规范基建工程材料（含构配件及设备，以下统称为材料）的验收工作，确保经验收合格的材料方可用于工程施工。2适用范围适用于三一集团基建工程的材料验收管理，包括材料进场计划、材料样品管理、材料进场验收及材料使用检查等。国内各事业部（子公司）等同执行，海外事业部（子公司）参照执行。3职责3.1施工单位3在项目施工组织设计或施工方案中明确材料的管理，提交月度材料进场计划；负责材料检测实验室的报审工作；3.1.3提交材料样品报审资料，协助基建本部项目部完成样品确认工作；3.1.4提交材料进场报审资料，采购合格材料并通知建设单位及监理单位来现场验收，在监理工程师的见证下取样，在监理人员的监督下送检；3.1.5执行监理单位下发的不合格材料退场指令；负责合格材料的现场管理，正确使用材料。3.2项目监理部3.2.1审核施工单位在施工组织设计（或施工方案）中的材料规划、月度材料进场计划；对材料样品的品牌、型号及规格进行确认，负责接收、保存及销毁经确认后的材料样品；是材料质量的第一责任人，负责审核材料进场报审资料，负责材料的现场检验，负责材料的见证取样及见证送检；总监理工程师与基建本部项目经理“双签”确认材料合格；3.2.5监督施工单位正确管理、使用材料。3.3基建本部项目部3.3.1审核施工单位提交的月度材料进场计划；对材料样品的质量负责，审核材料样品报审资料，组织材料样品的确认工作，向项目监理部移交材料样品；见证材料的现场检验，项目经理与项目总监理工程师“双签”确认材料合格；监督施工单位正确管理、使用材料。4流程图材料样品报验4.2材料进场验收5流程说明5.1材料样品报验步骤流程节点责任岗位流程节点说明流程时间应用表单01确定样品报审方案基建项目部项目经理基建项目部项目经理可根据项目实际情况选择下列方案进行材料样品报审：1.1基建本部总监在权利范围内书面授权项目经理进行样品确认；项目开工后，对大部分材料进行统一报验，其余材料进场前报验；每月/季度进行下月/季度的进场材料进行报验。基建项目部负责提供场地作为监理样品室。样品确认必须在材料批量进场前完成。材料批量进场前/02提交报验资料施工单位项目经理必须进行样品报验的材料包括：合同、招标技术条件等文件没有规定品牌或型号的材料；进行了材料变更或在深化设计中有变动的材料；影响外观效果的材料，二次装修、精装修的装修装饰材料。体量过大的成品/半成品/设备设施、没有保存含义的材料不要求进行样品报验。材料样品报验提交资料包括：A、样品报审表；B、供货厂商和生产商的资质资料：营业执照、组织机构代码证、资质证书（如生产许可证、产品型式认可等）复印件并加盖公章原印；C、材料质量证明文件：产品合格证、使用说明书、检测报告（如第三方检验报告、出厂检验单、材质证明书等，如果是复印件必须盖生产厂商的公章原印）等；D、材料样品；E、统一报验时，还须提供材料样品报验清单。1工作小时样品报审表03样品确认项目监理部监理工程师监理收到施工单位报送的样品报验资料后，应对样品的品牌、型号及规格进行确认，并转交基建项目部项目经理进行内部审批。4个工作小时/04内部流程审批基建项目部项目经理在施工单位提交样品报验资料后，基建项目部负责进行内部流程确认：不影响外观效果的材料由基建本部总监审批或按5.1.1确定的样品报审方案审批；影响外观效果的材料由基建本部总监审核，认为有必要时，也可报集团基建分管总裁审批确认。影响外观效果的材料包括：外装饰材料包括干挂石材、幕墙玻璃、涂料、墙漆、外墙砖等；内装修材料包括地面砖、吊顶、涂饰、灯具、卫生洁具、玻璃、五金件等；室内精装修表层的所有材料；室外景观绿化包括苗木、室外灯具、路面砖及路沿石等。2个工作日/05定样、签字基建本部总监基建本部总监对不影响外观效果的材料签字定样，如果基建本部总监授权项目经理处理，则由项目经理签字定样。4工作小时/06组织样板示范/样板示范基建项目经理/施工单位项目经理在大面积施工前，施工单位必须以报审的材料样品进行样板示范。内装饰、精装修必须做样板间，外墙装饰可选择一处墙体进行示范。视材料而定/07现场定样/会签基建本部总监/基建总部规划设计人员完成现场布置后，基建总部、基建本部人员进行现场定样，必要时可邀请区域基建分管领导参加。参与现场定样的人员应对样板的细部构造、整体搭配、外观效果进行确认。样板示范符合要求后，参与现场定样的人员应在样品报审表上进行会签。样板示范不合格，基建项目部应重新组织样品报验。1个工作日样品报审表08签字/封样保存项目监理部总监理工程师定样或现场定样完成后，基建项目部应对合格的样品进行封样、贴上签字的材料标签，并移交一份给项目监理部。项目监理部在接受样