为零,重伤、轻伤事故率大幅下降按照集团公司安全有关文件的指示精神,结合开展安全流程再造工程及质量安全标准化的契机,20--年公司组织了多次安全生产大检查活动以及开展了“安全生产月”活动,加大了安全教育力度,排查出多个安全隐患.应对工程项目分散、管理人员不足个性是境外工程所在国社会动乱等不利因素,我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在公司领导的重视及各级管理人员、施工人员的共同努力下,取得了必须的成绩.截止目前我公司今年未发生安全生产死亡事故,全年重伤事故4起,重、轻伤事故发生率较往年有所下降.在今后的安全管理工作上,要更深层的挖掘引发安全事故的原因,尽最大可能将安全隐患消灭在最初始阶段.2、重视质量、安全管理,增加安全投入,加大奖惩力度公司领导多次在重要会议上强调加强质量、安全管理,3月份新的质量安全部整合成立以后,质量、安全管理人员由质量安全部与所在项目部双重管理,有效地强化了各项目管理制度的贯彻执行.安全投入力度进一步加大,截止目前20--年共计投入安全相关费用330多万元,有效地保障了安全管理各项物资到位、措施落实.九月份下发执行安全奖惩制度,全员纳入安全考核管理,项目的安全考核结果与全部管理人员的奖惩挂钩,加大奖惩力度.3、制度体系进一步完善落实安全管理方面,实施安全流程再造体系制度以来,已显示取得了部分成果.按照安全标准化的要求,结合各项目反溃的制度落实状况,对原有安全制度体系进行了修改、完善,使制度更适应工程现实需要.质量管理方面,按照GB50430体系要求,公司新的质量控制体系文件基本完成并逐步在各项目进入试运行阶段,整套体系以制度加表格的形式重在加强过程控制、质量监管.4、加强教育培训,提高管理水平20--年公司分批组织安全管理人员参加天津市“三类人员”培训、取证考试,截止日前考试透过取得相应证书人员18人,加上以前年份取得证书人员,公司距离实现了企业负责人、项目负责人(3人无证)、专职安全员人人持有相应安全管理资格证书上岗的目标又进了步.上半年公司编制完成新的班组--全管理培训教材,并按计划进行培训,有效地增强了基层管理人员的安全意识,提高了安全管理水平.5、重视境外项目施工人员管理加强了对出国务工人员的筛选把关,重视出国前安全教育培训.明确规定了出国务工人员需具备的条件,身体健康状况差或年龄不贴合条件的人员一律不准出国工作,严格把关.同时出国前加强对项目所在国基本状况、疾病预防、现场安全等方面的培训,基本上到达了凡来公司报到的出国务工人员安全教育培训率100%,有效提高了工人的安全防范意识.加强对外包队伍人员劳务合同的监管,未签或未按要求签定劳务合同的人员一律不任用,避免因劳资纠纷引发的罢工等群体性突发事作.境外工作期间,执行严格的外出管理制度,保障人员安全.(二)20--年度质量、安全管理工作存在的问题和不足1、质量、安全管理人员缺乏,管理队伍整体不能满足公司发展的需要.质检员安全员应配备专职人员,但目前人员不足,有些项目只配备兼职人员,由技术员兼管质量、安全,这样很难做到客观纯粹的监督检查.各外协队伍基本上没有按照相关要求配备专职安全员,兼职安全员的素质、安全技术水平也比较低.2、施工工人技术水平良莠不齐,个性是工程紧张急需用人时部分外协队伍临时召集没有施工经验的人进场施工,导致大多数工人对施工部位的质量要求、本工种的操作规范并不完全了解,这就导致了工程质量下降、危险系数增加.特种作业人员大部分是无证上岗,有些既无技术也无执业证的工人做特种作业操作,根本无法保证工艺质量及人员安全.整体上看,业主及总包方对工期的要求越来越短,如何在保证工期的状况下保障工程质量、确保工安全施工将是我们面临的一个重大问题.承包队伍片面追求经济效益及工程进度,对质量安全管理的重视程度仍有欠缺,以至于工艺水平较低,对安全教育、安全大检查工作敷衍了事,甚至蓄意违规,导致安全隐患不能及时排除.3、虽加大了安全投入,但安全费用支出的范围不规范.按照国家相关相要求,安全投入务必专款专用,对于安全支出范围