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广告经营部2003年度绩效考核表编号:BQCMKH-2003-06-A-1考核部门广告经营部部门负责人部门主管领导考核起止时间03.1.1—03.12.31考核管理部门计划部考核管理员考核办法1.结合目标管理办法进行考核；2.年度考核实行总分百分制，KPI考核占50%，工作计划考核占50%；3.年终进行考核汇总，得出年度总分，月度、阶段性工作进行考核并记录得分。考核总分KPI考核分项执行时间该项权重该项得分KPI项总权重KPI项总得分大客户开发03.1.1—03.12.3130%50%新兴行业开发03.1.1—03.12.3120%工作计划考核一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月全年度月平均分计划考核总权重计划考核总得分50%考核部门意见主管领导意见考核管理部门意见考核领导部门意见制表时间：2003年1月10日考核时间：2004年1月10日
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