营运资金管理的持续改进——以海尔集团为例的任务书任务书题目：营运资金管理的持续改进——以海尔集团为例背景：现代企业是一个复杂的系统，需要对其不同方面进行全面的管理和控制。营运资金是企业管理中非常关键的一个方面，它涉及企业的投资和现金流。营运资金管理的不良会导致企业的资金短缺、付款延迟和债务增加。为了保持良好的经营体系和资金流动，企业必须不断优化营运资金管理，并采取相应的策略，以确保公司的长期稳定和可持续发展。海尔集团作为中国和全球最大的家电制造商之一，营运资金管理一直是其业务中需要考虑的重要部分。海尔集团的营业收入在过去10年中持续增长，主要得益于其战略规划和快速扩大的业务范围。但是，与此同时，海尔集团的营运资金管理也面临着一系列的挑战。例如，由于企业快速增长和资金回收周期变长，海尔的现金流面临了不少问题。因此，对于海尔集团来说，进行营运资金管理的持续改进至关重要，以确保公司长期的稳定性和可持续性发展。本次任务研究通过海尔集团的财务报表和调研数据，分析营运资金管理的情况，研究其存在的问题，并给出相应的改进建议。任务：本次任务研究的主要内容包括以下几个部分：1.海尔集团的营运资金管理现状分析通过对海尔集团的财务数据和营运资金管理情况进行分析，总结出现有的管理问题，包括但不限于以下几个方面：（1）营收和运营利润增长快，但净利润增速放缓，现金流状况存在不稳定因素和周期性问题；（2）海尔集团的营业周期很长，超出了流动性资产的预期回收时间范围；（3）海尔集团资产周转率不高，特别是应收账款周转率差。2.基于现状分析，提出营运资金管理的持续改进策略针对海尔集团存在的问题，提出一系列应对策略和措施，并从以下几个关键方面进行实践：（1）优化企业的内部流程，降低海尔集团企业内部的资金流失和不必要的财务费用；（2）改进应收账款管理，包括增加预付订金和缩短发票结算周期等；（3）应用现代科技手段，加快和升级相关系统的支付和结算等业务流程；（4）增加流动性资产，例如合理增加库存，以增加现金流和资产周转率；（5）减少不良债务，加强对客户的信誉评估和风险管控。3.基于改进策略，建议实施方案并预测效果提出海尔集团营运资金管理的持续改进方案，并通过计算和预测，评估不同策略的实施效果和可行性，从而为企业提供具体的实操方案和指导。要求：1.文章不少于1200字（不含参考文献和附录）。2.文章应包括：题目、背景、任务、任务分析（可自行拆分为子标题）、结束语和参考文献。3.任务分析应清晰明确，语言简洁，逻辑清晰，表述清晰、准确；实现方法应具体、完整、可行；同时注意理论和实践相结合。