市场营销营销计划有关市场营销营销计划五篇时间过得真快，总在不经意间流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，此时此刻需要制定一个详细的计划了。什么样的计划才是有效的呢？以下是小编精心整理的市场营销营销计划5篇，希望对大家有所帮助。市场营销营销计划篇1现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高，带来高血压、中风等疾病，因此，对自然健康、方便易得的食品有迫切的需求，新鲜的罐装水果原汁就是其中之一，而目前市场上的果汁大多数浓度只有10%一30%，100%纯果汁的种类不多，是个值得介入的市场。一、饮料市场竞争态势1。市场领导者：义美宝吉纯果汁2。市场挑战者：统一水果原汁3。市场追随者：波蜜水果园4。市场补缺者：本公司产品——鲜吧纯果露二、饮料营销的'目标市场外食上班族：上班族午餐绝大多数在外解决或自备盒饭，或团体订购盒饭，或吃馆子，吃水果较不方便，罐装水果原计是他们健康又便利的选取。第二阶段将扩及中、小学生，最后将推展至所有注重健康的家庭。三、饮料市场细分1。性别：女（大多数）男（较少数）2。收入：月收入b1xx元以上3。消费习性：喜爱物美价廉，方便易得的物品4。生活型态：注重健康、养颜、美容5。区域：都市化程度高的地区——台北市、台中市、高雄市四、商品定位1。商品：“纯果露”是果计，但在名称上否定“计”，因为“露”给人的感觉比“汁”珍贵、有浓缩、精心提炼的意味。2。品牌：鲜吧……取freshbar新鲜吧台之意，虽与“三八”谐音，但也与拉了‘舞蹈“森巴”谐音（samba），可加深消费者印象，又有热带情调的感觉，贴合‘新鲜吧台”来自热带的新鲜水果原汁的诉求。3。包装：150cc铝箔包，饭后食量有限，150cc刚刚好，可一次喝完，而且铝箔包装重量轻，携带方便。五、饮料市场营销策划方案六、定价策略1。目的：争取市场占有率，一年内达30%2。其他厂牌：（l）义美小宝吉：125cc，铝箔包10元台币（2）统一水果原汁：250cc，易开罐20元台币（3）波蜜水果园：250cc，铝箔包16元台币3。定价：目标为争取义美小宝吉的市场占有率，决定价格为10元台币，150cc，铝箔包装七、通路策略（一）广告：1。电台：icrt、中广流行网、青春网、音乐网2。电视：三台晚上六点到九点时段3。报纸：工商时报、联合报、经济日报、民生报4。杂志：依依、薇薇、黛、风尚、天下、卓越5。车厢内、外6、海报、dm7。气球：做成水果形状（二）促销：1。试饮2。抽奖：集盒上剪角，或买一箱附抽奖券3。赠奖：集盒上剪角即送赠品4。配合电视节目赠品：强棒出击、好彩头、百战百胜、欢乐传真、来电五十5。赞助公益活动（三）宣传报道：所有促销活动都可写成新闻稿，带给新闻媒体作报道。市场营销营销计划篇2国贸1004班刘潞学号:20xx110475公司简介：蓝月亮，中国洗衣液市场领导品牌，洗衣液连续三年市场份额第一，市场占有率高达44%。广州蓝月亮实业有限公司于20xx年成立，是由香港蓝月亮国际集团有限公司全资控股的外商独资企业，旗下拥有个人护理、衣物护理和家居护理三大系列，其中蓝月亮洗衣液、洗手液、厕清和地板清洁剂四个产品的市场占有率为全国第一。蓝月亮最重要的竞争对手是威露士和奥妙两个品牌。蓝月亮的品牌价值达到27.41亿元，截止至20xx年，资产价值已高达31.2亿元。而蓝月亮在20xx年的年销售额在20亿左右。蓝月亮已通过ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境体系认证，为蓝月亮产品的质量稳定提供了进一步的保障。蓝月亮的愿景是精品洗涤缔造精致生活-，理念是一心一意做洗涤。市场细分：（1）地理细分：从地理方面，将消费者市场划分为城市和农村两个区域。因为经济发展和人们对清洁理念的不同，蓝月亮的主要销售地区是城市，因为城市消费者对于洗衣液等清洁用品接受度更强，依赖度更高。（2）人文细分：从年龄方面，将消费者市场划分为18-25岁和25-60岁两个年龄段。其中25-60岁年龄群体为主要销售对象，因为要承担家中清洁工作，对于洗衣液等清洁用品使用度更高。从性别方面，将消费者划分为男性和女性，其中女性因对于家务的承担比例更高，而且对于生活必需品的`采买大多归属于女性，所以绝大多数消费者均为女性。从收入方面，将消费者分为低档收入者和中档收入者和高档收入者，其中中高档收入者为主要消费群体，因蓝月亮为中高档清洁产品，价格方面会比同类产品稍高，对于低档收入者购买人数较少。（3）心理细分：从生活方式方面，将消费者市场划分为使用洗衣液洗衣服的和不使用洗衣液洗衣服的两个群体。其中使用洗衣液洗衣服的为主要消费群体。蓝月亮要将重点人群放在使用洗衣液洗衣服者。（4）行为细分：从使用者状况方面，将消费者市场划分为经常使用蓝月亮洗衣液者、偶尔使用蓝月亮洗衣液者和从未使用蓝月亮洗衣液者三个群体。其中经常使用蓝月亮洗衣液者