北京大学《EMBA人力资源管理案例教学》案例辑目录：■绩效考评与控制◎HYPERLINK"mk:@MSITStore:E:\\北大商学网-案例篇.chm::/北大商学网案例篇/guangmingdaily.html"\t"_blank"《光明日报》1998年12月14日报道：（节选）◎HYPERLINK"mk:@MSITStore:E:\\北大商学网-案例篇.chm::/北大商学网案例篇/baiming.html"\t"_blank"白铭的跳槽◎HYPERLINK"mk:@MSITStore:E:\\北大商学网-案例篇.chm::/北大商学网案例篇/beidian.html"\t"_blank"北电网络注重过程的考核■奖励管理◎HYPERLINK"mk:@MSITStore:E:\\北大商学网-案例篇.chm::/北大商学网案例篇/jiangli.html"\t"_blank"奖励的管理◎HYPERLINK"mk:@MSITStore:E:\\北大商学网-案例篇.chm::/北大商学网案例篇/motorola.html"\t"_blank"赏罚有据的摩托罗拉■劳动关系◎HYPERLINK"mk:@MSITStore:E:\\北大商学网-案例篇.chm::/北大商学网案例篇/wolike.html"\t"_blank"沃里克公司的第二个春天◎HYPERLINK"mk:@MSITStore:E:\\北大商学网-案例篇.chm::/北大商学网案例篇/yiqi.html"\t"_blank"一起人才流动的“官司”■人力资源规划◎HYPERLINK"mk:@MSITStore:E:\\北大商学网-案例篇.chm::/北大商学网案例篇/IBM-1.html"\t"_blank"IBM矩阵式的组织结构◎HYPERLINK"mk:@MSITStore:E:\\北大商学网-案例篇.chm::/北大商学网案例篇/dana.html"\t"_blank"达纳公司◎HYPERLINK"mk:@MSITStore:E:\\北大商学网-案例篇.chm::/北大商学网案例篇/zenmeban.html"\t"_blank"怎么办■员工激励和沟通◎HYPERLINK"mk:@MSITStore:E:\\北大商学网-案例篇.chm::/北大商学网案例篇/3M.html"\t"_blank"3M公司和“花王”公司◎HYPERLINK"mk:@MSITStore:E:\\北大商学网-案例篇.chm::/北大商学网案例篇/IBMCo.html"\t"_blank"IBM公司：非同一般的激励◎HYPERLINK"mk:@MSITStore:E:\\北大商学网-案例篇.chm::/北大商学网案例篇/chenggong.html"\t"_blank"成功源于科学的激励方法◎HYPERLINK"mk:@MSITStore:E:\\北大商学网-案例篇.chm::/北大商学网案例篇/disini.html"\t"_blank"迪特尼公司◎HYPERLINK"mk:@MSITStore:E:\\北大商学网-案例篇.chm::/北大商学网案例篇/fute.html"\t"_blank"福特汽车公司的人员管理◎HYPERLINK"mk:@MSITStore:E:\\北大商学网-案例篇.chm::/北大商学网案例篇/American.html"\t"_blank"美国“硅谷”中的坦丁姆◎HYPERLINK"mk:@MSITStore:E:\\北大商学网-案例篇.chm::/北大商学网案例篇/zhao.html"\t"_blank"赵副厂长该怎么办■员工培训与事业发展◎HYPERLINK"mk:@MSITStore:E:\\北大商学网-案例篇.chm::/北大商学网案例篇/IBM.html"\t"_blank"IBM公司◎HYPERLINK"mk:@MSITStore:E:\\北大商学网-案例篇.chm::/北大商学网案例篇/fangwen.html"\t"_blank"访问竞争对手◎HYPERLINK"mk:@MSITStore:E:\\北大商学网-案例篇.chm::/北大商学网案例篇/yuangongpeixun.html"\t"_blank"搞员工培训值得吗■职工招募与选拔◎HYPERLINK"mk:@MSITStore:E:\\北大商学网-案例篇.chm::/北大商学网案例篇/guangzhou.html"\t"_blank"广州牙膏厂销售员的选拔◎HYPERLINK"mk:@MSITStore:E:\\北大商学网-案例篇.chm::/北大商学网案例