围绕解决不会干事、不敢干事、干不成事、作风漂浮、不敢担当问题的调研报告.docx
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围绕解决不会干事、不敢干事、干不成事、作风漂浮、不敢担当问题的调研报告围绕解决不会干事、不敢干事、干不成事、作风漂浮、不敢担当问题的调研报告根据中共临沭县委办公室《关于县级领导干部围绕不会干事、不敢干事、干不成事、作风漂浮、不敢担当的问题进行大走访、大调研的通知》要求,2月17至2月22日,我重点对苍马山、冠山景区管理人员及本单位班子成员、中层干部进行了座谈,总结梳理了存在的问题,深入分析了危害及原因,提出了建议,下面将调研情况汇报如下:一、主要问题及其表现通过大走访、大调研活动,紧密结合本次调研课题,在座谈中发现,更多的侧重于如何更好的解决发展中的问题,如何调动干部职工积极性。(一)不敢干事、不敢担当的问题,一是担当意识不强,担心出事、担心问责,遇到难题绕着走,碰到矛盾靠边站,不愿干难事、重要的事。二是责任心不强,推诿扯皮、上推下卸,致使许多事情小事拖大,大事拖炸,比如央视“焦点访谈”对我县的报道,就暴露出了村级基层组织比较薄弱,改厕干部责任心不强的问题。三是政商关系不顺,总书记把新型的政商关系精辟而深刻的概括为“亲”“清”二字,自八项规定以来,在全面从严治党的背景下有“清”而不“亲”的现象,比如一些干部对企业“敬而远之”,一些领导“谈商色变”,该见的人不见,该办的事不办,既影响企业的发展,也不利于地方经济建设。(二)不会干事的问题,主要表现在长期脱离基层实际方面。一些领导干部不愿深入基层和群众,更不愿意下基层“受苦”、找麻烦,安心于坐办公室看文件、下指令,致使决策不接地气,不能把握重心,脱离了服务对象深层次需求和关注点。比如,通过此次大走访、大调研活动,对景区提出的旅游路拓宽建议,缓解景区高峰期堵车的问题;景区外部导视标识系统不完善,特别是在327国道与九龙汇大道交汇处指示牌太小,且不够醒目的问题;景区投资建设审批手续缓慢的问题;对景区发展规划指导不够等问题缺乏深层次关注。(三)干不成事、作风漂浮的问题,主要表现是某些党员干部存在麻木意识、惯性心理、攀比心理、“多干”心理,存在出工不出力的现象,特别是少数年轻人爱发牢骚、想不干或者少干、干事拖拉、不思进取、缺少忧患意识,认为参加了工作,国家就应该养自己一辈子。某些年龄大的,以“老油条”“老红军”自居,死猪不怕开水烫、混天撩日,对工作见怪不怪、习以为常、事不关己,精于世故,而没有把自己的工作职责放在首位。二、危害及原因分析以上问题存在的心态及心理危害无穷:一是不利于党委、政府政策的落实,影响工作推进,造成工作被动,效率低下;二是个别干部不担当不作为,影响团队的战斗力。因其思想涣散,碌碌无为,就像团队中的“慢牛”长期得不到改变,致使“快牛”事事操心,整日忙得手忙脚乱。长期下去,心力交瘁,心生芥蒂,没了心力和动力,同样也想会变成“慢牛”,最终团队会愈加懒散;三是损害党委政府的形象,在群众中造成较坏的影响,甚至对党、对政府没有信心;四是影响群众利益,甚至影响地方政治、经济发展。究其原因,大致有以下几个方面原因:一是理想信念缺失,缺乏敢于担当的精神支撑,思想感情有距离,缺乏敢于担当的为民情怀,缺乏敢于担当的综合素质,利害关系有顾虑,缺乏敢于担当的幸献精神,制度设计有漏洞,缺乏敢于担当的客观环境;二是体制存在弊端。不干事、不会干事的占着岗位,贻误发展机遇,敢于担当、想干事的人缺乏干事创业的平台;三是监管机制有宽、松、软的问题。督查力度不强,致使部分党员干部对工作纪律心存侥幸心理,惩处问责力度不够,致使违规违纪成本太低,警示作用不够,达不到长期坚持、引以为戒的作用。四是缺乏正面导向的激励机制,物质激励的层面和精神激励的层次不够。五是压力传递不够,俗话说“井无压力油不喷,人无压力轻飘飘”,在具体工作中,主体责任出现层层衰减现象,特别是传递到班子副职和机关中层的力度还远远不够,使很多工作流于形式,严重影响了工作的正常开展。三、思考及对策通过这次县级领导大走访、大调研活动,到群众中去、到基层中去、从群众中找智慧、到基层中想办法,重点就调动领导干部积极性和服务群众、企业两个方面,形成了几点粗略的见解供领导参考。1、以学促做。以十九大精神为契机,加强领导干部的学习,多学习经典理论、先进事迹、典型人物,多开展走基层活动,使领导干部在思想上常怀感恩之心,常思进取之心,不断与时俱进,坚定为民信念,踏实服务群众,在思想深处,理想信念上筑牢“敢于担当,敢作为”的思想基础。2、督查并举。加强市对县考核、招引项目、服务基层等重点事项制定任务表、路线图,进行清单管理、挂图作战,一线工作法,根据任务的节点、段点进行跟进督导,防止后期集中突击的情况。3、奖罚并用。一是职务能上能下。建立能上能下的干部选拔任用工作机制,真正实现“优者上”正面引导干部、“劣者下”反面教育干部、“平者让”对面审视干部,激发干部敢于担当、