副主任医师专业技术人员任职期满考核情况登记表专业技术人员任职期满考核情况登记表单位：*****医院姓名***性别男出生年月******任职资格证书编号******现专业技术职务副主任医师任期****年6月至****年7月任期内完成主要专业技术工作及履行岗位职责情况任现职以来，致力于神经外科急危重症的救治工作，包括重型颅脑损伤、脑出血的开颅手术及定向置管引流术等。同时，作为科室负责人，带领本科室团队积极开展了大脑凸面肿瘤及小脑肿瘤手术治疗与研究，在县局及医院支持下将在我县创立的第一个神经外科专科及神经外科重症监护室的诊疗水平提高到一个更高层次。先后开展了扩大翼点入路去骨瓣减压术治疗严重额颞对冲伤技术、颅骨修补术、脑积水脑室-腹腔分流术、脑内血肿开颅清除术及微创定向钻孔置管引流术、大脑凸面肿瘤及小脑肿瘤切除术等，共救治神经外科急危重症患者近1100人次，救治成功率95%以上，开展各类颅脑手术630余例，手术成功率达96%以上，为挽救患者生命、改善患者预后提供了可靠的保障，得到广大患者认可及领导和同事们的肯定，本人在2012年和2014年被中共**县委、**县人民政府连续两届授予“**名医”光荣称号。同时，积极指导下级医师开展业务工作，定期或不定期地给予授课和考核，并邀请上级医院专家来院指导、示教，带动了整个科室团队的诊疗技术水平更好更快地提高，更好地为广大患病群众服务。作为副院长，积极协助院长做好分管工作，及时督促和指导护理部抓好护理工作，提高全院护理人员业务素质和护理服务水平，很好地做到了全年无重大护理差错事故发生，护理人员精神面貌全面改善；积极支持医技科室开展新技术、新项目，支持科室人才队伍建设，提高了业务服务能力，得到社会的广泛认可和高度评价。自己感觉工作中存在很大的不足，在今后工作中，需要继续戒骄戒躁，努力提高自己的专业技术水平的同时，要更好地带领科室团队水平的提高，还要更好地做好医院分管工作。任期内成果及受奖情况时间内容奖励等级批准机关位次2012.05**名医县级中共**县委、县政府1/5任期内发表的论文、著作、作品时间题目在何刊物发表2018.04显微外科手术在****患者中的应用效果观察《中国卫生标准管理》任期内继续教育情况考核合格外语水平提高情况英语—卫生A级合格指导培养人才情况指导培养下级医师若干名出国学习考察情况无单位民主评议情况组织考核情况及鉴定意见负责人签字（章）：考核单位（章）：年月日考核成绩（计分）考核结果主管部门审核意见领导签字（章）：部门（章）：注：1、单位民主评议情况、组织考核情况及鉴定意见、主管部门审核意见，由组织填写，其他栏由本人填写，组织审查。2、本表填写一式二至三份，分别存入相应人事部门及本人考绩档案。**市人事局制