审计师怎么样才能从会计那里快速地拿到材料？不配合的会计简直就是审计狗的克星，有什么好方法可以搞定他们拿到自己想要的资料?管一个客户的几十家子公司分别要资料，每个忙季都是如此，有时候还隔着电话。要是第一年在大点的项目上管函证，肯定是这个节奏。现场审计的时候，客户财务部门人员的工作量的确是比平时多，而且审计还是一帮连找茬都找不利索的家伙。怎么求同存异取得好感就看个人了。人生何处不销售，跟面试一样，心里默念着Ta喜欢我/我欣赏Ta。。有时候太拼了吧，一个项目下来跟谈了场恋爱一样简直虚脱。哎懒得写故事了。直接写经历里可能会有帮助的点。认真跟客户自我介绍有一个项目，我要的东西总是来得最快，我都诧异了。后来猜是为什么?居然是因为，只有我跟财务主管自我介绍也认真记住了她的名字(那时候我刚入职还没发名片)。当然我还问了人家的工作时间，尽量不在其它时段打扰。再以后，像饮茶机会在项目开始前跟小朋友过待办事项一样，我也会找我的主要合作会计商量好这段时间的计划，每天一早汇报，下班前总结。接下来，更新联络人表格，再分享给团队是再正常不过：\备注那一栏，纯凭个人口味。反正我记的东西可变态了。。。我会记和客户聊过的内容，最基础的，比如说：是哪里人，喜欢什么，小孩几岁这种。为什么?客户的事务所不怎么变，但事务所的客户太多。来年记不起来多尴尬。嗯，这种笔记我还会传给后人。审计人的天性就是八卦啊。确定自己知道资料要来干嘛：这份资料必须包含什么信息?这份资料拿来实现什么审计目的?要纸质的/电子的/原件/复印件?需要配套拿什么资料一起用吗?我能给客户说明白我的需求吗?随便想想都有这些问题。要把拿到资料之后的工作，在脑子完整地、有画面地过一遍。还有关于要PBC，首先你得弄懂你的审计目的是什么，底稿到底需要什么样的东西没然后再去跟客户要，不然你要了发现不对，要了又不对，耽误你的时间还好，最多加班补回来，但是你要知道不是每个客户都能这么nice，遇到难搞的险恶的脾气暴躁的，向经理告个状，你说你冤不冤。这里就说到写的清单要非常具体，写完了跟客户确认好细节。像楼上匿名用户的金句：用你的专业尽量减少麻烦对方的次数至少会把单子写成这样然后抱着电脑去跟客户沟通吧：\功夫在诗外真正叹为观止的搞定会计拿到资料的方法，是借调一个南方所的项目时看到的。他们的中央审计小组，按上年底稿整理出来细致无比的资料清单，在下现场前很久就通过集团下发给各子公司了。审计的人到现场时，资料一份份有目录地整理好摆在桌子上，要复印几份都准备好了。子公司的财务主管，找你对着清单一条一条一条挑勾，挑完签字。连提供的电子版资料，也填在中央审计小组发过去的模板，既方便客户从会计系统直接粘贴，也适应底稿模板能直接贴数。不要太爽!一般纠结拿资料问题的，可能新人居多吧。虽然现在还是新人，但不久的以后，你会是带队的那一个，会负责除了签字的一切。希望你负责的项目也是最后这种。小编寄语：会计学是一个细节致命的学科，以前总是觉得只要大概知道意思就可以了，但这样是很难达到学习要求的。因为它是一门技术很强的课程，主要阐述会计核算的基本业务方法。诚然，困难不能否认，但只要有了正确的学习方法和积极的学习态度，最后加上勤奋，那样必然会赢来成功的曙光。天道酬勤嘛！