生产部经理岗位职责(精选)生产部经理岗位职责在生活中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编收集整理的生产部经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。生产部经理岗位职责11、在生产部经理领导下，负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作，督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的`履行，力争公司生产任务全面、超额完成；6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。15、根据公司生产指令及技术资料，编制下达生产任务书及作业计划，下达配套备品配件、原材料等请购计划，下达外协加工计划；16、按照产品的设计图纸及技术要求，制定零件的生产工艺工时定额及材料消耗定额，报主管审核后执行；17、按照产品的设计资料，平衡物资请购（备品及原材料）计划及审核请购单，并实时跟踪完成情况；18、协助车间主任做好车间现场管理，实行文明生产，毛坯、半成品排列整齐，保持工场整洁，实行安全生产，落实各项安全防范措施，定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查，及时整改安全隐患，杜绝事故发生；19、追踪平衡生产进度，定期检查车间员工对工时定额的准确性，并适时合理调整；20、严格按图纸工艺要求，对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验，做好主部件原始记录及建档，做好废品隔离和回用工作，平时加强现场巡查；21、完成上级主管交办的其他工作。生产部经理岗位职责2一、生产管理：1、安排、分配车间主任的工作任务，对其工作情况进行监督；2、召开车间主任的每日协调会，协助其解决个人无法完成的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成；3、对每日统计的生产数据（包括产量、质量、成本等），及时分析、总结，用于指导生产工作；4、根据公司的生产目标，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要；5、及时安排、处置各类突发事件；6、向总经理汇报当日的产量、质量成本、安全等问题，以及有难度自己无法协调的和其他个人认为应该汇报的内容。二、安全及现场管理1、培养并加强生产各部门的安全管理意识，监督其严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。2、积极协调并监督每日SHE部提出各项安全隐患整改；3、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。4、每日督促各主任监督各车间的'现场卫生按标准执行。三、设备管理：1、掌控每日设备的运行情况，合理安排设备检修时间并跟踪设备问题的处理进度；2、监督设备管理制度、设备保养与检修制度等的严格执行；3、督促设备工程师对设备问题提出合理的原因分析和预防措施，并及时归档；四、协调工作1、密切与销售、物流、供应、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；2、监督客户投诉整改内容的落实情况。生产部经理岗位职责31、根据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周计划2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。4、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责;5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况;6、对农产品的产量、质量负全面责任;7、制定本部门的`管理制度、培训方案、操作流程规范